News Detail

Starting Manager is een programma voor beginnende leidinggevenden binnen ING waarin resultaatgerichtheid en authenticiteit hand in hand gaan. Om een team strategisch te sturen en tot prestaties te laten komen moet je je medewerkers goed kunnen coachen. Dat gaat het beste als je jezelf als persoon goed kent en kunt neerzetten. Je eigenheid op een evenwichtige manier inzetten dus, binnen een redelijk op resultaatgerichte organisatie.

Peter Don, manager employability & learning, HR ING-Nederland: “Binnenkort gaat de 40e editie van start. Het is zorgvuldig ontwikkeld in overleg tussen de Baak, HR-ING, de directie en potentiële deelnemers. Al doende wordt het ook weer bijgesteld. De sterke punten van dit programma vind ik onder andere de zorgvuldige intake. Mensen moeten zich tot bepaalde hoogte wel laten zien in dit programma, niet iedereen wil zo ver gaan of heeft er de aanleg voor."

Je ‘open’ opstellen

"Een ander krachtig punt is dat er meteen in het begin gewerkt wordt aan het groepsproces waarin mensen zich ook naar elkaar toe kwetsbaar opstellen. Dat is soms heel spannend omdat verschillende groepsleden er anders inzitten. Hier is de rol van de begeleiders van groot belang. Als dit goed verloopt heeft dat veel impact op de rest van de training en op de werkverhoudingen daarna. Men zoekt elkaar makkelijker op en is meer open en eerlijk, en dus effectiever."

Actuele thema’s meenemen in het programma

"Wat ik mooi vind is dat de directie, de HR-top en directe leidinggevenden van de deelnemers er ook in participeren tijdens een topic-diner waar ideeën over actuele onderwerpen worden uitgewisseld. De maatschappij en hoe men tegen financiële instellingen aankijkt is natuurlijk enorm veranderd de laatste tijd. Vooral door de financiële crisis en de technologische ontwikkelingen op gebied van social media en internet. Ook de arbeidsmarkt maakt een omwenteling mee. Er is een grote uitstroom van babyboomers en minder grote instroom aan jonge mensen. Dat betekent vergrijzing. Binnenkort zijn het op de arbeidsmarkt niet de werkgevers maar de werknemers die de dominante rol hebben. De jongere generatie vraagt betekenisvol werk, autonomie, zelfstandigheid, en flexibiliteit over wanneer ze het werk doen en waar. En wat voor soort leiderschapsstijl past bij de jongeren? Dat maakt dat het vak van leidinggevende enorm veranderd is en nog meer gaat veranderen. Daar moet je iets mee om talenten te behouden en nieuwe aan te trekken. Zo’n topic-diner is een leerervaring voor alle aanwezigen.

Resultaten

Het rendement van opleidingen is een behoorlijk onontgonnen gebied. Ik zou niet kunnen zeggen wat het effect is op het bedrijfsresultaat. De deelnemers zijn tevreden over het programma. Ze zeggen er veel van te leren. Hun leidinggevenden zijn tevreden over hen. Het denken over aantoonbare positieve resultaten staat bij ons, maar niet alleen bij ons, in de kinderschoenen. Wij gaan vanuit de doelstellingen van een programma kijken of er een waarneembaar effect in de praktijk is en of dit effect groot genoeg is om het programma te continueren.. Ook de Baak zelf is daar mee bezig. Vormgeven hoe je dit kunt meten. In het hele traject ervaar ik de Baak als partner, we hebben een kort lijntje en weten wat er in elkaars bedrijven speelt. Dat is wat anders dan het bestellen van een opleiding. Flexibel zijn ze ook. Wegens een dubbele afspraak in mijn agenda heb ik eens een bosdag met mijn eigen team gecombineerd met een lesdag uit het programma. Na overleg met de docent hebben mijn team en de deelnemers elkaar gecoacht en getraind. Het was voor beiden een heel geslaagde middag.”

inglogo

Heb je interesse in een maatwerk- of incompanytraject? Wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor meer informatie of advies vrijblijvend contact op met een van onze adviseurs tel. 0343 55 63 69 of mail ons met je vraag: advies@debaak.nl.

Onderwerp

Leiderschap

Gerelateerde mensen

De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan een terrein Het zijn vaak meertalige, creatieve en biculturele talenten die elk op hun eigenwijze iets unieks aan de Baak toevoegen
  • Nynke Sikkema

    Persoon

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

    Lees meer...

  • Eline Peeters Koops

    Persoon

    'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' Dit schrijft Mathieu Weggeman. Een mooie trigger die stemt tot nadenken. In mijn ogen is dit een dilemma waar de meeste deelnemers aan de LAP tegenaan lopen. Als ik niet mag leidinggeven, wat dan wel? En is er ook een 'en-en'? Ik begeleid mensen met dit soort vragen. En de driehoek van communicatie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap (aan jezelf en anderen) is hiervoor mijn werkgebied. Verder werk ik veel met organisaties en teams, en hoewel ik ook wel in de verleiding kom om direct oplossingen aan te dragen, kom ik steeds weer tot de conclusie dat dit weinig effectief is. Niet voor mij en niet voor de mensen met wie ik werk of met wie ik leef. Outputsturing blijkt telkens weer de juiste dingen teweeg te brengen. Dit is ook de reden dat outputsturing een belangrijk onderdeel vormt van de LAP.

