News Detail

Vier jonge potentials van Woonbedrijf, woningcorporatie in Eindhoven, doorlopen een tweejarig traject om hen voor te bereiden op een leidinggevende functie.

Hannie de Bar, HRM adviseur bij Woonbedrijf: “Bij de verwezenlijking van de koers van Woonbedrijf leveren onze leidinggevenden een belangrijke bijdrage. Om de kwaliteit van ons management te kunnen borgen, is het van belang om te investeren in de ontwikkeling van potentiële leidinggevenden voor Woonbedrijf. Wij hebben er voor gekozen om hen intern te werven en op te leiden. Want deze medewerkers, kennen het bedrijf al en voelen zich thuis binnen onze bedrijfscultuur."

Echt maatwerkprogramma

"Uit tien sollicitanten die allen een persoonlijk ontwikkelplan moesten schrijven werden er door de stuurgroep vier geselecteerd die mee mochten doen aan dit traject. De vier deelnemers gaan voor telkens een half jaar aan de slag op een project. Ze moeten gewoon resultaten neerzetten. Zo leren ze het bedrijf van verschillende kanten kennen. Tijdens het gehele traject hebben ze een interne mentor die hen begeleidt. Het opleidingsgedeelte is een echt maatwerkprogramma. De Baak verzorgt de managementmodules, de eigen managers verzorgen in samenwerking met HRM de specifieke Woonbedrijf-modules. Dit alles zorgt voor een grote betrokkenheid van management bij hun toekomstige collega’s."

Het traject en de resultaten

"Het eerste jaar stond in het teken van persoonlijke ontwikkeling. Inmiddels hebben we de midterm-evaluatie achter de rug waarbij de deelnemers zelf op zeer eigen wijze een presentatie gaven over wat het eerste jaar ze gebracht heeft. Daarnaast heeft er door de stuurgroep een beoordeling plaatsgevonden. Iedereen mocht door naar het tweede jaar waarbij wel afzonderlijke ontwikkelpunten geformuleerd zijn. Het tweede jaar zal in het teken staan van daadkracht en zichtbaar leiderschap: wat levert hetgeen dat je geleerd hebt op voor Woonbedrijf?"

Cocreatie tussen Woonbedrijf en De Baak

“Bij de verwezenlijking van de koers van Woonbedrijf hebben we gekozen voor De Baak omdat ze een eigenheid uitstralen en een inspirerende aanpak hebben. Wat mij aansprak was de stevigheid die ze neerzetten: ‘Leren is niet altijd leuk en makkelijk, het is hard werken’. De Baak stuurt erg op zelfsturing van de deelnemers, ze zijn zelf verantwoordelijk voor hun ontwikkeling en er wordt verwacht dat je zelf meedenkt over het programma. Dat past bij de kernwaarden van Woonbedrijf, namelijk: ‘eigen verantwoordelijkheid’. Daarnaast is dit programma gebaseerd op ervaringsgericht leren, het is veel experimenteren, doen en ervaren. Binnen de projecten waar ze zitten kunnen ze dit meteen toepassen. De Baak gaf aan dat door met zo’n kleine groep te werken voor hen ook een uitdaging was en zij er ook van zullen leren. Het is een prettige ‘open’ samenwerking waarin we telkens op elkaar afstemmen. Ook het programma is flexibel. We merkten dat een bepaalde module van het 2e jaar niet meer zo relevant was en overleggen nu samen met de Baak en de deelnemers waar behoefte aan is.”

logowoonbedrijf

Heb je interesse in een maatwerk- of incompanytraject? Wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor meer informatie of advies vrijblijvend contact op met een van onze adviseurs tel. 0343-556369 of mail ons met je vraag: advies@debaak.nl.

Gerelateerde mensen

De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan een terrein Het zijn vaak meertalige, creatieve en biculturele talenten die elk op hun eigenwijze iets unieks aan de Baak toevoegen
  • Nynke Sikkema

    Persoon

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

    Lees meer...

  • Eline Peeters Koops

    Persoon

    'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' Dit schrijft Mathieu Weggeman. Een mooie trigger die stemt tot nadenken. In mijn ogen is dit een dilemma waar de meeste deelnemers aan de LAP tegenaan lopen. Als ik niet mag leidinggeven, wat dan wel? En is er ook een 'en-en'? Ik begeleid mensen met dit soort vragen. En de driehoek van communicatie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap (aan jezelf en anderen) is hiervoor mijn werkgebied. Verder werk ik veel met organisaties en teams, en hoewel ik ook wel in de verleiding kom om direct oplossingen aan te dragen, kom ik steeds weer tot de conclusie dat dit weinig effectief is. Niet voor mij en niet voor de mensen met wie ik werk of met wie ik leef. Outputsturing blijkt telkens weer de juiste dingen teweeg te brengen. Dit is ook de reden dat outputsturing een belangrijk onderdeel vormt van de LAP.

    Lees meer...

  • Roy Vranken

    Persoon

    Wat me drijft is mensen helpen om zich te openen voor hun innerlijke wijsheid en waardigheid. Dat is de brandstof voor duurzaam succes. Bij de Baak mag ik daarin bijdragen als een van de begeleiders van Ik en de Anderen, een prachtig programma dat al meer dan 40 jaar deelnemers diep weet te raken.

    Lees meer...

  • Mark Egging

    Persoon

    Mark is sinds 2007 verbonden aan de Baak. Naast incompany trajecten verzorgd hij o.a. De programma's MvM, Leren Leiden en LEV. Doordat hij verbonden is aan de Baak blijft hij op de hoogte van de nieuwste inzichten en ontwikkelingen op het gebied van trainen en opleiden. Hij geniet van het kunnen sparren met de professionals bij de Baak. Met zijn enthousiasme en positieve energie weet hij mensen te prikkelen en te spiegelen zodat zij open staan om te experimenteren met nieuw gedrag.

    Lees meer...

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Leren Leiden | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Je wilt je nieuwe rol als leidinggevende zo goed mogelijk invullen. Op een manier die bij je past – want je vermoedt terecht dat je daarmee het meeste effect behaalt, dat er geen blauwdruk voor leidinggeven bestaat en dat iedereen zijn eigen vorm van leiderschap heeft. Je zoekt kortom handvatten om jouw type leiderschap te ontdekken. Jouw unieke talent, stijl en visie; jouw drijfveren, valkuilen en kansen.

    Lees meer...

  • Management van Mensen | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Het beste uit mensen halen om de doelen van je organisatie te halen. Het gaat je goed af. Toch heb je het gevoel dat het nóg beter kan. Je vraagt je soms af of er nog andere leiderschapsstijlen zijn – en welke stijl dan echt bij je past. Zou je bijvoorbeeld op een andere wijze feedback kunnen geven? En zijn er betere manieren om met lastige situaties om te gaan op de werkvloer? In deze speciale versie van onze training Management Van Mensen ga je dieper op dit soort vragen in. Ook ontwikkel je belangrijke nieuwe vaardigheden.

    Lees meer...

Scroll up