Empty Page Section

Zoekresultaten (826)

Actieve filters

    Beschikbare filters

    Zoekresultaten
    • Thema Thema
    • Doelgroep Doelgroep

    Resultaten

    • Authentiek Profileren en Netwerken | De WinterBaak

      De WinterBaak


      Je levert goede resultaten en je leidinggevende is tevreden, maar als het aankomt op zichtbaarheid in bijvoorbeeld meetings en netwerkbijeenkomsten, weet je dat je daar nog wat te doen staat.
      Maar hoe? Deze training geeft jou, op een natuurlijke manier zichtbaarheid; authentiek en zonder trucjes of opschepperij. Het resultaat van deze training is dat je je organisatie én carrière verder brengt en dat je meer impact hebt.

    • teaser_0025

      Personal coaching

      Coach

      Persoonlijke begeleiding gericht op het (her)ontdekken van je kwaliteiten. Confronterend, persoonlijk, praktisch en doelgericht. >

      Lees meer...

    • teaser_0021

      Loopbaancoaching

      Coach

      Het gevoel overal ingerold te zijn. Het anders willen. Richting vinden in je carrière. Je talenten leren kennen en inzetten. Wie ben je? >

      Lees meer...

    • Hoe wordt je team oplossingsvaardig? 6 tips

      Artikel

      Verandertrajecten zijn bedoeld om organisaties effectiever te maken, vaak om sneller te kunnen reageren op de klant en op marktontwikkelingen. Hoe zorg je ervoor dat mensen in teams zelf een oplossing vinden voor de problemen waar ze tegenaan lopen? 6 tips.

      Lees meer...

    • Van sturen naar coachen in 4 stappen

      Artikel

      Nieuw leiderschap en meer autonomie bij de medewerkers heeft gevolgen voor leiders en managers. Om een coachende leidinggevende te worden moet je veel vaardigheden aanleren. Je moet er ook nogal wat afleren.

      Lees meer...

    • teaser_0023

      De 4 pilaren van vertrouwen

      Artikel

      Vertrouwen is een tempel gebouwd op betrokkenheid, duidelijkheid, kwetsbaarheid en openheid. Gedeeld leiderschap is één van de redenen waarom we meer moeten vertrouwen. Maar hoe laat je de veiligheid van controle en regels los? 4 tips.

      Lees meer...

    • Executive Coaching

      Coach

      Als (top)manager ben je de vraagbaak voor mensen om je heen. Maar hoe blijf je zelf scherp? Aan wie toets jij je nieuwe ideeën, je twijfels? >

      Lees meer...

    • 7 eigenschappen van zelfbestuurders

      Artikel

      Steeds meer bedrijven voeren zelfsturing in en leggen de autonomie lager in de organisatie. Het ene teamlid gaat daar beter mee om dan het andere. Welke eigenschappen hebben zelfsturing-bestendige medewerkers in huis?

      Lees meer...

    • Hoe kun je slim sturen als verandermanager?

      Artikel

      Moet jij als manager of projectleider een verandering doorvoeren? Zeggen ‘hoe het moet’ en verwachten dat iedereen ‘dat doet’ is een illusie. Dat weet iedereen. Er zijn verschillende interventies nodig op wisselende niveaus. Welke dat zijn, leer je tijdens onze training Persoonlijke Effectiviteit in het Sturen van Verandering. Hier alvast 3 tips!

      Lees meer...

    • teaser_0021

      Loopbaancoaching

      Coach

      Het gevoel overal ingerold te zijn. Het anders willen. Richting vinden in je carrière. Je talenten leren kennen en inzetten. Wie ben je? >

      Lees meer...

    • Intervisie en teamcoaching

      Coach

      Je team doeltreffender, efficiënter en daadkrachtiger maken. Gebruik maken van de unieke talenten van elk teamlid. De sfeer verbeteren en daarmee het werkplezier. >

      Lees meer...

    • teaser_0025

      Personal coaching

      Coach

      Persoonlijke begeleiding gericht op het (her)ontdekken van je kwaliteiten. Confronterend, persoonlijk, praktisch en doelgericht. >

      Lees meer...

    • Executive Coaching

      Coach

      Als (top)manager ben je de vraagbaak voor mensen om je heen. Maar hoe blijf je zelf scherp? Aan wie toets jij je nieuwe ideeën, je twijfels? >

      Lees meer...

    • Business Coaching

      Coach

      Zoek je zo nu en dan een onafhankelijke, deskundige sparringpartner om de markt, (groei)strategieën en ontwikkeling van jouw organisatie van verschillende kanten te bekijken? >

      Lees meer...

    • teaser_debaak_0074

      Nieuw Organiseren

      Maatwerk

      Er zijn tal van methodes om als organisatie wendbaar en veerkrachtig te blijven. Scrum, Lean, Holocracy, Semco Style, Agile. Maar welke past bij jou?

