News Detail

Vier jonge potentials van Woonbedrijf, woningcorporatie in Eindhoven, doorlopen een tweejarig traject om hen voor te bereiden op een leidinggevende functie.

Hannie de Bar, HRM adviseur bij Woonbedrijf: “Bij de verwezenlijking van de koers van Woonbedrijf leveren onze leidinggevenden een belangrijke bijdrage. Om de kwaliteit van ons management te kunnen borgen, is het van belang om te investeren in de ontwikkeling van potentiële leidinggevenden voor Woonbedrijf. Wij hebben er voor gekozen om hen intern te werven en op te leiden. Want deze medewerkers, kennen het bedrijf al en voelen zich thuis binnen onze bedrijfscultuur."

Echt maatwerkprogramma

"Uit tien sollicitanten die allen een persoonlijk ontwikkelplan moesten schrijven werden er door de stuurgroep vier geselecteerd die mee mochten doen aan dit traject. De vier deelnemers gaan voor telkens een half jaar aan de slag op een project. Ze moeten gewoon resultaten neerzetten. Zo leren ze het bedrijf van verschillende kanten kennen. Tijdens het gehele traject hebben ze een interne mentor die hen begeleidt. Het opleidingsgedeelte is een echt maatwerkprogramma. De Baak verzorgt de managementmodules, de eigen managers verzorgen in samenwerking met HRM de specifieke Woonbedrijf-modules. Dit alles zorgt voor een grote betrokkenheid van management bij hun toekomstige collega’s."

Het traject en de resultaten

"Het eerste jaar stond in het teken van persoonlijke ontwikkeling. Inmiddels hebben we de midterm-evaluatie achter de rug waarbij de deelnemers zelf op zeer eigen wijze een presentatie gaven over wat het eerste jaar ze gebracht heeft. Daarnaast heeft er door de stuurgroep een beoordeling plaatsgevonden. Iedereen mocht door naar het tweede jaar waarbij wel afzonderlijke ontwikkelpunten geformuleerd zijn. Het tweede jaar zal in het teken staan van daadkracht en zichtbaar leiderschap: wat levert hetgeen dat je geleerd hebt op voor Woonbedrijf?"

Cocreatie tussen Woonbedrijf en De Baak

“Bij de verwezenlijking van de koers van Woonbedrijf hebben we gekozen voor De Baak omdat ze een eigenheid uitstralen en een inspirerende aanpak hebben. Wat mij aansprak was de stevigheid die ze neerzetten: ‘Leren is niet altijd leuk en makkelijk, het is hard werken’. De Baak stuurt erg op zelfsturing van de deelnemers, ze zijn zelf verantwoordelijk voor hun ontwikkeling en er wordt verwacht dat je zelf meedenkt over het programma. Dat past bij de kernwaarden van Woonbedrijf, namelijk: ‘eigen verantwoordelijkheid’. Daarnaast is dit programma gebaseerd op ervaringsgericht leren, het is veel experimenteren, doen en ervaren. Binnen de projecten waar ze zitten kunnen ze dit meteen toepassen. De Baak gaf aan dat door met zo’n kleine groep te werken voor hen ook een uitdaging was en zij er ook van zullen leren. Het is een prettige ‘open’ samenwerking waarin we telkens op elkaar afstemmen. Ook het programma is flexibel. We merkten dat een bepaalde module van het 2e jaar niet meer zo relevant was en overleggen nu samen met de Baak en de deelnemers waar behoefte aan is.”

logowoonbedrijf

Heb je interesse in een maatwerk- of incompanytraject? Wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor meer informatie of advies vrijblijvend contact op met een van onze adviseurs tel. 0343-556369 of mail ons met je vraag: advies@debaak.nl.

Onderwerp

Management, Leiderschap

Gerelateerde mensen

De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan een terrein Het zijn vaak meertalige, creatieve en biculturele talenten die elk op hun eigenwijze iets unieks aan de Baak toevoegen
  • Nynke Sikkema

    Persoon

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

    Lees meer...

