Empty Page Section

Resultaatgericht samenwerken vanuit persoonlijke kracht

Waarom loopt bij jou het ene project soepel en het andere stroef? Wat is precies de sleutel tot een succesvol project? En hoe kun jij nog effectiever worden in het behalen van dat succes? Je vindt jouw antwoorden in PJM. Een praktisch programma dat niet alleen theorieën, modellen, technieken en handvatten aanreikt, maar je ook laat ervaren hoe je die kunt toepassen. Van definiëring, structurering en planning tot monitoring, sturing en oplevering: je leert het allemaal beheersen.

Thema
Doelgroep
Duur
3 x 2 dagen
Deelnemers
8 tot 12 personen

Investering

Geen datum beschikbaar

Beschrijving

Hoe effectief ben jij?

Deze training geeft je meer grip op je projecten, waarvan je er één inbrengt als casus. Je vergroot niet alleen je arsenaal aan tools en bewezen technieken om projecten vorm te geven en uit te voeren. Je past die ook direct toe. Intervisierondes met mededeelnemers, tests en praktische oefeningen geven je inzicht in jouw mogelijkheden om effectiever op te treden. Zowel in situaties met stakeholders als in je contact met projectmedewerkers.

Ervaren trainers en vakgenoten

Je kunt rekenen op de goede raad van onze trainers, die allen ruime ervaring hebben als projectmanager, consultant en trainer en hun ervaringen graag met je delen. Bovendien spiegel je tijdens de training veel met vakgenoten. Deelnemers komen voor de helft uit de profit- en voor de helft uit de non-profit wereld. Ze werken bij gemeenten, ministeries, agentschappen, zelfstandige bestuursorganen, onderwijs- en zorgorganisaties. Maar ook in het bank- en verzekeringswezen of bij het middelgrote MKB. Na afronding van de opleiding krijgt iedereen een certificaat.

Resultaten

  • Je kent en hebt inzicht in de ‘good practices’ in projectmanagement.
  • Je hebt zinvolle technieken en tools leren kennen en kunt die toepassen. 
  • Je hebt jouw project naar een hoger plan getild met direct zichtbaar resultaat.
  • Je kunt risico’s tijdig signaleren en afdekken.
  • Je kunt je stakeholders beter analyseren en betrekken.
  • Je kunt effectiever onderhandelen, beïnvloeden en aansturen.
  • Je weet hoe samen te werken in en rond projecten.
  • Je hebt inzicht gekregen in de nieuwste technieken en methoden.

Overnachten

In onze trainingen onderga je een intensief proces waarin je leert en verandert. Wij raden je aan om bij meerdaagse modules op onze locaties te blijven overnachten, zodat het geleerde in alle rust kan bezinken. Ook heb je dan de mogelijkheid om met je mededeelnemers je ervaringen te delen. En zij met jou. Uit ervaring weten we dat blijven overnachten een verdieping aan de trainingservaring geeft. Via het inschrijfformulier kun je je overnachtingen reserveren.

Coaching naast je opleiding

Coaching (&Co) zorgt ervoor dat jouw leerproces ook na de training doorgaat en verdiept. Met &Co breng je jezelf en jouw organisatie verder! Bij het inschrijven kun je aangeven of je &Co wenst. Lees hier verder wat &Co voor jou kan betekenen.

Maatwerk en/of Incompany

Deze training in een maatwerk- of incompanytraject? Wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor meer informatie of advies vrijblijvend contact op met een van onze adviseurs via advies@debaak.nl | 0343-556369

Programma

Hoe ziet het programma eruit?

Je doorloopt dit programma in groepsverband, in drie modules van elk twee aaneengesloten dagen. Naast de theorie verdiep je je in praktische modellen en bewezen technieken, tools en tips. Je doet krachtenveldanalyses en testen en werkt in groepjes aan elkaars cases. Daarnaast zijn er veel oefeningen om je aanpak van lastige situaties te trainen en je vereiste vaardigheden te versterken.

Wat ontwikkel je per module?

Module 1 (twee dagen)

  • Je scherpt je leervraag aan.
  • Je krijgt inzicht wat projectmanagement wel en niet is. 
  • Je maakt je de basisprincipes van projectmanagement eigen (de spelregels).
  • Je oefent het voorbereiden van een projectopdracht.
  • Je leert methoden om te onderhalen met opdrachtgevers. 
  • Je vertaalt het geleerde naar je eigen projectcasus.

Module 2 (twee dagen)

  • Je krijgt inzicht in verschillende projectmanagementmethodieken.
  • Je verdiept je in projectorganisatie (rollen, taken, plaats in organisatie).
  • Je leert een nuttig projectplan op te stellen, inclusief activiteitenplanning.
  • Je leert beter omgaan met risico’s en variabelen in planning en monitoring.
  • Je leert goede analyses te maken van het krachtenveld in en rondom projecten
  • Je leert slim projectteams samen te stellen (rollen, competenties, eisen). 

Module 3 (twee dagen)

  • Je leert wat samenwerking in en rond projecten vereist.
  • Je oefent het daadwerkelijk samen uitvoeren van een project.
  • Je herkent en benut de kernkwaliteiten van jezelf en overige spelers.
  • Je oefent in feedback geven en ontvangen.
  • Je doet roloefeningen om effectiever persoonlijk gedrag te ontwikkelen.
  • Je leert een projectstart-up te ontwerpen.

