Zoekresultaten

PostNL | Innovatief Ondernemen

"Deze training is echt anders, dit hebben we nooit eerder gedaan. De deelnemers werden uitgedaagd om buiten hun comfortzone te treden. En ze leerden om elkaar effectief te ondersteunen en aan te moedigen. Naast een aantal modules werkten de deelnemers aan een innovatieve businesscase inclusief het betrekken van een sponsor op hoog niveau. Dat maakt dat er ook echte resultaten kwamen" - Emma de Kleer, senior programmamanager Training & Development bij PostNL

Nationale Nederlanden | Young Talents aan de slag met vernieuwing

De Baak verzorgde meerdere succesvolle talentontwikkeling trajecten en traineeships. Wil je dit ook in jouw organisatie? Neem voor informatie contact op met onze adviseurs via 0343-553639 of advies@debaak.nl

Innovatie

Innoveren is meer dan verbeteren. Je wilt vernieuwen om impact te realiseren. Dat vraagt om een actieve verandering van mindset.

Uitdaging opgelost! Innovatietraject met de gemeente Utrecht

In 2014 werd de Baak door de Gemeente Utrecht gevraagd om haar innovatievermogen verder te versterken. We waren het er allen over eens dat je innovatie niet leert buiten de praktijk, aangezien het werkelijk moeten opleveren, en al het gedoe dat daarbij komt kijken, een belangrijk onderdeel is van innoveren. We willen per slot van rekening niet eindigen met een muur vol goed bedoelde post-its.

Incompany

Zo word je een zelfbewuste leider

Wanneer je aan anderen leidinggeeft, stuur je hen een richting op en beïnvloedt hen. Maar hoe ziet dat eruit wanneer je handelt vanuit onbewuste patronen? Dan kan het wel eens een kant op gaan die jij helemaal niet wilt, terwijl je voor je gevoel ‘het goede’ doet. Dus, als je leiding wilt geven aan anderen is het handig eerst leiding te kunnen geven aan jezelf. Maar hoe doe je dat? Er zijn 5 aandachtspunten.

Een changemaker met ‘think different’ als mantra

De oprichter van o.a. Dance4Life krijgt wereldwijd mensen mee met zijn 'grassroots' aanpak. Wat drijft Dennis Karpes?

Strategie maak je niet aan een bureau

Kun je een lange-termijnstrategie maken in een tijdperk dat sterk in beweging is? Durf je de schijnzekerheden van controle en planning los te laten? Joi Ito, directeur van het prestigieuze MIT MediaLab, geeft zijn visie op innovatie en strategie.

Webinar: Let’s Play Innovation

De wereld verandert snel en organisaties hebben moeite manieren te vinden om zichzelf duurzaam te organiseren. Er is behoefte aan Game Changers die in staat zijn oude roestige patronen te transformeren of geheel nieuwe initiatieven te starten.

Nieuw organiseren is ook nieuw coördineren

Om wendbaarder te worden gaat de organisatie op zijn kop en krijgen teams meer vrijheid. Dat wordt gesteld in dit artikel van MT.nl. Maar als het management niet meer stuurt, hoe weet je dan waar je met zijn allen naartoe gaat?

Brainstorm eens anders

Traditioneel brainstormen werkt niet altijd. Juist omdat de groepsleden elkaar te veel afleiden. Je krijgt dan ‘production blocking’. De gedachtengangen, de bijsturing en aanvullingen van anderen leiden je dan juist af om je eigen vernieuwende ideeën te formuleren. Maar ook met een groep kun je het op verschillende manieren aanpakken. Brainstormen is trouwens niet romantisch met 'de voeten op tafel en pizzapunten'. Het is gewoon productie draaien. Wat kun je doen?

Intelligent Fast Failure

Intelligent Fast Failure houdt in dat je experimenten met minimale middelen uitvoert om in de kortst mogelijk tijd zo snel mogelijk te kunnen leren van fouten.

Hoe innoveer je je businessmodel?

Hoe kan het dat succesvolle organisaties zoals Nokia of Kodak opeens hun markt verliezen?

“Ik heb nu meer oog voor het proces en mijn aandeel en invloed op het geheel.”

Ik sta nu meer náást de mensen in plaats van erboven. >

“Ik denk nu veel meer in scenario’s.”

Je komt voor de theorie, maar de echte eye-openers blijken in heel andere dingen te zitten. >

“Ik leerde mijn blinde vlekken echt zien.“

Ik heb nu een scherpere blik op mezelf als leidinggevende. >