News Detail

De rust hebben om een koers uit te zetten in woelige tijden

Dat klinkt mooi, maar helaas is de realiteit dat wij veelal reactief omgaan met veranderingen. We laten ons soms leiden door de onrust, waardoor het lastig wordt om te handelen vanuit innerlijke rust en openheid. Terwijl dat juist zoveel oplevert, zeker in woelige tijden.

header_0012
Guus Brackel, trainer bij het programma Being The Change vertelt in het filmpje door welke factoren dit ontstaat en wat volgens hem de weg naar rust en openheid is.

Bekijk ook dit filmpje over Action Inquiry; een theorie en methode om effectief te acteren in veranderingen.

Deze thematiek is onderdeel van het programma Being the Change. In dit programma leer om vanuit je eigen missie, visie en strategie, actief en effectief te participeren in veranderingen. Dit heeft als resultaat dat je zaken voor elkaar krijgt, trouw blijft aan dat wat belangrijk voor je is en voldoening beleeft aan het initiëren en realiseren van veranderingen in jouw omgeving.


Empty Page Section

Om te kunnen reageren moet je zijn ingelogd op debaak.nl. Als je nog geen account hebt, kun je een account aanmaken. close

Gerelateerde trainingen

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Being the change (BC)

    Training

    Je bent je bewust van de groeimogelijkheden in jezelf en je organisatie. Maar ziet ook de belemmeringen die jou en jouw omgeving in de weg staan. Je wilt leren de vele veranderingen effectief te hanteren.

    Lees meer...

Gerelateerde artikelen

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


Gerelateerde mensen

De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan een terrein Het zijn vaak meertalige, creatieve en biculturele talenten die elk op hun eigenwijze iets unieks aan de Baak toevoegen
  • Marc de Boer

    Persoon

    Alles wat je uitsluit bepaalt de dynamiek. Ik breng de energie van insluiten: alles mag er zijn. Naast al het mooie is dat ook het donkere, het onzekere, dat wat nog niet af is etc. Ik breng mensen en organisaties in verbinding met hun volledige bestaan. De Baak brengt mij energie in de betekenis van het bos (3B) en dan gaat het over een reflectieve omgeving en in de betekenis van de zee (NW) en dan gaat het over beweging.

    Lees meer...

  • Eline Peeters Koops

    Persoon

    'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' Dit schrijft Mathieu Weggeman. Een mooie trigger die stemt tot nadenken. In mijn ogen is dit een dilemma waar de meeste deelnemers aan de LAP tegenaan lopen. Als ik niet mag leidinggeven, wat dan wel? En is er ook een 'en-en'? Ik begeleid mensen met dit soort vragen. En de driehoek van communicatie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap (aan jezelf en anderen) is hiervoor mijn werkgebied. Verder werk ik veel met organisaties en teams, en hoewel ik ook wel in de verleiding kom om direct oplossingen aan te dragen, kom ik steeds weer tot de conclusie dat dit weinig effectief is. Niet voor mij en niet voor de mensen met wie ik werk of met wie ik leef. Outputsturing blijkt telkens weer de juiste dingen teweeg te brengen. Dit is ook de reden dat outputsturing een belangrijk onderdeel vormt van de LAP.

    Lees meer...

  • Jeen de Spa

    Persoon

    Jeen is Associate van De Baak en onder meer lid van het team International Business Accounts. In een coachende stijl ondersteunt hij management teams en directies naar een nieuwe, gezamenlijk benoemde, stijl van leiderschap en samenwerking. Zijn programma’s hebben het karakter van een leerexpeditie.

    Lees meer...

  • Bas Arends

    Persoon

    De relatie met de Baak kenmerkt zich voor mij door wederkerige inspiratie en professionaliteit. De frisheid van creativiteit, buiten de begaande paden gaan en de eigenzinnigheid van de Baak is een mooie combinatie met mijn eigen professionaliteit, vakmanschap en de balans vinden tussen gedegenheid en innovatie.

    Lees meer...

Scroll up