News Detail

Starting Manager is een programma voor beginnende leidinggevenden binnen ING waarin resultaatgerichtheid en authenticiteit hand in hand gaan. Om een team strategisch te sturen en tot prestaties te laten komen moet je je medewerkers goed kunnen coachen. Dat gaat het beste als je jezelf als persoon goed kent en kunt neerzetten. Je eigenheid op een evenwichtige manier inzetten dus, binnen een redelijk op resultaatgerichte organisatie.

Peter Don, manager employability & learning, HR ING-Nederland: “Binnenkort gaat de 40e editie van start. Het is zorgvuldig ontwikkeld in overleg tussen de Baak, HR-ING, de directie en potentiële deelnemers. Al doende wordt het ook weer bijgesteld. De sterke punten van dit programma vind ik onder andere de zorgvuldige intake. Mensen moeten zich tot bepaalde hoogte wel laten zien in dit programma, niet iedereen wil zo ver gaan of heeft er de aanleg voor."

Je ‘open’ opstellen

"Een ander krachtig punt is dat er meteen in het begin gewerkt wordt aan het groepsproces waarin mensen zich ook naar elkaar toe kwetsbaar opstellen. Dat is soms heel spannend omdat verschillende groepsleden er anders inzitten. Hier is de rol van de begeleiders van groot belang. Als dit goed verloopt heeft dat veel impact op de rest van de training en op de werkverhoudingen daarna. Men zoekt elkaar makkelijker op en is meer open en eerlijk, en dus effectiever."

Actuele thema’s meenemen in het programma

"Wat ik mooi vind is dat de directie, de HR-top en directe leidinggevenden van de deelnemers er ook in participeren tijdens een topic-diner waar ideeën over actuele onderwerpen worden uitgewisseld. De maatschappij en hoe men tegen financiële instellingen aankijkt is natuurlijk enorm veranderd de laatste tijd. Vooral door de financiële crisis en de technologische ontwikkelingen op gebied van social media en internet. Ook de arbeidsmarkt maakt een omwenteling mee. Er is een grote uitstroom van babyboomers en minder grote instroom aan jonge mensen. Dat betekent vergrijzing. Binnenkort zijn het op de arbeidsmarkt niet de werkgevers maar de werknemers die de dominante rol hebben. De jongere generatie vraagt betekenisvol werk, autonomie, zelfstandigheid, en flexibiliteit over wanneer ze het werk doen en waar. En wat voor soort leiderschapsstijl past bij de jongeren? Dat maakt dat het vak van leidinggevende enorm veranderd is en nog meer gaat veranderen. Daar moet je iets mee om talenten te behouden en nieuwe aan te trekken. Zo’n topic-diner is een leerervaring voor alle aanwezigen.

Resultaten

Het rendement van opleidingen is een behoorlijk onontgonnen gebied. Ik zou niet kunnen zeggen wat het effect is op het bedrijfsresultaat. De deelnemers zijn tevreden over het programma. Ze zeggen er veel van te leren. Hun leidinggevenden zijn tevreden over hen. Het denken over aantoonbare positieve resultaten staat bij ons, maar niet alleen bij ons, in de kinderschoenen. Wij gaan vanuit de doelstellingen van een programma kijken of er een waarneembaar effect in de praktijk is en of dit effect groot genoeg is om het programma te continueren.. Ook de Baak zelf is daar mee bezig. Vormgeven hoe je dit kunt meten. In het hele traject ervaar ik de Baak als partner, we hebben een kort lijntje en weten wat er in elkaars bedrijven speelt. Dat is wat anders dan het bestellen van een opleiding. Flexibel zijn ze ook. Wegens een dubbele afspraak in mijn agenda heb ik eens een bosdag met mijn eigen team gecombineerd met een lesdag uit het programma. Na overleg met de docent hebben mijn team en de deelnemers elkaar gecoacht en getraind. Het was voor beiden een heel geslaagde middag.”

inglogo

Heb je interesse in een maatwerk- of incompanytraject? Wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor meer informatie of advies vrijblijvend contact op met een van onze adviseurs tel. 0343 55 63 69 of mail ons met je vraag: advies@debaak.nl.

Gerelateerde mensen

De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan een terrein Het zijn vaak meertalige, creatieve en biculturele talenten die elk op hun eigenwijze iets unieks aan de Baak toevoegen
  • Eline Peeters Koops

    Persoon

    'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' Dit schrijft Mathieu Weggeman. Een mooie trigger die stemt tot nadenken. In mijn ogen is dit een dilemma waar de meeste deelnemers aan de training Leidinggeven aan Professionals tegenaan lopen. Als ik niet mag leidinggeven, wat dan wel? En is er ook een 'en-en'? Ik begeleid mensen met dit soort vragen. En de driehoek van communicatie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap (aan jezelf en anderen) is hiervoor mijn werkgebied. Verder werk ik veel met organisaties en teams, en hoewel ik ook wel in de verleiding kom om direct oplossingen aan te dragen, kom ik steeds weer tot de conclusie dat dit weinig effectief is. Niet voor mij en niet voor de mensen met wie ik werk of met wie ik leef. Outputsturing blijkt telkens weer de juiste dingen teweeg te brengen. Dit is ook de reden dat outputsturing een belangrijk onderdeel vormt van de training Leidinggeven aan Professionals.

    Lees meer...

  • Nynke Sikkema

    Persoon

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

    Lees meer...

  • Jack van Osch

    Persoon

    Sinds 2004 werk ik voor de Baak en verblijf ik met regelmaat in deze innovatieve leer, werk en ontmoetingsplaats. Als organisatie-ontwikkelaar en veranderaar vind ik het inspirerend en motiverend om hier in interactie met deelnemers, klanten en collega’s leren te faciliteren en ervaringen te delen. Want..., Is ontwIKkeling is niet de basis voor elke verANDERing?

    Lees meer...

  • Henk Eggink

    Persoon

    Mensen worden effectiever als ze meer ruimte ervaren in hun leven. Ik geloof dat door mensen zicht te geven op hun gedrags- en comunicatiepatronen, er ruimte ontstaat om andere keuzes te maken en los te komen van hun automatische gedrag. Als trainer zet ik deze overtuiging in bij programma's rond persoonlijke communicatie, effectiviteit en leiderschap. Ik faciliteer leerprocessen in zowel open trainingen als incompany-trajecten. In mijn rol creëer ik een veilige bedding voor deelnemers om te leren en daag hen uit te reflecteren op hun gedragspatronen, overtuigingen en waarden, deze op te rekken en te experimenteren met nieuw gedrag. Dit verhoogt de effectiviteit van de deelnemers in hun werk. Daarbij werk ik graag met story-telling, en breng ik mensen in verbinding met de natuur.

    Lees meer...

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
Scroll up