Buiten de modules om

Bij deelname ontvang je het boek ‘Projectmatig creëren’, de uiterst leesbare klassieker van Jo Bos en Ernst Harting over projectmanagement met meer creativiteit, meer commitment, minder coördinatie en beter resultaat. Na afloop van de training kun je gebruikmaken van 'Coaching bij je opleiding' (&Co). Met die aanvullende begeleiding tegen een gereduceerd tarief zorg je dat je ook na de training blijft leren op je werkplek. Goed voor je organisatie én voor je persoonlijke ontwikkeling.

Bijzondere leerlocaties

De training vindt plaats op één van onze bijzondere, inspirerende leerlocaties, direct aan zee (Noordwijk) of midden in de bossen (Driebergen). De locaties vormen een essentieel onderdeel van de training en helpen om je leerproces te verdiepen, je uit te dagen en je creativiteit te bevorderen. 

Het team

Data overzicht

Nog plaatsen beschikbaar
Nog een beperkt aantal plaatsen beschikbaar
Er bestaat een wachtlijst, neem contact op met ons via 0343-556369
Startdatum en planning Locatie Beschikbaar

Ervaring

  • Open, verhelderend, in vertrouwen. Had ook met de deelnemers te maken: het was een open team van mensen uit diverse werkvelden. Respect voor elkaar, met ook ruimte voor persoonlijke obstakels. Ik heb me er op mijn gemak gevoeld en dat is een absolute basis om casuïstiek aan te gaan.

  • Leerzaam en aangenaam.

  • Zinvol, praktijkgericht, afwisselend en awareness zijn woorden waarmee je de cursus kunt beschrijven.

  • Verrassende mix van theorie en praktijk en veel aandacht voor het verder komen/handvaten krijgen voor je eigen project.

  • Leuk en leerzaam met een goede verhouding tussen praktijk en theorie.

  • Enerverende leergang en gericht op de eigen context.

  • Zeer leerzaam, verrijkend en leuk!

  • Met deze opleiding krijg je een kijkje in het vakmanschap van projectmanagement, inclusief de relevante soft skills èn krijg je handvatten en instrumenten om zelf projecten te gaan plannen.

  • Erg leerzaam met grote dagelijkse toepasbaarheid.

  • Leerzaam op zowel de harde als zachte kant van projectmanagement, nuttig op het gebied van de persoonlijke reflectie op de rol als projectleider en erg leuk om deel te nemen aan de sessies!

Gerelateerde trainingen

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Politiek Meesterschap (PM)

    Training

    Het krachtenveld waarin jij werkt, is dynamisch en complex. Er zijn veel verschillende belangen en besluitvorming wordt beïnvloed door diverse stakeholders. Ook jij wilt je organisatie een bepaalde kant op krijgen. Maar hoe geef je jouw visie gewicht? Hoe krijg je dingen voor elkaar? Oftewel: hoe kun je het ‘politieke spel’ zo effectief mogelijk spelen, met behoud van je identiteit en integriteit? Je leert het in PM, een training gebaseerd op het politieke handelen van Nelson Mandela.

    Lees meer...

  • Professioneel Adviseren (PA)

    Training

    Je hebt een adviserende rol in jouw organisatie en je wilt die rol optimaal vervullen. Met zoveel mogelijk impact, met al je denk- en daadkracht en op een manier die bij jou past. Dat betekent onder andere dat je wilt weten hoe je een stevige relatie opbouwt met je (interne) klant. Hoe je je eigen valkuilen vermijdt. En hoe je invloed kunt uitoefenen zonder formele macht te hebben. Dat en meer ontdek je in de praktijkgerichte training Professioneel Adviseren (PA).

    Lees meer...

  • Strategisch Adviseren

    Training

    De rol van de adviseur wordt door virtuele kennisontsluiting en de opkomst van integraal management uitgedaagd in haar positionering. Als adviseur zul je jezelf van leverancier of specialist zien bewegen naar de rol van een gelijkwaardig en strategisch partner van je (interne) klant. De ontdekking van deze nieuwe rol als 'Business Partner' is een traject waarin je jezelf opnieuw zult moeten uitvinden om zo je toegevoegde waarde te vergroten. In dit programma word je de expertise en begeleiding gegeven waarin jij jouw nieuwe rol tot een succes kan vormgeven.

    Lees meer...

Gerelateerde artikelen

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • Neen-klussen: weg ermee!

    Artikel

    Elke productmanager kent het gevoel van ‘nu moeten’. Het nù moeten opleveren van klussen die je helaas zelf niet relevant vindt. Klussen waarvan je vindt dat ze niet bij je rol horen of die je weghouden van wat écht belangrijk is. ‘Weg ermee!’, meent Pol Vanaerde, trainer van de opleiding Productmanagement bij de Baak.

    Lees meer...

  • header_0013

    Ethiek: geen eenduidige zaak

    Artikel

    Ethiek is vooral de laatste jaren een beladen onderwerp geworden in organisaties. Dat is vooral ontstaan door de economische crisis. Er wordt gezegd dat onethisch gedrag binnen de financiële sector geleid heeft tot de economische malaise tot nu toe. Dat heeft ethiek in veel organisaties een hoge plaats op de prioriteitenlijst gegeven.

    Lees meer...

  • Strukton Civiel | efficiëntie vergroten door intervisie

    Referentie

    Strukton Civiel bestaat uit een aantal bedrijven voor infrastructuuroplossingen. De projectmanagers en projectverantwoordelijken uit de verschillende disciplines werken zeer zelfstandig aan grote en langdurige projecten, gekoppeld aan forse budgetten. Veel tijd om informatie uit te wisselen is er dan niet. Om de efficiëntie te verbeteren koos Strukton er voor om deze medewerkers een intervisietraject te laten volgen onder leiding van de Baak.

    Lees meer...

Scroll up