Zoekresultaten

Baak Strategie Programma

Kijk met een scherpe blik naar strategieontwikkeling, zodat je de innovatiekracht versterkt.

Nationale Nederlanden | Young Talents aan de slag met vernieuwing

De Baak verzorgde meerdere succesvolle talentontwikkeling trajecten en traineeships. Wil je dit ook in jouw organisatie? Neem voor informatie contact op met onze adviseurs via 0343-553639 of advies@debaak.nl

Incompany

Innovatie

Innoveren is meer dan verbeteren. Je wilt vernieuwen om impact te realiseren. Dat vraagt om een actieve verandering van mindset.

Uitdaging opgelost! Innovatietraject met de gemeente Utrecht

In 2014 werd de Baak door de Gemeente Utrecht gevraagd om haar innovatievermogen verder te versterken. We waren het er allen over eens dat je innovatie niet leert buiten de praktijk, aangezien het werkelijk moeten opleveren, en al het gedoe dat daarbij komt kijken, een belangrijk onderdeel is van innoveren. We willen per slot van rekening niet eindigen met een muur vol goed bedoelde post-its.

De 4 pijlers van talentontwikkelingstrajecten

Hoe zorg je dat je medewerkers hun talenten optimaal benutten? En hoe geef je vorm aan talentontwikkeling binnen je organisatie? Dit zijn de 4 pijlers om een talentontwikkelingstraject tot een succes te maken.

Hoe leren deelnemers tijdens een incompany traject?

Wat doe je in een incompany traject en wat maakt het in deze uitdagende tijden zo waardevol?

Wat betekent ‘de toekomst van werk’ voor training in je organisatie?

Zekerheden over de aard van werk vallen steeds meer weg.

“Ik pas nu een mix toe van softe en harde doelen.”

Ik vul mijn leiderschap nu anders in. Dat is prettiger voor alle partijen. >

Carianne Vermaak

Welk verhaal wil je in de wereld zetten? En hoe doe je dat in verbinding met anderen? Ik creëer graag ruimtes waarin mensen met verwondering en creativiteit hun leiderschap en drijfveren kunnen onderzoeken. Om vervolgens met daadkracht en voldoening aan de slag te gaan.

Na de Theaterschool vervolgde ik mijn studie aan de KaosPilots, een internationale school voor new business design & social innovation. Ik woonde tien jaar in het Midden-Oosten en werkte als (gecertificeerd) coach en trainer met veel verschillende soorten organisaties en mensen. Ik ben o.a. geschoold in Design Thinking, Voice Dialogue en Emotional & Mental Agility (EMA advanced coaching).

Bij de Baak waardeer ik de tijd die genomen wordt om te durven vertragen, maar ook de scherpte en kunstzinnigheid die steeds weer verwelkomd wordt voor een speelse en inspirerende leeromgeving. Ik ben trainer bij het programma De Informele Leider en bij incompany trajecten.

Cees ten Thije

Met plezier begeleid ik professionals, teams, afdelingen die moeten of willen veranderen. Dit doe ik met een pragmatische, toegankelijke, prettig confronterende, learning-by-doing aanpak en een systemische blik. Zelf oplossingen vinden, besluitvorming in actie komen, de vooropstelling van het stakeholder belang zijn een paar kenmerken van mijn werkwijze. Natuurlijk gaat het dan ook over emotionele en sociale intelligentie, effectieve communicatie, groepsdynamica, samenwerking, (persoonlijk) leiderschap en presteren. Inspiratie voor mijn werkwijze vind ik in o.a. Design Thinking, Agile werken, Scenario Planning, Deep Democracy en Systemisch Werk.

Bij de Baak ben ik als trainer en teamcoach verbonden aan Incompany, de training Ik en de Anderen en als persoonlijke coach.

De Baak ademt ontwikkeling. De locaties en hun omgeving, de mensen, de ruimtes, alles is gericht op het bieden van de optimale omstandigheden voor leren, ontwikkelen en veranderen. Bij de Baak ben ik dan ook op mijn plek.

