Zoekresultaten

Van sturen naar coachen in 4 stappen

Nieuw leiderschap en meer autonomie bij de medewerkers heeft gevolgen voor leiders en managers. Om een coachende leidinggevende te worden moet je veel vaardigheden aanleren. Je moet er ook nogal wat afleren.

Teamcoaching

Wil je je team doeltreffender, efficiënter en daadkrachtiger maken? Zet dan een teamcoach in.

Teamcoaching

Wil je je team doeltreffender, efficiënter en daadkrachtiger maken? Zet dan een teamcoach in.

Teamcoaching

Coaching op maat

Naast het opleiden van coaches in je organisatie, bieden wij teamcoaching en intervisie voor intercollegiale professionalisering.

De doorschakeling: van sturen naar coachen

Je team goed laten werken vanuit hun eigen kracht en talent heeft vaak een andere kant van jou nodig: de coachende. Hoe ontwikkel je die verder?

“De keuze was snel gemaakt toen ik zag welke trainers en expertdocenten deze training gaven.”

De training heeft mij op een aantal niveaus weer een stap verder gebracht. >

Vivian van de Hoef

"In januari 1999 ben ik voor de Baak gaan werken. Daar ben ik mij steeds meer gaan richten op individuele coaching. Samen met een collega heb ik toen Persoonlijke Kracht (PK) als programma gemaakt. En later heb ik nog een programma over teamcoaching in de markt gezet. In 2007 ben ik voor mezelf begonnen en nu werk ik nog steeds met veel plezier voor de Baak. Het PK-programma is ondertussen uitgebreid met een specialisatie: Perfectionist en in je Kracht (PERK).
De relatie tussen perfectionisme en ontspanning fascineert me. Hoe op het oog tegenstrijdige kwaliteiten juist bij elkaar horen en zo heelheid (balans) in een persoon geven. Het kan moeilijk zijn ontspanning toe te laten, als we het zien als iets negatiefs. Bv als luiheid. Vaak hebben we de neiging deze ‘lelijke kant’ van onszelf uit te sluiten. Maar juist deze lelijke kant heeft de balancerende kracht in zich om niet overspannen te raken en die kun je ontvouwen. Vaak moet je daarvoor een patroon doorbreken. Ik gebruik niet één methodiek om dat te doen, maar zet in wat effectief is in het moment. "

Peter Bleumer

Ik ben andragoloog, psycholoog, psychoanalytisch psychotherapeut, supervisor van het Anna Freud Instituut te Londen en de Nederlandse vereniging voor psychotherapie. Als organisatieadviseur ben ik gespecialiseerd in organisatieontwikkeling en teamcoaching. Ik begeleid vooral interpersoonlijke en irrationele processen in organisaties.. Dit heeft mijn diepgaande interesse vanuit mijn psychotherapeutische opleiding.
Fundamentele veranderingen in (management)teams vinden volgens mij voornamelijk plaats als de emotie erbij betrokken wordt; waar dieperliggende oorzaken aangeraakt worden. Ik denk dan ook dat de manager teamcoach zou moeten zijn, die de dieptestructuur in zijn team begrijpt en hierop kan interveniëren.

Ik schreef verschillende artikelen over mentaliseren in organisaties en publiceerde samen met René Meijer het boek ‘Mentaliserend Coachen’.

Naast expertdocent in ‘Van Manager naar Teamcoach’ verzorg ik bij dochteronderneming het Europees Instituut de colleges Systeembenaderingen en Groepscounseling & teamcoaching vanuit systeembenadering in de opleidingen Coach Practitioner en Master Coach.

Rebekka van Hees

Na een paar jaar in organisaties te hebben gewerkt, merkte ik dat mijn passie het ontwikkelen van mensen en organisaties is. Als organisatieadviseur heb ik me gespecialiseerd in de menskant van veranderen. Inmiddels heb ik ruim twintig jaar ervaring in het begeleiden van incompany trajecten (leiderschapsontwikkeling, teamcoaching, management development etc.).

