News Detail

Binnen Nedstaal is in 2010 een nieuw management team gevormd. Daarnaast hebben er de afgelopen tijd een aantal wisselingen binnen het team plaatsgevonden. Dit was de aanleiding om een MT-traject samen met de Baak te gaan doen.

Doel was elkaar als managers beter te leren kennen, beter en effectiever te communiceren en meer af te stemmen zodat samenwerking sneller tot resultaten leidt.

Goede communicatie

Bert Bult, Managing Director: “De grootste winst voor mij was dat wanneer je mensen buiten de normale dagelijkse processen meemaakt, je een duidelijker beeld krijgt van hoe ze zijn. Dat de verschillende karakters gepaard gaan met verschillende basisaannames, wat bepalend is voor hoe mensen werken. Dit van elkaar weten is heel verhelderend voor een goede communicatie. Tijdens de bijeenkomsten werden soms buddies gevormd die samen een vraag bediscussieerden of zelfs een confronterende sfeer uit gingen werken. Dat heeft heel veel opgeleverd, ik kreeg daar ook een positieve reactie op van de teamleden.

Vaker als team

Ik zie in de organisatie dat mensen nu vaker iets als team op pakken in plaats van dat ze het zelf gaan doen. Ook de samenwerking over de afdelingen heen verloopt soepeler. Wij zijn natuurlijk wel een ‘oude’ industrie. We zijn meer naar hiërarchische maatstaven georganiseerd dan bijvoorbeeld instellingen met professionals. Graag zou ik wel die richting op bewegen met Nedstaal. Dat het hoger- en het middenmanagement veel in dialoog is, en verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie worden neergelegd. Maar zover zijn we nog niet. Dit traject, het verbeteren van de communicatie en samenwerking van ons MT, is er een eerste stap toe.

De Baak goede facilitator

De Baak was een goede facilitator voor ons team. Steeds speelden ze in op wat er plaats vond in onze dagelijkse praktijk. De dingen die wel goed lopen, de dingen die niet goed lopen, en hoe je daarover met elkaar in gesprek gaat. Vooral ook omdat je in een andere omgeving van de Baak Driebergen of de Baak Noordwijk naar je eigen doen en laten kijkt en dit ter plekke oplost, ontstaan helderheid en aanscherping in de samenwerking.”

logo_nedstaal

Heb je interesse in een maatwerk- of incompanytraject? Wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor meer informatie of advies vrijblijvend contact op met een van onze adviseurs tel. 0343-556369 of mail ons met je vraag: advies@debaak.nl.

de Baak Proeverij

Training eerst ervaren voordat je de keuze maakt?

Lees meer

Gerelateerde mensen

De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan een terrein Het zijn vaak meertalige, creatieve en biculturele talenten die elk op hun eigenwijze iets unieks aan de Baak toevoegen
  • Eline Peeters Koops

    Persoon

    'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' Dit schrijft Mathieu Weggeman. Een mooie trigger die stemt tot nadenken. In mijn ogen is dit een dilemma waar de meeste deelnemers aan de training Leidinggeven aan Professionals tegenaan lopen. Als ik niet mag leidinggeven, wat dan wel? En is er ook een 'en-en'? Ik begeleid mensen met dit soort vragen. En de driehoek van communicatie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap (aan jezelf en anderen) is hiervoor mijn werkgebied. Verder werk ik veel met organisaties en teams, en hoewel ik ook wel in de verleiding kom om direct oplossingen aan te dragen, kom ik steeds weer tot de conclusie dat dit weinig effectief is. Niet voor mij en niet voor de mensen met wie ik werk of met wie ik leef. Outputsturing blijkt telkens weer de juiste dingen teweeg te brengen. Dit is ook de reden dat outputsturing een belangrijk onderdeel vormt van de training Leidinggeven aan Professionals.

    Lees meer...

  • Nynke Sikkema

    Persoon

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

    Lees meer...

  • Roy Vranken

    Persoon

    Wat me drijft is mensen helpen om zich te openen voor hun innerlijke wijsheid en waardigheid. Dat is de brandstof voor duurzaam succes. Bij de Baak mag ik daarin bijdragen als een van de begeleiders van Ik en de Anderen, een prachtig programma dat al meer dan 40 jaar deelnemers diep weet te raken.

    Lees meer...

  • Machiel Willemsen

    Persoon

    Zeer gedreven professional, specialist in het werken met in- en externe adviseurs (incompany trajecten en open trainingen), werkt aan www.internadviseren.nl, oud-Baaker, 5 jaar associate. Naast de Baak verbonden aan diverse netwerken.

    Lees meer...

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • Agile werken

    Thema

    Opdrachten uitvoeren omdat je baas het zegt? Dat dacht ik niet. Leidinggeven of een project managen op basis van hiërarchie en autoriteit blijkt niet meer succesvol. Teamleden bepalen grotendeels zelf hoe ze hun doel halen en wat ze daarvoor nodig hebben. Met hoofd, hart en handen.

    Lees meer...

  • teaser_0027

    Eerste hulp voor hopeloze teams

    Artikel

    Alle fut is uit de teambesprekingen, er wordt nauwelijks meer gecommuniceerd en iedereen gaat zijn eigen gang. Help, het team ontspoort! 5 tips om hopeloze teams weer op de rails te krijgen.

    Lees meer...

Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
Scroll up