News Detail

Ricardo Semler inspireert velen tot nieuwe manieren van organiseren die passen bij de snel veranderende tijden. Er zijn meerdere voorbeelden van bedrijven die met succes zo werken. Semco, Manutan, Poult, Arpa, en met hen vele anderen. Iedereen die hier mee aan de slag gaat constateert: het is geen verandering die je in 1 jaar invoert, maar een geleidelijk proces.

11 opvallende uitspraken van Ricardo Semler

  1. Wij leren al vroeg dat alles op een bepaalde manier moet gebeuren zodat we ons later niet meer afvragen of dat wel de beste manier is.
  2. Het slaat in de 21ste eeuw nergens op om mensen uit het hele land helemaal naar je hoofdkantoor te laten komen.
  3. Het idee van leiderschap impliceert dat er slechts enkelingen voldoende ideeën hebben en in staat zijn de juiste richting aan te wijzen. Dat is niet zo.
  4. Je bent een leidinggevende zolang je medewerkers dat goedvinden.
  5. Je moet niet te veel talent hebben in een organisatie. Te weinig is niet goed, maar te veel ook niet.
  6. Als je vrij wilt zijn, moet je je medewerkers laten bepalen hoe zij het doen.
  7. Val medewerkers alsjeblieft niet lastig met hoe laat ze naar hun werk zijn gekomen, maar laten we met elkaar de klus klaren.
  8. Formuliertjes en afdelingen geven een gevoel van schijnzekerheid.
  9. Er is in de meeste bedrijven weinig beloning voor managers die proberen controle los te laten.
  10. Een bedrijf is een bemiddelaar tussen jou en jouw dromen.
  11. Als je bezig bent met een hommage aan jezelf, is dat het begin van het einde.

Bron: Management Team

Proeverij_640x480

de Baak Proeverij

Training eerst ervaren voordat je de keuze maakt?

Lees meer

Empty Page Section

Om te kunnen reageren moet je zijn ingelogd op debaak.nl. Als je nog geen account hebt, kun je een account aanmaken. close

Gerelateerde trainingen

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Baak Leiderschap Programma (BLP)

    Training

    Als senior manager geef je al geruime tijd leiding. Je vertrouwt daarbij op je kennis, ervaring en intuïtie. Maar komt het beste van jou altijd naar boven? Je realiseert je in de afgelopen jaren meer en meer dat mensen jou vooral als persoon willen volgen en niet op basis van je positie in de organisatie. Dit stelt voor jou als leider hoge eisen aan je mate van zelfkennis, je wijze van communiceren en het hebben van een heldere visie en een aansprekend doel. Wij leren je tijdens dit diepgaande programma een wendbare leider te worden door je te confronteren met jouw manier van managen en door met je te sparren en je intellectueel uit te dagen.

    Lees meer...

Scroll up