Aan de slag in 7 modules
Het programma is opgebouwd uit een informatiebijeenkomst, intakegesprekken, 7 modules, webinars en 3 intervisiesessies. De totale tijdsinvestering bedraagt 15,5 dagdelen. Houd er rekening mee dat tussentijdse voorbereiding nog eens 2-3 dagdelen van je tijd zullen vragen.
Intakegesprek
(1 uur)
De intakes vinden enkele weken voor aanvang van het programma plaats.
- Verhelderen leer- en ontwikkelvraag
- Kennismaking deelnemer(s) - trainer, begin veilig leerklimaat
- Koppelen leerpartners
Persoonlijk Leiderschap
Module 1 (4 dagdelen) en module 2 (2 dagdelen)
- Hoe gaan we leren met elkaar; contracteren op spelregels
- Vergroting inzicht in eigen drijfveren, waarden en overtuigingen
- Inzicht in en oefenen met eigen preferente leiderschapsstijl
- Kernkwaliteiten verhelderen
- Opstellen eigen waarde gedreven, moreel leiderschapskompas
- Besturen vanuit eigen kracht en stijl; hoe ga jij het verschil maken?
- Lifo @model – focus en persoonlijke ontwikkeling op basis van de 4 lifo oriëntaties
Teamleiderschap en communicatie
Module 3 (2 dagdelen) en module 4 (1 dagdeel)
- Samenwerken en verbinden vanuit je eigen leiderschapsstijl
- Hoe zet je mensen AAN in plaats van onbedoeld UIT?
- Samenwerken in verschillende rollen (managen, leiden, coachen, besturen)
- Visievorming, draagvlak en communicatie van een heldere visie
- Communicatiestijlen en -voorkeuren
• Communicatieve vaardigheden (niveaus van interventie, LSD)
- Socratische gespreksvoering
- Oefenen met casuïstiek, dappere gespreksvoering in confrontaties, effectief voorzitten van vergaderingen
Organisatie en bestuurlijk Leiderschap
Module 5 (2 dagdelen) en module 6 (1 dagdeel)
- Invloed in complexiteit en informeel leiderschap in netwerken inzichtelijk en hanteerbaar maken
- Leiderschap met magneten (richtinggevende visie) en kompassen (koersbepalende waarden)
- Strategisch omgevingsmanagement (SOM) en krachtenveldanalyses
- Welke krachten spelen er bij de regionalisering van de aansturing van de geboortezorg en welke impact zullen die hebben?
- Welke impact heeft de verschuiving naar buiten van de geboortezorg (geboortecentra, bevalcentra) op de besturing van deze centra?
- Hoe verbind je als bestuurder de verschillende perspectieven van alle betrokkenen met elkaar?
- Simulatie (powerlab) – voor deze dag mag je een naaste collega uitnodigen
Integratie
Module 7 (3 dagdelen)
- Integreren van alle geleerde lessen voor het eigen (persoonlijk) leiderschap aan de hand van het leerlogboek
- Delen van leerresultaten en resultaten praktijkcases en presenteren aan elkaar en genodigden
Webinars
Tijdens het programma vinden er drie webinars plaats:
- Vrouwelijk leiderschap
- Zeven eigenschappen van effectief leiderschap – Steven Covey
- Strategisch Leiderschap
Intervisiesessies
Gedurende het programma zullen er drie intervisiesessies georganiseerd worden.