      Lees meer...

    • Maatwerk

      Hoe kunnen we onze talenten in onze organisatie ontwikkelen in lijn met de doelen en strategie, waarbij de deelnemers actief bijdragen aan innovatie binnen onze organisatie?

    • Ik en de Anderen

      Informatieworkshop Effectieve Persoonlijke Communicatie

      Workshop


      Ben je geïnteresseerd in de training 'Effectieve Persoonlijke Communicatie' maar wil je eerst de werkwijze en de sfeer ondervinden? Meld je dan aan voor onze gratis workshop op donderdagmiddag 30 november in Driebergen. We gaan deze middag meteen aan de slag, zodat je al iets waardevols opsteekt voor je praktijk.

      Lees meer...

    • teaser_0007

      Hoe krijg je als manager je mensen mee?

      Artikel

      Als leidinggevende kun je mensen op verschillende manieren aansturen. Meestal heb je een eigen voorkeursstijl, maar interessant is dat per medewerker en per situatie de ene stijl meer effect heeft dan de andere. Daarom moet je als manager alle vier de stijlen kunnen toepassen.

      Lees meer...

    • teaser_0034

      De 6 gewoontes waar nieuwe leiders écht vanaf moeten

      Artikel

      Iets nieuws leren staat altijd hoog op het prioriteitenlijstje van een manager. Maar, nu er meer initiatief van de werknemers wordt verwacht, vraagt dit nog iets veel moeilijkers, namelijk dingen áfleren. Lees meer over de 6 gewoontes die nieuwe leiders kwijt moeten zien te raken.

      Lees meer...

    • Vitaal beleid draagt bij aan topprestaties en tevreden klanten

      Nieuws

      91 procent van de managers, senior medewerkers en leidinggevenden vindt dat vitaliteit een onderdeel hoort te zijn van het bedrijfsbeleid. Een grote meerderheid geeft aan dat vitale organisaties beter presteren dan organisaties die geen aandacht schenken aan vitaliteit. Dit blijkt uit de resultaten van het Vitaliteitsonderzoek dat De Baak in april 2015 hield onder 194 leiders.

      Lees meer...

    • teaser_0006

      Start training 'Leidinggeven aan Energie en Vitaliteit'

      Nieuws

      Nederland vergrijst en ontgroent tot 2040 en de concurrentiekracht is en blijft groot. Om deze reden start vanaf juni bij opleidingsinstituut de Baak een nieuwe training ´Leidinggeven aan Energie en Vitaliteit´. De training is ontworpen door oud topschaatser en Chief Vitality bij de Baak Martin Hersman en is gericht op directeuren, senior managers, leidinggevenden en ondernemers. De Baak werkt hierin samen met Prof. Dr. Schaufeli, hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie van de Universiteit van Utrecht en experts uit de sport- en ontspanningswereld.

      Lees meer...

    • Persbericht - Directeur de Baak kondigt aftreden aan

      Nieuws

      Driebergen, 4 december 2015 - Arko van Brakel, directeur van de Baak, legt eind december 2015 zijn functie neer. Van Brakels voorgenomen termijn van vier jaar loopt af in 2016. Gezien het kruispunt waarop De Baak zich nu bevindt, heeft de aftredende directeur besloten dat het nu tijd is om de directie van het opleidings- en kennisinstituut over te dragen. Met zijn aftreden wil Van Brakel de organisatie de ruimte geven om op zoek te gaan naar een opvolger. De leiding bij de Baak zal de komende periode, op interim basis, in handen zijn van Marcel Wintels, een ondernemer en bestuurder.

      Lees meer...

    • teaser_bidd_1

      Persbericht - Big Improvement DOE Dag

      Nieuws

      Den Haag, 16 maart 2016 - Een gezelschap van ruim 120 vertegenwoordigers van de landelijke overheid, gemeente Den Haag, COA en VluchtelingenWerk, VNO-NCW, ondernemers, coaches en dwarse denkers verzamelde zich gisteren tijdens de eerste Big Improvement DOE Dag in het Humanity House in Den Haag, om samen met 40 vluchtelingen onder het motto ‘A fast way to work’ een antwoord te formuleren op de vraag hoe we op een snelle en effectieve wijze het talent van de vele in Nederland aanwezige vluchtelingen (met een verblijfsvergunning) kunnen ontdekken, ontwikkelen en inzetten voor zowel hun eigen welzijn als dat van ons land.

      Lees meer...

    • Business Coaching

      Coach

      Zoek je zo nu en dan een onafhankelijke, deskundige sparringpartner om de markt, (groei)strategieën en ontwikkeling van jouw organisatie van verschillende kanten te bekijken? >

      Lees meer...

