Tamara Hofman

Wie ben ik als leider, wat is mijn impact op anderen en de cultuur en hoe beïnvloed ik het systeem waarin ik opereer? Ik werk met leiders die een persoonlijke of culturele verandering willen realiseren, waarbij deze vragen regelmatig centraal staan. Door leiders inzicht te geven in de machtsdynamieken die spelen en hun eigen bijdrage gaan herkennen, is het mogelijk een omgeving te creëren waarin mensen zich vrij kunnen bewegen en willen bijdragen aan resultaten en vernieuwing.

Nadat ik zelf een aantal veranderprocessen heb begeleid binnen Philips en NXP, heb ik 10 jaar in Azië gewoond en mij volledig gericht op het ontwikkelen van leiders. Het werken met een grote diversiteit aan culturen en organisaties, heeft me geleerd dat inclusiviteit en veiligheid op verschillende manieren gecreëerd en ervaren wordt. Het vraagt van alle partijen een onderzoekende houding om samen te ontdekken wat hiervoor nodig is.