  • Eline Peeters Koops

    Persoon

    'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' Dit schrijft Mathieu Weggeman. Een mooie trigger die stemt tot nadenken. In mijn ogen is dit een dilemma waar de meeste deelnemers aan de LAP tegenaan lopen. Als ik niet mag leidinggeven, wat dan wel? En is er ook een 'en-en'? Ik begeleid mensen met dit soort vragen. En de driehoek van communicatie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap (aan jezelf en anderen) is hiervoor mijn werkgebied. Verder werk ik veel met organisaties en teams, en hoewel ik ook wel in de verleiding kom om direct oplossingen aan te dragen, kom ik steeds weer tot de conclusie dat dit weinig effectief is. Niet voor mij en niet voor de mensen met wie ik werk of met wie ik leef. Outputsturing blijkt telkens weer de juiste dingen teweeg te brengen. Dit is ook de reden dat outputsturing een belangrijk onderdeel vormt van de LAP.

    Lees meer...

  • Lidwien Eggermont

    Persoon

    Ik voel me compleet verbonden met De Baak: we werken samen, acquireren samen, ontwikkelen samen, groeien samen, alles op basis van gelijkwaardigheid. De Baak houdt mij scherp op de hoogte van de laatste ontwikkelingen ons vakgebied. Ik vertegenwoordig de Baak bij klanten en daar ben ik trots op. Ik voel me compleet gewaardeerd in mijn manier van werken en krijg alle ruimte om het op mijn eigen wijze in te vullen. De professionele ondersteuning vanuit de backoffice, de prachtig inspirerende locaties, het is soort bedding en ondersteuning waar ik goed in gedij.

    Lees meer...

  • Machiel Willemsen

    Persoon

    Zeer gedreven professional, specialist in het werken met in- en externe adviseurs (incompany trajecten en open trainingen), werkt aan www.internadviseren.nl, oud-Baaker, 5 jaar associate. Naast de Baak verbonden aan diverse netwerken.

    Lees meer...

Gerelateerde artikelen

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


Gerelateerde trainingen

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Young Executives Program (YEP)

    Training

    Je wilt stappen maken. Zowel in je carrière als in je persoonlijke ontwikkeling. En je krijgt die kans ook: je rol omvat steeds meer verantwoordelijkheden, van het aansturen van collega's tot het bedenken van langetermijnstrategieën. Hoe vul je die rol het beste in? Hoe versterk je je leidinggevende kracht? En hoe zorg je ervoor dat dit resultaten oplevert voor jouzelf, je team en je organisatie? Ontdek het in YEP samen met andere young professionals zoals jij, onder begeleiding van ervaren trainers en coaches.

    Lees meer...

  • Invloed in Complexiteit (IIC)

    Training

    Het krachtenveld waarin je opereert is dynamisch en complex. De omgeving is voortdurend in beweging. Belangen zijn divers en vaak tegengesteld, besluitvorming wordt beïnvloed door vele partijen. Hoe zet je beïnvloedingsvaardigheden succesvol in vanuit jouw eigen visie? Hoe neem jij je plek in, in deze omgeving, zodat jij vanuit jouw expertise ook gezien wordt?

    Lees meer...

  • De Informele Leider (DIL)

    Training

    Ook al heb je formeel geen leidinggevende rol, als ervaren professional moet je toch mensen aansturen en inspireren. Je wilt dit natuurlijke talent graag verder ontwikkelen en nog beter benutten. Hoe krijg je mensen mee als je niet op je strepen kunt staan? En hoe kun je mensen vanuit jouw kracht motiveren? In deze training leer je je eigen kracht te herkennen en te versterken en hoe je dit het beste in kan zetten om andere mensen te motiveren en mobiliseren.

    Lees meer...

  • Baak Strategie Programma (BSP)

    Training

    Je streeft voortdurend naar een betere toekomst van je organisatie. En je bent daar ook (mede) verantwoordelijk voor: jij geeft de strategische kaders vorm. Je komt een eind met je grote ervaring, maar weet tegelijkertijd dat die kaders nog scherper kunnen. In het Baak Strategie Programma vind je het inspirerende perspectief dat je zoekt. Bovendien ontwikkel je jouw vermogen om vooruit te kijken. Daarmee stel je je organisatie steeds opnieuw in staat om in te spelen op nieuwe kansen.

    Lees meer...

Scroll up