News Detail

Waarderen geeft energie. Dit maakt dat mensen niet alleen doen wat jij als leidinggevende zegt, maar ook voelen wat jij wilt bereiken. Noem het hogere doel.

Om zover te komen in jouw leiderschap moet je bereid zijn om meer van jezelf te laten zien en uitspreken wat belangrijk voor jou is als mens, wat je dromen zijn. Dit stukje kwetsbaarheid laten zien is een heel grote uitdaging, tegelijkertijd een kracht als het werkelijk lukt.

Emoties voelen, die van jezelf en die van de ander, en daar op een gezonde manier mee omgaan is hierbij belangrijk. Niet wegdrukken maar ook niet teveel de boventoon laten voeren. Wanneer je alleen veel met je hoofd en je kennis bezig bent, vergeet je hoe je moet voelen. Dit merk je ook in je werkomgeving; collega's en medewerkers vinden dat je rationeel en zelfs koel overkomt. Dit terwijl je privé juist heel gevoelig en zachtaardig bent.

Het boek De Prestatiedoorbaak van Paul van Schaik gaat hierover en wordt gebruikt in de training High Performance Leadership.



de Baak Proeverij

Training eerst ervaren voordat je de keuze maakt?

Lees meer

Empty Page Section

Om te kunnen reageren moet je zijn ingelogd op debaak.nl. Als je nog geen account hebt, kun je een account aanmaken. close

Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • Van sturen naar coachen in 4 stappen

    Artikel

    Nieuw leiderschap en meer autonomie bij de medewerkers heeft gevolgen voor leiders en managers. Om een coachende leidinggevende te worden moet je veel vaardigheden aanleren. Je moet er ook nogal wat afleren.

    Lees meer...

  • Ontwikkel de coachende leider in jezelf!

    Artikel

    Coachend leiderschap wordt steeds belangrijker. Thema’s als duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en innovatie spelen in toenemende mate een rol in organisaties. Medewerkers worden geacht langer door te werken, gezond te blijven, flexibel in te kunnen spelen op verandering en zaken vanuit een ander perspectief op te lossen.

    Lees meer...

  • header_0026

    De invloed van de context op teams

    Artikel

    "Van het enkelvoudig coachen van groepen en teams, zoals kijken naar communicatieprocessen, moeten we eigenlijk af. Want zonder oog voor de context waarin groepsactiviteiten plaatsvinden, mis je wezenlijke informatie."

    Lees meer...

  • Waarom contact ook zakelijk zo relevant is

    Artikel

    Zakelijkheid associëren we met harde cijfers, duidelijke protocollen, goed lopende machinerieën en concrete resultaten. Dat staat in schril contrast met de ‘softe’ onderwerpen die we binnen de trainingen Baak ook vaak bespreken. Een van die onderwerpen is contact.

    Lees meer...

Scroll up