Van Manager naar Teamcoach

Maak van je team een (h)echt team!

Veel teams hebben te maken met reorganisaties, ander werk, ander management, flexibel werken, zelfsturing en agile werken. Je kunt problemen oplossen door verder vooruit te kijken, maar vaak is er meer aan de hand. Hoe kom je tot oplossingen wanneer er verschillende opvattingen spelen? Hoe combineer je de belangen van jezelf, het team en de organisatie? Hoe doorbreek je hardnekkige patronen? Jouw doel: een team dat het beste uit zichzelf haalt.

Optimaal samenwerken
In Van Manager naar Teamcoach leer je hoe je goed kunt inspelen op de groepsdynamiek. Daarnaast ontwikkel je je professionele en persoonlijke kwaliteiten als teamcoach en ontdek je wat het effect is van jouw persoonlijkheid als leidinggevende op het team. Zodat je samen optimaal tot resultaten komt.

Jouw hele team leert met je mee in deze training
Je wordt begeleid door een vaste trainer, twee expertdocenten en een coach van de iLead Questionnaire®, een leiderschapsvragenlijst. Ook krijg je tips van mededeelnemers die uit andere organisaties komen. Uniek aan deze training is dat je tussen de modules door direct aan de slag gaat met je eigen team.

Deze training is ontwikkeld door de Baak en het Europees Instituut (expert in coachingsopleidingen).

Geef leiding als teamcoach

‘Van Manager naar Teamcoach’ bestaat uit 5 modules van samen 6 dagen. Vooraf vul je de iLead Questionnaire® in en bespreek je in 2,5 uur de uitkomst zodat duidelijk wordt wat jij wilt leren. Daarnaast heb je 1 coachgesprek en 2 groep-supervisies met mededeelnemers.

Tussen de modules door ga je aan de slag met je eigen team waarvan je de bevindingen weer terugkoppelt tijdens de modules. Daarnaast zijn er e-learning leeractiviteiten die je individueel, samen met collega’s van je werk of samen met de andere deelnemers doet.

Vooraf aan de modules
Invullen en bespreken van de iLead Questionnaire®. De uitkomst komt steeds terug in de opleiding. (2,5 uur)

Module 1: Persoonlijk leiderschap bij teamcoaching (2 dagen)
In deze module ga je aan de slag met wie jij zelf bent als teamleider en wat je daarin wilt ontwikkelen.

• Vertaal je ontwikkelpunten naar jouw team en organisatie
• Zelfreflectie vormt de basis voor je ontwikkeling als teamcoach
• Leer meer over de spanning tussen coachen en taakgericht leidinggeven

Module 2: Teamdynamiek (1 dag)
Je krijgt zicht op soorten dynamiek binnen teams en je leert hoe je hiermee kunt omgaan. Deze dag verzorgen we samen met expertdocent Wim Goossens.

• Weet in welke fase je team zit, hoe je team zich ontwikkelt en welke stijl van leidinggeven daarbij nodig is
• Herken patronen die jouw team belemmeren. Leer de verschillende verhoudingen herkennen en maak deze bespreekbaar
• Leer hoe en wanneer je als coach handelt en hoe je daarmee de zelfreflectie, het eigenaarschap en het zelfsturend vermogen van je team stimuleert

Module 3: Vertaling naar je eigen team (1 dag)
Tijdens deze dag staat de dagelijkse praktijk van jou als teamcoach centraal.

• Reflecteer op de interventies die je hebt gedaan in je team en ontvang feedback
• Maak een plan van aanpak met actiepunten

Module 4: De organisatie als systeem (1 dag)
Je leert hoe je de invloed van de organisatie op jouw team kunt herkennen en gebruiken. Deze dag verzorgen we samen met expertdocent Peter Bleumer.

• Leer wat de invloed en betekenis is van de organisatiestructuur op het team en op de teamcoach
• Herken en gebruik de bovenstroom (handelen vanuit functie en taak) en de onderstroom (wat vinden medewerkers echt) binnen je team
• Weet hoe de organisatie jouw team tegenhoudt of stimuleert en leer hoe je daar als teamcoach mee omgaat

Module 5: Als teamcoach kijken en werken op 3 niveaus (1 dag)
Je beslist hoe jij wilt handelen op een manier die past bij jouzelf, je team en je organisatie. 

• Krijg waardevolle inzichten en leer van succesvolle interventies van andere deelnemers
• Vertaal de individuele ervaringen en inzichten naar algemene interventies
• Bepaal duidelijke actiepunten die passen bij jou als teamcoach, jouw team, de organisatie en de omgeving

Studiebelasting
Naast de trainingsdagen dien je rekening te houden met een extra studiebelasting van ongeveer 80% van de duur van de gehele training. Dat is zo’n 4 tot 5 uur per week, veelal doordat je een nieuwe aanpak uitprobeert tijdens je werk. De studiebelasting bestaat uit leren op de werkvloer, huiswerkopdrachten en reflectieopdrachten.

Coaching &Co: meer verdieping na jouw training
Wil je na jouw training verder leren? Schrijf je dan in voor Coaching &Co. Daarmee gaat jouw leerproces ook na de training door. Zo breng je jezelf en jouw organisatie verder!

Meer weten? Bel gerust onze adviseurs 
Soms weet je niet precies wat jouw leervraag is. Wil je weten of deze training geschikt voor je is? Onze adviseurs helpen je graag: advies@debaak.nl | 0343-556369

Past Van Manager naar Teamcoach bij jou?

Deze training is voor:
Leidinggevenden, managers en teamleiders.

• Je werkt al enige tijd met teams binnen jouw organisatie als bijvoorbeeld, teamleider, projectleider, manager, scrummaster of agile coach.
• Je wilt een gemotiveerd team dat goed samenwerkt en presteert
• Je werkt nu met een eigen team, zodat je wat je leert in de praktijk kan brengen
• Je hebt ervaring met coaching en coachingsgesprekken
• Je hebt zelfkennis en kunt daarop reflecteren
• Je hebt hbo of wo werk- en denkniveau

Maatwerk voor jouw organisatie
Ben je op zoek naar deze training voor een incompany traject? Of wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Onze adviseurs helpen je graag: advies@debaak.nl | 0343-556369.