    • Intervisie en teamcoaching

      Coach

      Je team doeltreffender, efficiënter en daadkrachtiger maken. Gebruik maken van de unieke talenten van elk teamlid. De sfeer verbeteren en daarmee het werkplezier. >

      Lees meer...

    • teaser_0009

      Stagiair Vacature A la Carte

      Heb jij een servicegerichte instelling en wil je verder leren in keuken, restaurant, receptie en reserveringen?

      Locatie
      de Baak Driebergen
      Uren per week
      Periode en duur in overleg

      Lees meer...

    • teaser_0030

      Receptionist | Noordwijk

      Ben jij die gastvrije, enthousiaiste receptionist(e)? Geef jij onze gasten net dat beetje aandacht meer? Dan zijn wij op zoek naar jou.

      Locatie
      de Baak Noordwijk
      Uren per week
      5 dagen per week in een 7 daagse cyclus

      Lees meer...

    • teaser_0002

      Receptionist | Driebergen

      Ben jij die gastvrije, enthousiaiste receptionist(e)? Geef jij onze gasten net dat beetje aandacht meer? Dan zijn wij op zoek naar jou.

      Locatie
      de Baak Driebergen
      Uren per week
      4-5 dagen per week in een 7 daagse cyclus

      Lees meer...

    • teaser_0005

      Familiebedrijf & opvolger

      klantcases

      Overdracht - van eindverantwoordelijkheid - is een van de meest spannende transities voor een familiebedrijf. De ongeduldige nieuwe generatie staat te popelen om het roer over te nemen. Hoe kan dit proces goed verlopen, of is het beter om nog even uit te stellen tot 'het juiste moment' zich voordoet? Eerst (nog een) familieberaad hierover? Of zelf, als overdrager, al op tijd een stap terug zetten? Wanneer heb je voldoende besproken en afgesproken, om te kunnen loslaten en overnemen? Wij - een collectief van de Baak, KPMG en FBNed - hebben onze krachten gebundeld rondom dit vraagstuk: opvolging in een familiebedrijf.

      Lees meer...

    • de Baak

      Cofely Energy Solutions | AEM-cube

      klantcases

      Cofely Energy Solutions BV was een conventioneel installatiebedrijf en is door de veranderende vraag op de markt verschoven naar innovatief projectontwikkelaarbedrijf. “Dat vraagt heel veel van je personeel”, vertelt algemeen directeur Bas Ambachtsheer. “Als managementteam besloten we dat we inzicht in onszelf moesten hebben, inclusief de blindspots, om deze bedrijfsverandering goed te kunnen uitdragen en in goede banen te leiden. Wij zijn een voorbeeld voor de rest van de teams.”

      Lees meer...

    • teaser_0012

      Nedstaal | MT in beweging

      klantcases

      Binnen Nedstaal is in 2010 een nieuw management team gevormd. Daarnaast hebben er de afgelopen tijd een aantal wisselingen binnen het team plaatsgevonden. Dit was de aanleiding om een MT-traject samen met de Baak te gaan doen.

      Lees meer...

    • ING | Starting Manager

      klantcases

      Starting Manager is een programma voor beginnende leidinggevenden binnen ING waarin resultaatgerichtheid en authenticiteit hand in hand gaan. Om een team strategisch te sturen en tot prestaties te laten komen moet je je medewerkers goed kunnen coachen. Dat gaat het beste als je jezelf als persoon goed kent en kunt neerzetten. Je eigenheid op een evenwichtige manier inzetten dus, binnen een redelijk op resultaatgerichte organisatie.

      Lees meer...

    • teaser_0023

      Hoe Fujifilm Europe succesvol op eigen benen ging staan

      klantcases

      Fujifilm Europe verdiende jarenlang aan één succesvol product: filmrolletjes. Totdat die filmrolletjes ‘opeens’ niet meer nodig waren. Fuji had toen twee opties: reorganiseren of vernieuwen. Het werd die laatste optie. Met hulp van de Baak werd een succesvol veranderingstraject ingezet. Tegenwoordig produceert het bedrijf membranen voor gaszuivering en waterzuivering, relatief kleine producten naast de offsetplaten en fotopapier.

      Lees meer...

    • teaser_0009

      Dubois & Co | Impact...

      klantcases

      Registeraccountantskantoor Dubois & Co koos voor een gewaagd leiderschapsontwikkelingstraject met de Baak. Door middel van een Management Development programma werd de vraag over de toekomst van hun organisatie bij tien potentiële leiders uit hun eigen organisatie neergelegd. Gekoppeld aan het uitwerken van deze strategiecase werkten de deelnemers aan hun eigen leiderschapskwaliteiten.

      Lees meer...