Daarnaast coach ik mensen die inzicht willen krijgen in persoonlijke patronen en waar deze niet meer dienend zijn, ze willen transformeren.

Ik ben opgeleid als NLP trainer. Neuro Linguïstisch Programmeren komt voort uit het bestuderen van het gedrag en de overtuigingen van mensen met uitzonderlijke kwaliteiten/vaardigheden. Dit geeft me een toolbox voor het herkennen van gedachtepatronen, emoties en gedrag die je de mogelijkheid ontnemen en dus ook kunnen geven jouw leven autonoom en zinvol te kunnen leven. Ik sluit aan bij waar jij bent in je ontwikkeling en bied je wat jij op dat moment nodig hebt.

Hiervoor heb ik veel opleidingen gedaan waarvan ik de technieken kan inzetten: Interactieve Zelfresonantie – systemisch werken aan persoonlijke ontwikkeling en traumaverwerking, emotiecoaching – je emoties als ontwikkelcompas inzetten, vallei coaching – werken met je levensenergie.

Wim Goossens

Ik ben expertdocent bij Zuyd Hogeschool, Faculteit Sociale Studies en Faculteit gezondheidszorg. Daarnaast verzorg ik als freelancer colleges, workshops en trainingen op het gebied van groepsdynamica en groepswerk en communicatievraagstukken.
De kern van mijn expertise ligt op de vlakken van groepsdynamica & groepsprocessen, individuele coaching en teamcoaching, interprofessionele samenwerking en Soft Skils/communicatie.

Op het gebied van groepsdynamica heb ik een groepsdynamisch model ontwikkeld – het model Integrale Procesbegeleiding van Groepen (= IPG model) dat in de standaarden over groepsdynamica inmiddels is opgenomen en wordt gebruikt in velerlei contexten en domeinen. Dit model is ook een van de grondleggers van een vijfjarig promotieonderzoek door Zuyd Hogeschool-collega van Dongen, waarbij ik als adviseur en ontwikkelaar bij het promotieteam betrokken ben. Ik publiceer regelmatig over onderwerpen die betrekking hebben op het werken met groepen.

Daarbij heb ik – vanuit een conceptuele oriëntatie - een hang naar het verbinden van theoretische en methodische referentiekaders aan het praktisch uitvoerend handelen. ”Niets zo praktisch als een goede theorie!” is een van mijn uitgangspunten. Dit sterkt mij ook in mijn visie dat ware professionals hun handelen daarmee kunnen verantwoorden.

Verder heb ik veel aandacht voor de authenticiteit van de professional omdat ik er sterk in geloof dat dit de relatie tussen de professional en de coachee een zeer krachtige betekenis heeft.

Naast expertdocent in Van Manager naar Teamcoach, ben ik docent in de opleiding Coach Practitioner en designer-trainer in de opleiding Winning Teams bij dochteronderneming het Europees Instituut.

Joris Martens

Ik hou van exploreren en ben eindeloos nieuwsgierig naar wat mensen in beweging brengt. De kern is voor mij het vermogen om te leren en een bijdrage te leveren aan een hoger gemeenschappelijk doel. Ik heb 15 jaar ervaring met complexe productontwikkeling, cultuurverandering, leiderschapsprogramma’s en teamcoaching. Anderen zeggen over mij dat ik scherp en betrokken ben. Met een flinke dosis humor en energie begeleid ik groepen naar bijzondere samenwerking.

Ik hou van mijn werk omdat organisaties de plek zijn om de grootste maatschappelijke uitdagingen met elkaar aan te gaan. Daarom leer ik individuen en teams hoe ze veilig en oncomfortabel samen kunnen werken. Vrijmoedig spreken en heldere taal is voor mij dé manier om te groeien, naast liefde en aandacht voor elkaar. Mijn repertoire richt zich op leiderschap, duurzame innovatie en persoonlijke transformatie. Ik voel me thuis bij de Baak, een rijk netwerk aan ervaren professionals.

Mijn missie is om organisaties en leiders te faciliteren naar een duurzame toekomst.