News Detail

Strukton Civiel bestaat uit een aantal bedrijven voor infrastructuuroplossingen. De projectmanagers en projectverantwoordelijken uit de verschillende disciplines werken zeer zelfstandig aan grote en langdurige projecten, gekoppeld aan forse budgetten. Veel tijd om informatie uit te wisselen is er dan niet. Om de efficiëntie te verbeteren koos Strukton er voor om deze medewerkers een intervisietraject te laten volgen onder leiding van de Baak.

Marcel Vader, manager P&O bij Strukton Civiel: “Volgens ons is het belangrijk deze mensen met enige regelmaat uit hun zeer hectische werkomgeving te halen, om in een andere rustige omgeving met elkaar over hun vak te praten en de dingen die je daar in tegenkomt. Anders dan bij een borrel of een vergadering worden er dan onder begeleiding de echte belangrijke dingen boven tafel gehaald. Door kennis van elkaars wereld te delen leert men van elkaars oplossingen. Daardoor gaan we efficiënter werken en weten mensen ook buiten de intervisie elkaar te vinden wanneer ze met een probleem zitten. Zo’n probleem kan van technische aard zijn, of over medewerkers, klanten of projectmanagement gaan. Het is zonde wanneer iedereen los van elkaar steeds opnieuw het wiel uit moet vinden. Wij hebben gekozen voor de vorm van intervisie omdat dan op basis van gelijkwaardigheid en veiligheid alles gedeeld kan worden. We wilden een praktische toepassing, niets klassikaals of in de boeken duiken."

Resultaten 

"Ik hoor van de deelnemers dat ze zeer content zijn over het vergroten van hun netwerk binnen Strukton. Ze vinden elkaar makkelijker om vragen te stellen en ze herkennen hun problemen en uitdagingen bij anderen. Ze leren er feedback geven en krijgen, wat zelfinzicht vergroot en je dus effectiever wordt. Intervisie gaat volgens mij ook over het leren kijken met een onafhankelijke blik, je gaat even boven de situatie hangen. Je blijft wel kritisch, maar je stelt het hebben van een oordeel even uit. Je gaat dan anders in je werk staan. Ik hoor dat velen de intervisiemethodiek ook gebruiken met hun eigen medewerkers."

Van een bouwplaats naar de bossen

"De entourage werkt ook mee natuurlijk, je zou het bijna als retraite kunnen zien: van een bouwplaats even naar de bossen van de Baak te Driebergen. Omdat iedereen gelijkwaardig en verantwoordelijk is tijdens intervisie houdt men ook zelf de vinger aan de pols over de kwaliteit van de bijeenkomsten. Als bedrijf kan je nooit letterlijk zeggen of je je investering terugverdient, het is niet kwantificeerbaar. Echter zie ik ‘inefficiëntie’ als een van de grootste kostenposten van ons bedrijf. Wanneer je bij je mensen even de druk van de ketel haalt door ze af en toe ‘eruit’ te laten stappen, kan dat naar mijn idee voor hun welzijn en de processen zelf alleen maar gunstig zijn.

Kritisch meekijken en -denken 

Toen ik hier begon als manager P&O liep dit traject al. Ik heb toen een inventarisatie gedaan naar het effect ervan, of het wel wat opbracht. Wij zijn toen met meerdere mensen, ook van de Baak, om de tafel gaan zitten om alles nog eens door te spreken. Wat mij opviel is dat de Baak echt de diepte in gaat, niet aan de oppervlakte blijft. Zij stellen goede vragen en kijken aandachtig en kritisch mee met wat er gaande is in ons bedrijf. Het heeft dan minder weg van een kunstje, wat voor mijn gevoel wel eens het geval is bij andere aanbieders. Ook waardeer ik dat de programmamaker Irina Bosman ons wel eens uitnodigt voor seminars of bijeenkomsten die onze blik op de Baak vergroten."

strukton_logo

Heb je interesse in een maatwerk- of incompanytraject? Wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor meer informatie of advies vrijblijvend contact op met een van onze adviseurs tel. 0343-556369 of mail ons met je vraag: advies@debaak.nl.

Gerelateerde mensen

De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan een terrein Het zijn vaak meertalige, creatieve en biculturele talenten die elk op hun eigenwijze iets unieks aan de Baak toevoegen
  • Jack van Osch

    Persoon

    Sinds 2004 werk ik voor de Baak en verblijf ik met regelmaat in deze innovatieve leer, werk en ontmoetingsplaats. Als organisatie-ontwikkelaar en veranderaar vind ik het inspirerend en motiverend om hier in interactie met deelnemers, klanten en collega’s leren te faciliteren en ervaringen te delen. Want..., Is ontwIKkeling is niet de basis voor elke verANDERing?

