Geef leiding als teamcoach
‘Van Manager naar Teamcoach’ bestaat uit 6 dagen, verdeeld over 5 modules. Vooraf vul je de iLead Questionnaire® in. In een verdiepend coachgesprek van 3 uur bespreek je jouw leiderschapsintelligenties, waarna je met een aangescherpte leervraag aan het programma begint. Daarnaast heb je 1 coachgesprek en 2 groep-supervisies met mededeelnemers.
Tussen de modules door ga je aan de slag met je eigen team waarvan je de bevindingen weer terugkoppelt tijdens de modules. Daarnaast zijn er e-learning leeractiviteiten die je individueel, samen met collega’s van je werk of samen met de andere deelnemers doet.
Vooraf aan de modules
Invullen en bespreken van de iLead Questionnaire®. De uitkomst komt steeds terug in de opleiding. (2,5 uur)
Module 1: Persoonlijk leiderschap bij teamcoaching (2 dagen)
In deze module ga je aan de slag met wie jij zelf bent als teamleider en wat je daarin wilt ontwikkelen.
- Vertaal je ontwikkelpunten naar jouw team en organisatie
- Zelfreflectie vormt de basis voor je ontwikkeling als teamcoach
- Leer meer over de spanning tussen coachen en taakgericht leidinggeven
Module 2: Teamdynamiek (1 dag)
Je krijgt zicht op soorten dynamiek binnen teams en je leert hoe je hiermee kunt omgaan. Deze dag verzorgen we samen met expertdocent Wim Goossens.
- Weet in welke fase je team zit, hoe je team zich ontwikkelt en welke stijl van leidinggeven daarbij nodig is
- Herken patronen die jouw team belemmeren. Leer de verschillende verhoudingen herkennen en maak deze bespreekbaar
- Leer hoe en wanneer je als coach handelt en hoe je daarmee de zelfreflectie, het eigenaarschap en het zelfsturend vermogen van je team stimuleert
Module 3: Vertaling naar je eigen team (1 dag)
Tijdens deze dag staat de dagelijkse praktijk van jou als teamcoach centraal.
- Reflecteer op de interventies die je hebt gedaan in je team en ontvang feedback
- Maak een plan van aanpak met actiepunten
Module 4: De organisatie als systeem (1 dag)
Je leert hoe je de invloed van de organisatie op jouw team kunt herkennen en gebruiken. Deze dag verzorgen we samen met expertdocent Peter Bleumer.
- Leer wat de invloed en betekenis is van de organisatiestructuur op het team en op de teamcoach
- Herken en gebruik de bovenstroom (handelen vanuit functie en taak) en de onderstroom (wat vinden medewerkers echt) binnen je team
- Weet hoe de organisatie jouw team tegenhoudt of stimuleert en leer hoe je daar als teamcoach mee omgaat
Module 5: Als teamcoach kijken en werken op 3 niveaus (1 dag)
Je beslist hoe jij wilt handelen op een manier die past bij jouzelf, je team en je organisatie.
- Krijg waardevolle inzichten en leer van succesvolle interventies van andere deelnemers
- Vertaal de individuele ervaringen en inzichten naar algemene interventies
- Bepaal duidelijke actiepunten die passen bij jou als teamcoach, jouw team, de organisatie en de omgeving
Studiebelasting
Naast de trainingsdagen dien je rekening te houden met een extra studiebelasting van ongeveer 80% van de duur van de gehele training. Dat is zo’n 4 tot 5 uur per week, veelal doordat je een nieuwe aanpak uitprobeert tijdens je werk. De studiebelasting bestaat uit leren op de werkvloer, huiswerkopdrachten en reflectieopdrachten.
Coaching &Co: meer verdieping na jouw training
Wil je na jouw training verder leren? Schrijf je dan in voor Coaching &Co. Daarmee gaat jouw leerproces ook na de training door. Zo breng je jezelf en jouw organisatie verder!
Meer weten? Neem contact op met onze adviseurs
We helpen je graag om je leervraag zo scherp mogelijk te formuleren in een persoonlijk adviesgesprek, zodat je weet welke training van de Baak het best bij jou past. Bel of mail ons via: advies@debaak.nl | 0343-556369.