Incompany

You are here

Home
Incompany

Transformatieve leer- en ontwikkeloplossingen

De Baak is de logische partner op het gebied van vernieuwend leren en veranderen. De complexe uitdagingen en dilemma’s van deze tijd vertalen we naar leer- en ontwikkelprogramma’s waarin anders denken, doen en samenwerken centraal staan. In cocreatie komen we tot concrete oplossingen voor jouw organisatie- en leiderschapsvraagstukken.

Hierom partneren organisaties met de Baak:

Wij richten ons op de menskant van organisaties: samen leren, veranderen, organiseren en transformeren.
Wij richten ons op duurzame gedragsverandering op individueel, groeps- en organisatieniveau; van persoonlijke tot professionele vaardigheden.
Wij werken met bewezen methoden in ervaringsgericht leren: wij maken de vertaalslag van ‘hoofd’ naar ‘hart’ naar ‘handen’.
Wij verbinden leerinterventies met ‘business challenges’ rondom concrete organisatie vraagstukken zoals: organisatietransformatie, successieplanning, talentontwikkeling, leiderschapsvraagstukken en strategische personeelsplanning.
Transformatief leren richt zich bij ons op een perspectiefwisseling op het gebied van zelfbeeld, gedrag, en aannamesystemen.
Wij helpen organisaties om uitdagingen te identificeren en in cocreatie te werken aan een passende oplossing.
De locatie is onderdeel van de (vaak blended) interventie: de eigen locatie, een Baak locatie, en spectaculaire locaties zoals ‘creative urban’ en natuur.
In onze aanpak is een training een onderdeel van het primaire proces van de organisatie.
Wij bieden kort lopende interventies tot een modulaire opzet.
Wij beschikken over een gevarieerde pool van gecertificeerde trainers en facilitators.
Onze ontwikkelprogramma’s volgen de strategie en doelen van de organisatie waardoor resultaat zichtbaar en meetbaar wordt.

Alleen door alignement kom je tot duurzame meetbare resultaten. In onze aanpak zorgen we dat alle elementen op elkaar afgestemd zijn: de organisatie strategie, de commitment van de key-stakeholders en een helder beeld van de gewenste situatie of het gewenste gedrag.

Een aantal van onze ontwerpprincipes & werkvormen

Action Learning & Action Research aanpak
70-20-10 model aanpak
Focused & appreciative inquiry (evidence based)
Systeem denken
Design Thinking methodieken
Simulatie (management games, vaardigheid simulaties)
Integratie van strategische opdrachten & organisatie challenges

Experts in leren

Onze incompanyexperts stellen in cocreatie met jou een leertraject op. Tijdens de uitvoering ervan bewaken zij de kwaliteit door telkens opnieuw te evalueren, bij te sturen en de actualiteit te integreren.

Neem contact op voor vrijblijvend Incompany advies:

Ja, ik wil advies

Bekijk hieronder ons aanbod:

(Young) Talent Development

Kansen creëren door alle kwaliteiten van mensen in te zetten. Bekijk ons aanbod.
- Lees meer over (Young) Talent Development
Management Development

Een lerende cultuur neerzetten waarin mensen zelf verantwoordelijkheid nemen. Bekijk ons aanbod.
- Lees meer over Management Development
Teamontwikkeling

'Flow' in je team brengen door excellente samenwerking. Bekijk ons aanbod.
- Lees meer over Teamontwikkeling
Organisatie Ontwikkeling

Slimmer organiseren om aan te sluiten bij veranderende markten. Bekijk ons aanbod.
- Lees meer over Organisatie Ontwikkeling

Benieuwd naar de mogelijkheden?

Heb je interesse in een incompanytraject en wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem contact op met een van onze adviseurs via het adviesformulier.

Onze klanten

We werken met alle soorten organisaties; van klein tot grote multinational en van lokale tot rijksoverheid. Wij geven ook internationale trainingen in het Engels. Onze incompanytrainingen worden hooggewaardeerd.

“Verschillende personen zijn al doorgegroeid naar de ‘leadership group’ van het bedrijf. Het is mooi om de snelle groei te zien die iemand kan doormaken door verschillende kansen te grijpen.”
J. Welles, Learning & Development Lead bij Grolsch

“Het is goed te zien dat de deelnemers in staat zijn geweest competenties te ontwikkelen die nodig zijn voor duurzaam leiderschap. Ze hebben laten zien dat ze flexibel zijn in hun leiderschapsstijl, dat ze samenwerking stimuleren, een rolmodel zijn voor hun medewerkers.”
A. Kuypers, directievoorzitter van Kuijpers Installaties

“Onze nieuwe samenwerking op de afdeling levert voor de hele organisatie betere resultaten op. We weten elkaar weer te vinden. We hebben elkaar niet alleen als collega leren kennen, maar ook als mens.”
M. van den Aardweg, Adviseur HRM bij Vervoerregio Amsterdam

Onze experts

Naam

Jules Koster

Functie

Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling | Trainer

Lees meer...
Naam

Mariska Kemp

Functie

Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling

Lees meer...
Naam

Martijn van Haagen

Functie

Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling | Trainer | Manager Incompany

Lees meer...
Naam

Jacqueline Blischke - van der Blom

Functie

Business Support | Offertedesk

Lees meer...
Naam

Irma Walraven

Functie

Business Support | Offertedesk

Lees meer...