    Lees meer...

  • Lidwien Eggermont

    Persoon

    Ik voel me compleet verbonden met De Baak: we werken samen, acquireren samen, ontwikkelen samen, groeien samen, alles op basis van gelijkwaardigheid. De Baak houdt mij scherp op de hoogte van de laatste ontwikkelingen ons vakgebied. Ik vertegenwoordig de Baak bij klanten en daar ben ik trots op. Ik voel me compleet gewaardeerd in mijn manier van werken en krijg alle ruimte om het op mijn eigen wijze in te vullen. De professionele ondersteuning vanuit de backoffice, de prachtig inspirerende locaties, het is soort bedding en ondersteuning waar ik goed in gedij.

    Lees meer...

  • Machiel Willemsen

    Persoon

    Zeer gedreven professional, specialist in het werken met in- en externe adviseurs (incompany trajecten en open trainingen), werkt aan www.internadviseren.nl, oud-Baaker, 5 jaar associate. Naast de Baak verbonden aan diverse netwerken.

    Lees meer...

Gerelateerde artikelen

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • de Baak Proeverij

    Event

    Dinsdag 7 en donderdag 9 juni 2016 op Landgoed de Horst, Driebergen

    Locatie
    de Baak Driebergen
    Datum
    07 jun 2016
    Starttijd
    12:45

    Lees meer...

  • Young Executives Program (YEP)

    Training

    Je wilt stappen maken. Zowel in je carrière als in je persoonlijke ontwikkeling. En je krijgt die kans ook: je rol omvat steeds meer verantwoordelijkheden, van het aansturen van collega's tot het bedenken van langetermijnstrategieën. Hoe vul je die rol het beste in? Hoe versterk je je leidinggevende kracht? En hoe zorg je ervoor dat dit resultaten oplevert voor jouzelf, je team en je organisatie? Ontdek het in YEP samen met andere young professionals zoals jij, onder begeleiding van ervaren trainers en coaches.

    Lees meer...

  • Invloed in Complexiteit (IIC)

    Training

    Het krachtenveld waarin je opereert is dynamisch en complex. De omgeving is voortdurend in beweging. Belangen zijn divers en vaak tegengesteld, besluitvorming wordt beïnvloed door vele partijen. Hoe zet je beïnvloedingsvaardigheden succesvol in vanuit jouw eigen visie? Hoe neem jij je plek in, in deze omgeving, zodat jij vanuit jouw expertise ook gezien wordt?

    Lees meer...

  • De Informele Leider (DIL)

    Training

    Ook al heb je formeel geen leidinggevende rol, als ervaren professional moet je toch mensen aansturen en inspireren. Je wilt dit natuurlijke talent graag verder ontwikkelen en nog beter benutten. Hoe krijg je mensen mee als je niet op je strepen kunt staan? En hoe kun je mensen vanuit jouw kracht motiveren? In deze training leer je je eigen kracht te herkennen en te versterken en hoe je dit het beste in kan zetten om andere mensen te motiveren en mobiliseren.

    Lees meer...

Gerelateerde trainingen

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Young Executives Program (YEP)

    Training

    Je wilt stappen maken. Zowel in je carrière als in je persoonlijke ontwikkeling. En je krijgt die kans ook: je rol omvat steeds meer verantwoordelijkheden, van het aansturen van collega's tot het bedenken van langetermijnstrategieën. Hoe vul je die rol het beste in? Hoe versterk je je leidinggevende kracht? En hoe zorg je ervoor dat dit resultaten oplevert voor jouzelf, je team en je organisatie? Ontdek het in YEP samen met andere young professionals zoals jij, onder begeleiding van ervaren trainers en coaches.

    Lees meer...

  • Invloed in Complexiteit (IIC)

    Training

    Het krachtenveld waarin je opereert is dynamisch en complex. De omgeving is voortdurend in beweging. Belangen zijn divers en vaak tegengesteld, besluitvorming wordt beïnvloed door vele partijen. Hoe zet je beïnvloedingsvaardigheden succesvol in vanuit jouw eigen visie? Hoe neem jij je plek in, in deze omgeving, zodat jij vanuit jouw expertise ook gezien wordt?

    Lees meer...

  • De Informele Leider (DIL)

    Training

    Ook al heb je formeel geen leidinggevende rol, als ervaren professional moet je toch mensen aansturen en inspireren. Je wilt dit natuurlijke talent graag verder ontwikkelen en nog beter benutten. Hoe krijg je mensen mee als je niet op je strepen kunt staan? En hoe kun je mensen vanuit jouw kracht motiveren? In deze training leer je je eigen kracht te herkennen en te versterken en hoe je dit het beste in kan zetten om andere mensen te motiveren en mobiliseren.

    Lees meer...

  • Baak Strategie Programma (BSP)

    Training

    Je streeft voortdurend naar een betere toekomst van je organisatie. En je bent daar ook (mede) verantwoordelijk voor: jij geeft de strategische kaders vorm. Je komt een eind met je grote ervaring, maar weet tegelijkertijd dat die kaders nog scherper kunnen. In het Baak Strategie Programma vind je het inspirerende perspectief dat je zoekt. Bovendien ontwikkel je jouw vermogen om vooruit te kijken. Daarmee stel je je organisatie steeds opnieuw in staat om in te spelen op nieuwe kansen.

    Lees meer...

Scroll up