Empty Page Section

Marjo Korrel

"Anone we are smart, together we are briljant." In de meer dan 20 jaar dat De Baak en ik samenwerken, geniet ik vooral van de voortdurende ontwikkeling, innovatie en het zoeken naar creatieve antwoorden op de vragen die in onze complexe omgeving steeds om nieuwe antwoorden vragen.

Trainer

de Baak avatar
Naam
Marjo Korrel
Functie
Trainer

Empty Page Section

Biografie

Datgene doen en laten
wat mensen weer in contact brengt
met elkaar, creativiteit en competentie, 
is een kunst en kundedie te leren is! 

Marjo Korrel gaat ervan uit dat elk probleem de sleutel kan zijn tot wezenlijke verandering en dat in ieder mens de wijsheid, kracht en creativiteit aanwezig is om passende antwoorden te vinden op essentiële werk- en levensvragen. 
In haar ogen is het een van de belangrijkste taken van leidinggevenden, trainers en coaches om mensen weer in contact te laten komen met deze talenten, zodat zij hun eigen ‘meesterschap’ in de samenwerking met anderen weer meer inzetten en benutten. 

“Het blijft voor mij een fascinerend gegeven dat mensen eigenlijk heel goed weten wat zij zouden ‘moeten’ doen en toch op cruciale momenten ook allerlei creatieve manieren inzetten om die ‘eigen-wijsheid’ niet ten volle te benutten. Vanaf mijn vroege jeugd heb ik me afgevraagd waarom mensen doen wat zij doen en wat er nodig is om te veranderen. Wat kan ik doen zodat zij hun wijsheid, kracht en creativiteit meer en beter benutten? Wat is er nodig om deze kwaliteiten te gebruiken ten dienste van henzelf en van hun omgeving? De zoektocht naar de antwoorden op deze vragen leidde tot zowel de studie van psychologie en interactieprocessen als die van organisatieontwikkeling en cultuurveranderingen binnen grotere systemen. Mijn interesse en ervaring zijn gelegen in de integratie van beide kennisgebieden. Ik werk er graag aan mee dat arbeidsvreugde kan bijdragen aan levensvreugde EN effectieve en zinvolle bedrijfsresultaten en v.v. “

Marjo heeft sinds 1979 ruime ervaring opgedaan in het ontwikkelen en uitvoeren van leertrajecten binnen de gezondheidszorg, maatschappelijke dienstverlening en overheid, het onderwijs en bedrijfsleven. 
Sinds het begin van de jaren ’90 heeft zij zich verdiept in de visie en uitgangspunten op het gebied van coaching en de praktijk van veranderingsprocessen in organisaties. 
Zij begeleidt leidinggevenden, trainers en coaches en andere Interventiekundigen die met meer impact veranderprocessen willen begeleiden en zij coacht individuen en teams die met meer zin zinvol willen leven en werken. In korte trajecten faciliteert zij dat mensen concreet en in samenwerking met anderen gewenste veranderingen vorm kunnen geven. 

“Om als individu een zinvolle bijdrage te leveren aan de wereld om ons heen, is het cruciaal om vanuit een gevoel van verbonden zijn de eigen unieke & autonome uniciteit te ontdekken, te ontwikkelen en vorm te geven. Vooral wanneer het gaat om hoe wij ons verhouden tot verschillen die we in interactie met elkaar tegenkomen, is het congruent vormgeven van de kracht van de dialoog een hele kunst en kunde! “

Van het benutten van de waarde van weerstand in veranderingsprocessen en van de – soms lastige - verschillen in de samenwerking heeft Marjo haar vak gemaakt. Vanuit een milde en positieve benadering helpt zij mensen om bruggen te bouwen tussen hoofd en hart, ik en de ander(en), denken en doen, leven en werken en tussen praktisch organiseren en zinvol bijdragen aan de wereld om ons heen. 

Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Leren Leiden | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Je wilt je nieuwe rol als leidinggevende zo goed mogelijk invullen. Op een manier die bij je past – want je vermoedt terecht dat je daarmee het meeste effect behaalt, dat er geen blauwdruk voor leidinggeven bestaat en dat iedereen zijn eigen vorm van leiderschap heeft. Je zoekt kortom handvatten om jouw type leiderschap te ontdekken. Jouw unieke talent, stijl en visie; jouw drijfveren, valkuilen en kansen.

    Lees meer...

  • Management van Mensen | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Het beste uit mensen halen om de doelen van je organisatie te halen. Het gaat je goed af. Toch heb je het gevoel dat het nóg beter kan. Je vraagt je soms af of er nog andere leiderschapsstijlen zijn – en welke stijl dan echt bij je past. Zou je bijvoorbeeld op een andere wijze feedback kunnen geven? En zijn er betere manieren om met lastige situaties om te gaan op de werkvloer? In deze speciale versie van onze training Management Van Mensen ga je dieper op dit soort vragen in. Ook ontwikkel je belangrijke nieuwe vaardigheden.

    Lees meer...

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • Agile werken

    Thema

    Opdrachten uitvoeren omdat je baas het zegt? Dat dacht ik niet. Leidinggeven of een project managen op basis van hiërarchie en autoriteit blijkt niet meer succesvol. Teamleden bepalen grotendeels zelf hoe ze hun doel halen en wat ze daarvoor nodig hebben. Met hoofd, hart en handen.

    Lees meer...

  • Nynke Sikkema

    Persoon

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

    Lees meer...

  • Van sturen naar coachen in 4 stappen

    Artikel

    Nieuw leiderschap en meer autonomie bij de medewerkers heeft gevolgen voor leiders en managers. Om een coachende leidinggevende te worden moet je veel vaardigheden aanleren. Je moet er ook nogal wat afleren.

    Lees meer...

Scroll up