    • Slachtofferhulp Nederland | intern cultuurverschil

      klantcases

      Slachtofferhulp Nederland heeft onlangs de afdeling slachtofferhulp van de politie Haaglanden overgenomen. Ook al was het soort werk bijna hetzelfde (callcenter, psychosociale, praktische en crisisondersteuning en juridische dienstverlening), er bestond een cultuurverschil tussen de nieuwe groep mensen en de bestaande organisatie die leidde tot spanningen en onbegrip. Reden om met de gehele groep afdelingshoofden een dagworkshop te doen bij de Baak te Driebergen.

      Lees meer...

    • Strukton Civiel | efficiëntie vergroten door intervisie

      klantcases

      Strukton Civiel bestaat uit een aantal bedrijven voor infrastructuuroplossingen. De projectmanagers en projectverantwoordelijken uit de verschillende disciplines werken zeer zelfstandig aan grote en langdurige projecten, gekoppeld aan forse budgetten. Veel tijd om informatie uit te wisselen is er dan niet. Om de efficiëntie te verbeteren koos Strukton er voor om deze medewerkers een intervisietraject te laten volgen onder leiding van de Baak.

      Lees meer...

    • logo_bijenkorf_teaser

      Bijenkorf | Leadership Program

      klantcases

      “Het meest aanspreekbare is dat je met een groep collega’s een hele mooie reis maakt, waarin je heel veel over jezelf, je eigen persoonlijk leiderschap en (van) de ander leert. Dit creëert een band, die ontzettend kostbaar is. Op regelmatige basis, voor een aantal dagen, tot stilstand komen en tijd voor jezelf nemen, is heel waardevol. Het is een programma, waar je ook na een aantal jaar op andere momenten in het (professionele) leven, nog heel veel aan hebt.” Sigrid Langendaal, hoofd Talent & Management Development, de Bijenkorf.

      Lees meer...

    • teaser_Grolsch

      Grolsch | Young Potentials

      klantcases

      "Verschillende personen zijn al doorgegroeid naar de 'leadership group' van het bedrijf. Het is mooi om de snelle groei te zien die iemand kan doormaken door verschillende kansen te grijpen." - Joyce Welles, Learning & Development Lead bij Grolsch

      Lees meer...

    • logo_finavista

      Finavista | Teamleiderschap voor consultants

      klantcases

      “De teamleden zijn meer naar elkaar toegegroeid. Ze hebben meer vertrouwen in elkaar. De sfeer op de werkvloer is ook een stuk formeler geworden. Collega’s weten elkaar weer te vinden!” – Seher Ural, Manager bij Finavista

      Lees meer...

    • logo_sweco

      Sweco | Talent Development Program

      klantcases

      “Het programma is in co-creatie tot stand gekomen en de samenwerking met de Baak was heel flexibel. Je gaat toch met elkaar een reis aan en we konden elkaar tussendoor goed bijsturen. Dat was nodig omdat de ene groep anders reageert dan de andere, en soms de omstandigheden binnen de organisatie veranderden. De deelnemers waren heel enthousiast en blij met deze incompanytraining, sommigen noemden het zelfs ‘life changing’. Werknemers uit de ‘medior groep’ willen doorgaans veel uitdagingen en ambiëren om snel door te groeien. Voor iedereen is een versnelling in hun ontwikkeling bereikt, en een paar hebben een loopbaanstap gezet in de commercie, het lijnmanagement of projectmanagement.” - Mark Wybenga HR Specialist Recruitment, Talentdevelopment & Employer Branding

      Lees meer...

    • logo_nautus_teaser

      Nautus | Professioneel adviseren

      klantcases

      "Verschillende personen zijn al doorgegroeid naar de 'leadership group' van het bedrijf. Het is mooi om de snelle groei te zien die iemand kan doormaken door verschillende kansen te grijpen." - Joyce Welles, Learning & Development Lead bij Grolsch

      Lees meer...

    • logo_kuijpers_teaser

      Kuijpers | Leiders in transitie

      klantcases

      “Het is goed te zien dat de deelnemers in staat zijn geweest competenties te ontwikkelen die nodig zijn voor duurzaam leiderschap. Ze hebben laten zien dat ze flexibel zijn in hun leiderschapsstijl, dat ze samenwerking stimuleren, een rolmodel zijn voor hun medewerkers.”
      -Aukje Kuypers, directievoorzitter van Kuijpers Installaties

      Lees meer...

    • logo_bouwmaat_teaser

      Bouwmaat | Op weg naar een multichannel-organisatie

      klantcases

      “We hebben dankzij de training nu echt de juiste focus te pakken. Onze klanten krijgen daardoor meer aandacht en komen vaker terug. De rollen van onze medewerkers zijn duidelijker afgebakend, waardoor zij zich meer kunnen specialiseren in de werkzaamheden waar ze echt goed in zijn. Hierdoor kunnen we onze klanten nog beter te woord staan!” – Robbie van Gils, manager Commercie & Operatie bij Bouwmaat Ter Steege Handel

      Lees meer...

