News Detail

Starting Manager is een programma voor beginnende leidinggevenden binnen ING waarin resultaatgerichtheid en authenticiteit hand in hand gaan. Om een team strategisch te sturen en tot prestaties te laten komen moet je je medewerkers goed kunnen coachen. Dat gaat het beste als je jezelf als persoon goed kent en kunt neerzetten. Je eigenheid op een evenwichtige manier inzetten dus, binnen een redelijk op resultaatgerichte organisatie.

Peter Don, manager employability & learning, HR ING-Nederland: “Binnenkort gaat de 40e editie van start. Het is zorgvuldig ontwikkeld in overleg tussen de Baak, HR-ING, de directie en potentiële deelnemers. Al doende wordt het ook weer bijgesteld. De sterke punten van dit programma vind ik onder andere de zorgvuldige intake. Mensen moeten zich tot bepaalde hoogte wel laten zien in dit programma, niet iedereen wil zo ver gaan of heeft er de aanleg voor."

Je ‘open’ opstellen

"Een ander krachtig punt is dat er meteen in het begin gewerkt wordt aan het groepsproces waarin mensen zich ook naar elkaar toe kwetsbaar opstellen. Dat is soms heel spannend omdat verschillende groepsleden er anders inzitten. Hier is de rol van de begeleiders van groot belang. Als dit goed verloopt heeft dat veel impact op de rest van de training en op de werkverhoudingen daarna. Men zoekt elkaar makkelijker op en is meer open en eerlijk, en dus effectiever."

Actuele thema’s meenemen in het programma

"Wat ik mooi vind is dat de directie, de HR-top en directe leidinggevenden van de deelnemers er ook in participeren tijdens een topic-diner waar ideeën over actuele onderwerpen worden uitgewisseld. De maatschappij en hoe men tegen financiële instellingen aankijkt is natuurlijk enorm veranderd de laatste tijd. Vooral door de financiële crisis en de technologische ontwikkelingen op gebied van social media en internet. Ook de arbeidsmarkt maakt een omwenteling mee. Er is een grote uitstroom van babyboomers en minder grote instroom aan jonge mensen. Dat betekent vergrijzing. Binnenkort zijn het op de arbeidsmarkt niet de werkgevers maar de werknemers die de dominante rol hebben. De jongere generatie vraagt betekenisvol werk, autonomie, zelfstandigheid, en flexibiliteit over wanneer ze het werk doen en waar. En wat voor soort leiderschapsstijl past bij de jongeren? Dat maakt dat het vak van leidinggevende enorm veranderd is en nog meer gaat veranderen. Daar moet je iets mee om talenten te behouden en nieuwe aan te trekken. Zo’n topic-diner is een leerervaring voor alle aanwezigen.

Resultaten

Het rendement van opleidingen is een behoorlijk onontgonnen gebied. Ik zou niet kunnen zeggen wat het effect is op het bedrijfsresultaat. De deelnemers zijn tevreden over het programma. Ze zeggen er veel van te leren. Hun leidinggevenden zijn tevreden over hen. Het denken over aantoonbare positieve resultaten staat bij ons, maar niet alleen bij ons, in de kinderschoenen. Wij gaan vanuit de doelstellingen van een programma kijken of er een waarneembaar effect in de praktijk is en of dit effect groot genoeg is om het programma te continueren.. Ook de Baak zelf is daar mee bezig. Vormgeven hoe je dit kunt meten. In het hele traject ervaar ik de Baak als partner, we hebben een kort lijntje en weten wat er in elkaars bedrijven speelt. Dat is wat anders dan het bestellen van een opleiding. Flexibel zijn ze ook. Wegens een dubbele afspraak in mijn agenda heb ik eens een bosdag met mijn eigen team gecombineerd met een lesdag uit het programma. Na overleg met de docent hebben mijn team en de deelnemers elkaar gecoacht en getraind. Het was voor beiden een heel geslaagde middag.”

inglogo

Heb je interesse in een maatwerk- of incompanytraject? Wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor meer informatie of advies vrijblijvend contact op met een van onze adviseurs tel. 0343 55 63 69 of mail ons met je vraag: advies@debaak.nl.

Gerelateerde mensen

De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan een terrein Het zijn vaak meertalige, creatieve en biculturele talenten die elk op hun eigenwijze iets unieks aan de Baak toevoegen
  • Nynke Sikkema

    Persoon

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

    Lees meer...