    Lees meer...

  • Nynke Sikkema

    Persoon

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

    Lees meer...

  • Eline Peeters Koops

    Persoon

    'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' Dit schrijft Mathieu Weggeman. Een mooie trigger die stemt tot nadenken. In mijn ogen is dit een dilemma waar de meeste deelnemers aan de LAP tegenaan lopen. Als ik niet mag leidinggeven, wat dan wel? En is er ook een 'en-en'? Ik begeleid mensen met dit soort vragen. En de driehoek van communicatie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap (aan jezelf en anderen) is hiervoor mijn werkgebied. Verder werk ik veel met organisaties en teams, en hoewel ik ook wel in de verleiding kom om direct oplossingen aan te dragen, kom ik steeds weer tot de conclusie dat dit weinig effectief is. Niet voor mij en niet voor de mensen met wie ik werk of met wie ik leef. Outputsturing blijkt telkens weer de juiste dingen teweeg te brengen. Dit is ook de reden dat outputsturing een belangrijk onderdeel vormt van de LAP.

    Lees meer...

  • Machiel Willemsen

    Persoon

    Zeer gedreven professional, specialist in het werken met in- en externe adviseurs (incompany trajecten en open trainingen), werkt aan www.internadviseren.nl, oud-Baaker, 5 jaar associate. Naast de Baak verbonden aan diverse netwerken.

    Lees meer...

Gerelateerde artikelen

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • Projectmanagement Opleiding (PJM)

    Training

    Waarom loopt bij jou het ene project soepel en het andere stroef? Wat is precies de sleutel tot een succesvol project? En hoe kun jij nog effectiever worden in het behalen van dat succes? Je vindt jouw antwoorden in PJM. Een praktisch programma dat niet alleen theorieën, modellen, technieken en handvatten aanreikt, maar je ook laat ervaren hoe je die kunt toepassen. Van definiëring, structurering en planning tot monitoring, sturing en oplevering: je leert het allemaal beheersen.

    Lees meer...

  • Leidinggeven aan Programma's (LP)

    Training

    Jij hebt de leiding over een samenhangend geheel van projecten en activiteiten. Die zijn gericht op een belangrijke aanpassing van je organisatie, bijvoorbeeld qua manier van werken of zelfs qua strategie. Je wilt deze projecten en activiteiten onderbrengen in een totaalprogramma. Maar hoe ontwikkel je zo'n programma? Hoe speel je in op veranderende omstandigheden en houd je regie? En hoe houd je de eenheid, focus en betrokkenheid vast? Je leert het in deze training.

    Lees meer...

  • Jack van Osch

    Persoon

    Sinds 2004 werk ik voor de Baak en verblijf ik met regelmaat in deze innovatieve leer, werk en ontmoetingsplaats. Als organisatie-ontwikkelaar en veranderaar vind ik het inspirerend en motiverend om hier in interactie met deelnemers, klanten en collega’s leren te faciliteren en ervaringen te delen. Want..., Is ontwIKkeling is niet de basis voor elke verANDERing?

    Lees meer...

  • Neen-klussen: weg ermee!

    Artikel

    Elke productmanager kent het gevoel van ‘nu moeten’. Het nù moeten opleveren van klussen die je helaas zelf niet relevant vindt. Klussen waarvan je vindt dat ze niet bij je rol horen of die je weghouden van wat écht belangrijk is. ‘Weg ermee!’, meent Pol Vanaerde, trainer van de opleiding Productmanagement bij de Baak.

    Lees meer...

Gerelateerde trainingen

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Projectmanagement Opleiding (PJM)

    Training

    Waarom loopt bij jou het ene project soepel en het andere stroef? Wat is precies de sleutel tot een succesvol project? En hoe kun jij nog effectiever worden in het behalen van dat succes? Je vindt jouw antwoorden in PJM. Een praktisch programma dat niet alleen theorieën, modellen, technieken en handvatten aanreikt, maar je ook laat ervaren hoe je die kunt toepassen. Van definiëring, structurering en planning tot monitoring, sturing en oplevering: je leert het allemaal beheersen.

    Lees meer...

  • Leidinggeven aan Programma's (LP)

    Training

    Jij hebt de leiding over een samenhangend geheel van projecten en activiteiten. Die zijn gericht op een belangrijke aanpassing van je organisatie, bijvoorbeeld qua manier van werken of zelfs qua strategie. Je wilt deze projecten en activiteiten onderbrengen in een totaalprogramma. Maar hoe ontwikkel je zo'n programma? Hoe speel je in op veranderende omstandigheden en houd je regie? En hoe houd je de eenheid, focus en betrokkenheid vast? Je leert het in deze training.

    Lees meer...

Scroll up