    • logo_vervoerregioamsterdam

      Vervoerregio Amsterdam | Samenwerking versterken

      klantcases

      “Onze nieuwe samenwerking op de afdeling levert voor de hele organisatie betere resultaten op. We weten elkaar weer te vinden binnen de afdeling. De ‘eilandjes’ zijn weg en onze samenwerking is echt sterker geworden. We hebben elkaar niet alleen als collega leren kennen, maar ook als mens. - Marjolijn van den Aardweg, Adviseur HRM bij Vervoerregio Amsterdam

      Lees meer...

    • logo_nova

      Nova College | Teambuilding Bureau Kwaliteitszorg

      klantcases

      “Als zelfsturend team zijn wij inmiddels erg succesvol. Het team is een voorbeeld voor de organisatie! Bovendien willen we onze samenwerking blijven verbeteren. Daarom beoordelen we nu ook elkaars functioneren en geven elkaar feedback. We hadden direct een klik met trainer Hanneke van Geet en streven naar nog meer zelfsturing in de toekomst.” - Martin Wagenaar, Beleid en Advies bij Nova College

      Lees meer...

    • logo_postnl_teaser

      PostNL | Innovatief Ondernemen

      klantcases

      "Deze training is echt anders, dit hebben we nooit eerder gedaan. De deelnemers werden uitgedaagd om buiten hun comfortzone te treden. En ze leerden om elkaar effectief te ondersteunen en aan te moedigen. Naast een aantal modules werkten de deelnemers aan een innovatieve businesscase inclusief het betrekken van een sponsor op hoog niveau. Dat maakt dat er ook echte resultaten kwamen" - Emma de Kleer, senior programmamanager Training & Development bij PostNL

      Lees meer...

    • Webinar | De professional aan zet... sturen op output!

      Webinar

      Wat zijn do's en dont's in het aansturen van professionals?
      Hoe voorkom ik discussie en weerstand?
      Hoe zorg ik dat ze de kant op gaan die ik wil, zonder duwen of trekken?
      Hoe kan ik maximaal gebruik maken van hun expertise?
      Hoe kan ik het moeitelozer maken voor mezelf en voor hen?

      Lees meer...

    • Webinar | Ontdek de coach in jezelf!

      Webinar

      Ben jij iemand die anderen graag ondersteunt in hun ontwikkeling? Wil je meer uit je huidige functie halen of ben je toe aan een volgende stap in je carrière? Dan ben je vast nieuwsgierig naar je eigen kwaliteiten als coach en wat je nodig hebt om een goede coach te zijn.

      Lees meer...

    • teaser_debaak_0030

      Inspiratie

      Artikelen

      Je kennis verdiepen? Laat je inspireren door interessante artikelen, klantcases, events en webinars.

      Lees meer...

    • Samenwerkingen

      De Baak heeft de rol op zich genomen om een organisatie te zijn die helpt, meedenkt en richting geeft bij het beantwoorden van maatschappelijke- en organisatievraagstukken in Nederland.

      Lees meer...

    • teaser_debaak_0044

      Cookie Statement

      Op deze pagina vind je meer informatie over wat cookies precies zijn, welke cookies door debaak.nl worden gebruikt en hoe je invloed op cookies kunt uitoefenen.>

      Lees meer...

    • teaser_debaak_0042

      Privacy Statement

      De Baak verwerkt persoonsgegevens over u doordat u gebruik maakt van onze diensten en/of omdat u deze zelf aan ons verstrekt. Hieronder een overzicht van de
      persoonsgegevens die wij verwerken:

      Lees meer...

    • Agile werken

      Thema

      Opdrachten uitvoeren omdat je baas het zegt? Dat dacht ik niet. Leidinggeven of een project managen op basis van hiërarchie en autoriteit blijkt niet meer succesvol. Teamleden bepalen grotendeels zelf hoe ze hun doel halen en wat ze daarvoor nodig hebben. Met hoofd, hart en handen.

      Lees meer...

    • Management

      Thema

      Managers sturen processen en mensen aan om een doel of resultaat te bereiken. Het succes van managers hangt niet alleen af van hun eigen kwaliteiten en vaardigheden, maar vooral ook van hun gedrag als manager. Dát bepaalt hun effectiviteit en hun impact.

      Lees meer...

    • teaser_0015

      Duurzaamheid

      Over ons

      Een goed renderende organisatie gaat samen met maatschappelijke betekenis. Wij gaan voor de kwaliteit van ondernemen.

      Lees meer...