  • Eline Peeters Koops

    Persoon

    'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' Dit schrijft Mathieu Weggeman. Een mooie trigger die stemt tot nadenken. In mijn ogen is dit een dilemma waar de meeste deelnemers aan de LAP tegenaan lopen. Als ik niet mag leidinggeven, wat dan wel? En is er ook een 'en-en'? Ik begeleid mensen met dit soort vragen. En de driehoek van communicatie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap (aan jezelf en anderen) is hiervoor mijn werkgebied. Verder werk ik veel met organisaties en teams, en hoewel ik ook wel in de verleiding kom om direct oplossingen aan te dragen, kom ik steeds weer tot de conclusie dat dit weinig effectief is. Niet voor mij en niet voor de mensen met wie ik werk of met wie ik leef. Outputsturing blijkt telkens weer de juiste dingen teweeg te brengen. Dit is ook de reden dat outputsturing een belangrijk onderdeel vormt van de LAP.

    Lees meer...

  • Roy Vranken

    Persoon

    Wat me drijft is mensen helpen om zich te openen voor hun innerlijke wijsheid en waardigheid. Dat is de brandstof voor duurzaam succes. Bij de Baak mag ik daarin bijdragen als een van de begeleiders van Ik en de Anderen, een prachtig programma dat al meer dan 40 jaar deelnemers diep weet te raken.

    Lees meer...

  • Mark Egging

    Persoon

    Mark is sinds 2007 verbonden aan de Baak. Naast incompany trajecten verzorgd hij o.a. De programma's MvM, Leren Leiden en LEV. Doordat hij verbonden is aan de Baak blijft hij op de hoogte van de nieuwste inzichten en ontwikkelingen op het gebied van trainen en opleiden. Hij geniet van het kunnen sparren met de professionals bij de Baak. Met zijn enthousiasme en positieve energie weet hij mensen te prikkelen en te spiegelen zodat zij open staan om te experimenteren met nieuw gedrag.

    Lees meer...

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • Leren Leiden | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Je wilt je nieuwe rol als leidinggevende zo goed mogelijk invullen. Op een manier die bij je past – want je vermoedt terecht dat je daarmee het meeste effect behaalt, dat er geen blauwdruk voor leidinggeven bestaat en dat iedereen zijn eigen vorm van leiderschap heeft. Je zoekt kortom handvatten om jouw type leiderschap te ontdekken. Jouw unieke talent, stijl en visie; jouw drijfveren, valkuilen en kansen.

    Lees meer...

  • Management van Mensen | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Het beste uit mensen halen om de doelen van je organisatie te halen. Het gaat je goed af. Toch heb je het gevoel dat het nóg beter kan. Je vraagt je soms af of er nog andere leiderschapsstijlen zijn – en welke stijl dan echt bij je past. Zou je bijvoorbeeld op een andere wijze feedback kunnen geven? En zijn er betere manieren om met lastige situaties om te gaan op de werkvloer? In deze speciale versie van onze training Management Van Mensen ga je dieper op dit soort vragen in. Ook ontwikkel je belangrijke nieuwe vaardigheden.

    Lees meer...

Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Leren Leiden | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Je wilt je nieuwe rol als leidinggevende zo goed mogelijk invullen. Op een manier die bij je past – want je vermoedt terecht dat je daarmee het meeste effect behaalt, dat er geen blauwdruk voor leidinggeven bestaat en dat iedereen zijn eigen vorm van leiderschap heeft. Je zoekt kortom handvatten om jouw type leiderschap te ontdekken. Jouw unieke talent, stijl en visie; jouw drijfveren, valkuilen en kansen.

    Lees meer...

  • Management van Mensen | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Het beste uit mensen halen om de doelen van je organisatie te halen. Het gaat je goed af. Toch heb je het gevoel dat het nóg beter kan. Je vraagt je soms af of er nog andere leiderschapsstijlen zijn – en welke stijl dan echt bij je past. Zou je bijvoorbeeld op een andere wijze feedback kunnen geven? En zijn er betere manieren om met lastige situaties om te gaan op de werkvloer? In deze speciale versie van onze training Management Van Mensen ga je dieper op dit soort vragen in. Ook ontwikkel je belangrijke nieuwe vaardigheden.

    Lees meer...

Scroll up