Eva Rutten

Ik ben leiderschapstrainer en coach op het snijvlak van organisatie/strategie/leiderschap en persoonlijke/team ontwikkeling.

Ik hoop mensen te inspireren tot duurzaam leiderschap. Bij de Baak train en ontwikkel ik programma’s voor incompany klanten en train ik binnen het Baak Strategie Programma en internationale leiderschapsprogramma’s. Ook begeleid ik intervisie.

Met energie, humor en relativering (onzekervaardigheid) werk ik, in het hier en nu, dienend aan het doel. Met een gezonde balans tussen Caring en Daring, werk ik onder andere met Transactionele Analyse, Change, Voice Dialogue, Design Thinking, Secure Base Leadership, Deep Democracy, de Inner Development Goals en Systemische/Systeem interventies.

Ik ben trots op het inspirerende de Baak team waar we echt bijdragen aan de ontwikkelingen van duurzaam leiderschap voor individuen, teams en organisaties.

Lambert Koster

‘Een groep inspireren tot nieuwe ideeën, gezamenlijk (pragmatisch) vraagstukken oppakken en durven experimenteren om goede oplossingen te vinden is wat mij motiveert en uitdaagt en wat ieder traject weer anders maakt’.

Als adviseur en trainer ben ik betrokken bij (maatwerk) programma’s die zich richten op organisatievraagstukken rond groei en ondernemerschap. De programma’s worden altijd opgebouwd rond concrete vraagstukken; in het programma wordt dan gezocht naar de juiste balans tussen persoonlijke & leiderschapsontwikkeling en organisatievraagstukken. Hierin gaan verdieping en verbreding van kennis en leren door doen hand in hand, indachtig de visie van de Baak op leren door Hoofd, Hart en Handen.

Ik ben sinds 2011 als programmamaker en senior trainer als associate verbonden aan de Baak. Daarnaast ben ik vennoot bij de Holland Consulting Group en associate partner van Top Executive Care. Ik hou me bezig met het ontwerpen en organiseren van maatwerk Incompany programma’s op het gebied van strategie/ bedrijfskunde, ondernemerschap / leiderschap, (Service) Design Thinking / innovatie.

In mijn vrije tijd ben ik graag bezig met houtbewerking, slow food (kweken en bereiden & opeten) en buitenactiviteiten.

Henk van Zeijts

Wat maakt dat ik me thuis voel bij de Baak, is dat het bij de Baak, net als bij mij, gaat om wie jij bent. Als persoon én als leider. Het vertrekpunt voor professionele ontwikkeling is niet een keurslijf, maar dat ben jij zélf. Je groeit in je werk als je je persoonlijk ontwikkelt. De Baak biedt daarvoor alle ruimte - ook voor mij als trainer.

Ontwikkelen is voor mij creëren, ontdekken, spelen, doen en ervaren. En ook: stilstaan bij wat er daadwerkelijk speelt en dat recht in de ogen kijken. Met open geest en open hart.

In mijn werk zie ik vaak grote behoefte aan het ervaren van meer vrije ruimte. We leven in een tijd waarin iedereen veel wil en veel moet. In privé en werk hebben we veel doelen en ambities. In de werkomgeving wordt gevraagd om creativiteit en out-of-the-box denken en handelen - en tegelijkertijd voelt het vaak alsof de ruimte om te handelen sterk onder druk staat. Door de waan van de dag, en/of omdat op diverse gebieden ingrijpende veranderingen plaatsvinden. Het is vaak moeilijk om in een veranderend krachtenveld je plek te (her)vinden en daadwerkelijk de vrijheid te ervaren die je nodig hebt om optimaal te functioneren. Daarin een stukje met mensen mee te mogen lopen, naar meer lucht, meer ruimte en zelfontplooiing - dat is waar ik blij van word!

Door mijn mensgerichte opleidingen én mijn achtergrond in de creatieve sector, coach en train ik persoonlijk en professioneel leiderschap én werk ik met teams met ervaringsgerichte, creatieve werkvormen, zoals Design Thinking. Vanuit mijn creatieve ondernemerschap heb ik veel ervaring in de zorg, het onderwijs en de publieke sector.