    • Werken bij de Baak

      Over ons

      De Baak is een netwerkorganisatie, we leren van elkaar, dagen elkaar uit en stimuleren elkaars groei. De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan één terrein. Het zijn vaak meertalige, creatieve, biculturele talenten die elk op hun eigen wijze iets unieks aan de Baak toevoegen.

      Lees meer...

    • teaser_0016

      Dit is de Baak

      Over ons

      De Baak is dé plek voor professionals, ondernemers en leiders die op zoek zijn naar inspiratie, motivatie, kennis en inzicht. Een plek vol paradoxen. Met de rust om stil te staan bij jezelf en je situatie, maar tegelijkertijd een springlevende omgeving waar altijd wat gebeurt.

      Lees meer...

    • logo_insa

      INSA

      Partner

      Hoe kun je snel begrijpen wat mensen écht willen? Door aandachtig naar ze te luisteren, maar vooral door goed te kijken. De meeste communicatie is non-verbaal. Lichaamshouding, intonatie, ademhaling en spreektempo dragen allemaal bij aan de boodschap die mensen overbrengen. Maar daarmee is het verhaal niet af.

      Lees meer...

    • teaser_0118

      Werkgerelateerde problematiek in kaart

      Artikel

      Volgens onderzoek loopt maar liefst zo’n 1 miljoen mensen een risico op burn-out. Dat vraagt inzet op veel niveaus. Coaches kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het verminderen van werkgerelateerde problematiek, al is hiervoor wel specifieke deskundigheid vereist. Hoe kun je werkgerelateerde problematiek voorkomen, hoe breng je het in kaart en wat is de aanpak?

      Lees meer...

    • Inspiratie

      Inspiratie

      Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers en jijzelf gezond en met plezier naar het werk blijven gaan? Maak werkstress bespreekbaar binnen je team en laat je inspireren via de webinars en artikelen of doe de test.

      Lees meer...

    • teaser_0118

      Werkgerelateerde problematiek in kaart

      Artikel

      Volgens onderzoek loopt maar liefst zo’n 1 miljoen mensen een risico op burn-out. Dat vraagt inzet op veel niveaus. Coaches kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het verminderen van werkgerelateerde problematiek, al is hiervoor wel specifieke deskundigheid vereist. Hoe kun je werkgerelateerde problematiek voorkomen, hoe breng je het in kaart en wat is de aanpak?

      Lees meer...

    • Inspiratie

      Inspiratie

      Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers en jijzelf gezond en met plezier naar het werk blijven gaan? Maak werkstress bespreekbaar binnen je team en laat je inspireren via de webinars en artikelen of doe de test.

      Lees meer...

    • teaser_debaak_0010

      Strategie-journey door Amsterdam langs innovatiegerichte organisaties

      Tijdens de tweede dag van module 1 maak je een strategie-journey door Amsterdam. Je bezoekt drie bijzondere innovatiegerichte bedrijven: van startups tot corporates en van overheid tot sociaal-maatschappelijk betrokken organisaties. Verbreed het kader waarbinnen je handelt, krijg nieuwe inzichten en laat je inspireren. Leer hoe deze bedrijven omgaan met hun strategische vraagstukken. Na afloop van deze dag zit je vol nieuwe ideeën die je kunnen helpen bij je eigen casuïstiek.

      Lees meer...

    • innovatie_innovatie_met_maatschappelijke_impact

      Innovatie met maatschappelijke impact

      Maatwerk

      De wereld is in transitie. We hebben grenzen bereikt. Op het gebied van onze natuur (Planet) van economische modellen (Profit) en het organiseren van bedrijven (People). Niet alleen de overheid maar juist organisaties spelen een cruciale rol in de beweging naar een duurzame samenleving.

      Lees meer...

    • innovatie_innovatie_door_talentontwikkeling

      Innovatie door talentontwikkeling

      Maatwerk

      Elke generatie kan iets eigens toevoegen aan de organisatie, mits ze daartoe in staat worden gesteld. De jongeren van nu kunnen een drijvende kracht zijn in innovatief werken en kunnen makkelijker inspelen op veranderende marktbehoeftes. De Baak heeft een concept ontwikkeld waar juist de jonge talenten in innovatieve leertrajecten grote veranderingen en innovaties in organisaties verankeren. Wij hebben inmiddels vele voorbeelden van succesvolle traineeships.

      Lees meer...

    • innovatie_innovatie_in_producten_diensten_en_processen

      Innovatie in producten, diensten en processen

      Maatwerk

      Om een duurzame toekomst te hebben staan organisaties voor de uitdaging om continu hun producten en diensten te vernieuwen. De levenscyclus van veel organisaties is nu zo onzeker dat vernieuwingskracht echt in het DNA van een organisatie verankerd moet worden.

      Lees meer...

    • teaser_0013

      Kunst

      Kunst

      Op de locaties van de Baak kom je overal kunst tegen. We gebruiken kunst als inspiratie en leermiddel en geven de ruimte aan kunstenaars om te exposeren.

      Lees meer...

    • teaser_0004

      Coaching op maat

      Coaching op maat

      Naast het opleiden van coaches in je organisatie, bieden wij teamcoaching en intervisie voor intercollegiale professionalisering.

      Lees meer...

    • teaser_debaak_0015

      Team Ontwikkeling

      Maatwerk

      Een team is een samenspel tussen verschillende spelers. Als je goed speelt behaal met plezier betere resultaten. Samen leren en verbeteren is essentieel.

      Lees meer...

    • Duurzame inzetbaarheid 50+

      Senior Talent

      Thema

      We leven langer, we werken langer én we ontwikkelen ons langer. Oudere werknemers groeien door, bouwen af of maken zelfs een carrièreswitch.

      Lees meer...

    • teaser_0117

      Innovatie

      Maatwerk

      Innoveren is meer dan verbeteren. Je wilt vernieuwen om impact te realiseren. Dat vraagt om een actieve verandering van mindset.

      Lees meer...

    • teaser_0002v2

      Human Excellence

      De toekomst vraagt om ‘menselijke’ vaardigheden. Door efficiënt én integer met jezelf én met anderen om te gaan kun je sneller vernieuwen.

      Lees meer...

    • Teaser_vision_quest

      De Baak LEAP: Vision Quest

      Tijdens de 4e module van de Baak LEAP reizen we met de groep naar Portugal voor een Vision Quest. Een traditie die tot op de dag van vandaag nog een belangrijke rol speelt bij de Noord-Amerikaanse Indianen.

      Lees meer...

    • LogoWerkstress2016

      Herken de druppel

      Nieuws

      Stress op de werkvloer is beroepsziekte nummer 1. Meer dan een miljoen mensen loopt jaarlijks het risico op een burn-out en andere werkgerelateerde ziektes.

      Lees meer...

    • De menselijke inzet maakt het verschil: de Baak bij RTL7

      Bij zakelijke dienstverlening is het de menselijke inzet die het verschil maakt. Voor een uitzending van Ondernemend Nederland (RTL7) zijn er opnames gemaakt bij de Baak. In deze film vertelt productmanager Ralph Blom over de visie van de Baak en laat hij je een kijkje achter de schermen zien.

      Lees meer...

    • Magazine: Met aandacht kom je verder

      Ons magazine 'Met aandacht kom je verder': ruim 30 pagina’s aan inspiratie. Met artikelen over burn-out, leidinggeven aan lastpakken, waarom straks niemand meer een baan heeft en nog veel meer. Download hem nu gratis!

      Lees meer...

    • teaser_debaak_0110

      Young Talent

      Thema

      Als je je jonge talentvolle professionals op de juiste manier 'empowert', zijn zij je motor voor de toekomst. Hoe zorg je ervoor dat zij hun talenten optimaal benutten én de organisatie een stap vooruitbrengen? In onze unieke succesvolle aanpak ontwikkelen Young Talents zich op persoonlijk vlak én lossen ze vraagstukken uit de organisatie op.

      Lees meer...

    • teaser_0135v2

      Training adviesgesprek

      Heb je vragen over een training of wil je vrijblijvend opleidingsadvies? Neem dan contact op met één van onze opleidingsadviseurs. Zij staan voor je klaar om je verder te helpen. Neem contact op >

      Lees meer...

    • Teaser_purpose

      Atelier: Purpose

      Wat is jouw doel in het leven? Wat kun jij toevoegen aan je organisatie en hoe kun je jouw bijdrage vergroten? Wij geven je handvatten. >

      Lees meer...

    • teaser_0001

      Behoud als vrouw je eigen leiderschapsstijl

      Artikel

      Iedere leidinggevende heeft een eigen stijl. Ons beeld van leiderschap is echter gekleurd, omdat wij lange tijd enkel mannen als voorbeeld hadden. Dit weerhoudt vrouwen ervan om te durven gaan staan voor hun eigen leiderschapsstijl.

      Lees meer...

    • teaser_0026

      Onderzoek: Succesfactoren van Leiderschapsontwikkeling

      Om succesvol te blijven, moeten organisaties flexibel en efficiënt zijn, met klantgerichte en betrokken medewerkers. Een belangrijke manier om dat te bereiken is door managers te ontwikkelen die daar leiding aan kunnen geven. Dat maakt dat leiderschapsontwikkeling steeds meer een significante succesfactor is voor organisaties.

      Lees meer...

    • teaser_0026

      Whitepaper: Beïnvloeden voor gevorderden

      Whitepaper

      Beïnvloeden is een belangrijke vaardigheid in moderne organisaties. Managers en projectleiders zijn echter vaak terughoudend om zich hierin te verbeteren. Nergens voor nodig. Met duurzame beïnvloeding blijft de onderlinge relatie goed.

      Lees meer...

    • logo_gemeenteutrecht

      Uitdaging opgelost! Innovatietraject met de gemeente Utrecht

      In 2014 werd de Baak door de Gemeente Utrecht gevraagd om haar innovatievermogen verder te versterken. We waren het er allen over eens dat je innovatie niet leert buiten de praktijk, aangezien het werkelijk moeten opleveren, en al het gedoe dat daarbij komt kijken, een belangrijk onderdeel is van innoveren. We willen per slot van rekening niet eindigen met een muur vol goed bedoelde post-its.

      Lees meer...

    • teaser_video_ricardo_semler

      Ricardo Semler over de nieuwe tijd in Business

      Artikel

      Ricardo Semler spreekt in dit derde deel van een video serie van de 'International Consultancy Conference 2015' over hoe de 'Nieuwe Business' en de producten die ze produceert er uit gaat zien. Een inspirerend verhaal dat verheldert dat vasthouden aan het oude weinig zin meer heeft.

      Lees meer...

    • teaser_0120

      Coachen naast je werk, waarom?

      Heb jij er plezier in om collega’s te coachen? Doe je dit nu vanuit intuïtie maar zou je het serieuzer willen aanpakken?

      In dit artikel vertelt oud Coaching on the Job*-deelnemer Vanessa Kirpensteijn-Godron (Jurist, Fiscalist en Coach) over haar passie ‘coaching’ cq mentoring binnen haar organisatie (MN). Vanwaar haar interesse in coaching, welke vragen komt zij tegen en hoe is coaching georganiseerd binnen MN komen aan de orde.

      Lees meer...

    • De LEAP banenruil met Nobert Simons

      Norbert is één van de alumni van de Baak Leadership Entrepreneurship Advancement Program (LEAP). Als leidinggevende in de energiesector nam hij deel aan deze training, waarin een banenruil onderdeel uitmaakt van het programma. Norbert ruilde met een leidinggevende in de ICT branche. Nieuwsgierig naar zijn verhaal? Kijk naar deze video.

      Lees meer...

    • De LEAP banenruil met Jasmijn Baldinger

      Jasmijn is één van de alumni van de Baak Leadership Entrepreneurship Advancement Program (de Baak LEAP). Als leidinggevende in de consultancy branche nam zij deel aan deze training, waarin een banenruil onderdeel uitmaakt van het programma. Jasmijn ruilde met een leidinggevende in de verzekeringsbranche. Nieuwsgierig naar haar verhaal? Kijk naar de video:

      Lees meer...

    • Invloed in Complexiteit

      Artikel

      Het krachtenveld waarin je opereert is dynamisch en complex. Belangen zijn divers en besluitvorming wordt beïnvloed door vele stakeholders. Hoe creëer je de gezamenlijkheid en noodzakelijke beweging ondanks alle verschillen?

      Lees meer...

    • Karen de Kok

      Persoon

      Sinds 2000 ben ik werkzaam bij de Baak. Ik werk op de afdeling programma organisatie en ik coördineer en organiseer incompany programma's en open programma zoals De Informele Leider en Paradoxaal Adviseren.

      Lees meer...

    • Wendeline de Crook

      Persoon

      Wendeline heeft sinds 2007 op verschillende plekken binnen de Baak gewerkt. Met als rode draad het ervoor zorgen dat tegemoet wordt gekomen aan de wensen van de klant. Vier jaar geleden begon zij als opleidingsadviseur en staat zij klanten te woord met een persoonlijke opleidingsvraag, organisatievraagstuk op maat of met een verzoek tot aanbesteding. Verbinding maken, luisteren, schakelen en opvolgen geven haar energie. Door zich kwetsbaar op te stellen nodigt Wendeline de ander ook uit zich open te stellen. In verbinding komen de mooiste gesprekken tot stand. De klant verrassen met een extra tikje dienstbaarheid geeft haar voldoening.

      Wendeline heeft na 18 jaar buitenland en vijf jaar studeren in Leiden haar hart verknocht aan Utrecht. Ze is graag buiten, wordt blij van 'puur natuur' en spontane acties. Onlangs heeft zij haar auto ingeruild voor een e-bike en geniet er van als zij aan het einde van elke dag voldaan kan zeggen dat zij voluit heeft geleefd.

      Lees meer...

    • Willemijn Rijnsburger

      Persoon

      Ik ben opgeleid als Kunst- en Mediamanager aan de Hogeschool voor de Kunsten (HKU) en heb gewerkt voor verschillende theatergezelschappen. Als relatiemanager ben ik het portaal tussen de interne organisatie en ons ruime netwerk aan exter