Verdiepend leiderschap
Ervaren leidinggevenden hebben veel ervaring opgebouwd in leidinggevende rollen en kennen de dynamiek van teams, organisaties en veranderprocessen. Zij beschikken over een stevig fundament van vaardigheden en inzichten, maar staan voor nieuwe uitdagingen. De context waarin zij opereren verandert voortdurend: organisaties worden complexer, maar ook de omgeving en wat er gevraagd wordt in de samenwerking wordt complexer, de verwachtingen van stakeholders groeien en de behoefte aan inspirerend leiderschap neemt toe.
Ervaren leiders zoeken verdieping in strategisch leiderschap, het ontwikkelen van een visie en het creëren van draagvlak onder diverse stakeholders. Met onze programma's helpen we ervaren leidinggevenden hun leiderschap te verdiepen en te verbreden. Ze versterken hun strategische visie, vergroten hun impact en ontwikkelen de veerkracht en sensitiviteit die nodig zijn om succesvol te navigeren in complexe situaties. Dit draagt bij aan een innovatieve, wendbare en toekomstbestendige organisatiecultuur.
Leerbehoeften die we vaak terug zien bij verdiepende leiderschapstrajecten zijn:
- Zelfreflectie en emotionele intelligentie vergroten om een authentieke leiderschapsstijl te ontwikkelen
- Inzicht krijgen in persoonlijke drijfveren en deze verbinden aan de organisatiedoelen
- Het vermogen versterken om toekomstgericht te denken en te anticiperen op trends en ontwikkelingen
- Een gedeelde visie creëren en teams inspireren om gezamenlijk ambitieuze doelen te behalen.
- Veranderingen effectief leiden, omgaan met weerstand en betrokkenheid binnen de organisatie bevorderen
- Navigeren binnen politieke en maatschappelijke dynamieken, belangenconflicten en toenemende externe druk
Leiderschap van de toekomst
Met onze maatwerktrajecten verbinden we de persoonlijke leerdoelen van leiders aan de strategische ambities van de organisatie. De trajecten bieden ervaren leidinggevenden niet alleen de ruimte om stil te staan bij hun leiderschap, maar ook om nieuwe vaardigheden en perspectieven te ontwikkelen die essentieel zijn in een veranderende wereld.
Deze trajecten zorgen ervoor dat leiders met meer zelfvertrouwen en visie opereren, wat resulteert in sterkere teams, verhoogde betrokkenheid en duurzame resultaten. Op persoonlijk vlak helpt het hen om bewuster en authentieker leiding te geven, waardoor ze hun eigen potentieel én dat van anderen volledig kunnen benutten. Voor de organisatie betekent dit een versterking van het leiderschap: leiders die niet alleen verandering faciliteren, maar ook richting geven aan een gezamenlijke, toekomstbestendige visie. Deze visie inspireert medewerkers op alle niveaus en stimuleert innovatie en duurzame groei.
Door de integratie van persoonlijke groei en organisatiedoelen creëren onze trajecten een krachtig domino-effect: leiders die groeien, bouwen aan organisaties die klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.
Weten wat onze leiderschapstrajecten voor jouw organisatiedoelen kunnen betekenen?
Onze manier van werken
Wij geloven erin dat de mensen het verschil maken in het verbeteren van organisaties. Met onze ontwikkeltrajecten verbinden we het werkelijk potentieel van mensen aan de ambities van de organisatie waarin zij werken.
Werken in partnerschap
Iedere organisatie heeft eigen ambities en uitdagingen. Daarom werken we samen met jouw organisatie om een programma te ontwikkelen dat aansluit bij de doelen en cultuur van de organisatie. Dit maakt het tevens mogelijk om actuele thematiek, zoals transities, cultuurverandering of samenwerking over afdelingen heen te integreren in het programma.
Duurzame gedragsverandering
De trajecten gaan verder dan alleen kennisoverdracht. Met onze aanpak zorgen we ervoor dat deelnemers niet slechts begrijpen wat zij leren, maar ook voelen en toepassen, zodat het duurzaam in de praktijk beklijft. Zo realiseren we niet alleen tastbare resultaten op korte termijn, maar bouwen tegelijkertijd aan een solide fundament voor duurzame groei.
Op maat waar nodig
Samen kiezen we de aanpak die het beste aansluit bij de ontwikkelbehoefte van jouw organisatie. Dit geldt ook voor de mate van maatwerk. Dit kan variëren van een standaardprogramma tot volledig maatwerk en alles daartussen in, afhankelijk van de vraag.
Leren bij de Baak
Leren is meer dan het opdoen van kennis. Het is een transformatieve ervaring die hoofd, hart en handen verbindt. Deze benadering zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen begrijpen wat ze leren, maar het ook voelen en toepassen in hun dagelijks werk. We richten ons op ontwikkeling van drie niveaus: individueel, team en organisatie. Zo versterken we niet alleen persoonlijke groei, maar dragen we ook bij aan de strategische doelstellingen van de organisatie.
Leren door doen, reflecteren en verbinden
We geloven in ervaringsgericht leren. Dit betekent leren door te doen, daarop te reflecteren, nieuwe inzichten te verkrijgen en opnieuw te experimenteren. De combinatie van kennis (hoofd), emotie (hart) en vaardigheden (handen) vormt de kern van deze aanpak. Hierdoor worden niet alleen vaardigheden ontwikkeld, maar verandert ook daadwerkelijk gedrag.
In onze aanpak staan de deelnemers zelf als instrument centraal. De effectiviteit van de persoon is afhankelijk van drie pijlers:
- Persoonlijkheid: inzicht in eigen kracht, valkuilen, normen, waarden en overtuigingen.
- Skills: het ontwikkelen en toepassen van vaardigheden, methoden en technieken.
- Context: begrip van je rol en positie binnen je omgeving, inclusief de impact op teams, samenwerkingen en het krachtenveld waarin je opereert.
Onze trajecten bieden deelnemers een veilige en stimulerende leeromgeving waarin zij zich kwetsbaar kunnen opstellen, nieuwe vaardigheden kunnen oefenen en reflecteren op hun handelen. Zo doen deelnemers niet alleen nieuwe inzichten op, maar laten ook daadwerkelijk ander gedrag zien.
Koppeling met werkcontext
Het vraagstuk binnen de organisatie bepaalt welk soort ontwikkeltraject nodig is. De meeste van onze incompany programma's zijn modulair opgebouwd. Tussen de modules hebben deelnemers de ruimte om het geleerde in de praktijk te brengen. Zo krijgt het leerproces direct betekenis in hun eigen werkomgeving. In de trajecten onderscheiden we verschillende leerlijnen: individueel, collectief en praktijkleren.
Centraal staat de verbinding tussen theorie en praktijk. We bieden kennis en modellen die direct toepasbaar zijn op concrete vraagstukken binnen de organisatie. Door te werken met casuïstiek uit de werkcontext van de deelnemers, ontstaat een directe koppeling tussen leren en doen. Dit versterkt niet alleen de impact, maar zorgt er ook voor dat het geleerde duurzaam beklijft.
Duurzaam resultaat
Vanaf de start van het traject worden niet alleen de deelnemers actief betrokken, maar ook belangrijke stakeholders binnen de organisatie. Door hen vanaf het begin bij het traject te betrekken, zorgen we ervoor dat het programma niet alleen aansluit bij de behoeften van de deelnemers, maar ook op organisatieniveau gedragen wordt. Dit bevordert de duurzame implementatie van het geleerde en versterkt de impact op de organisatie als geheel.
Benieuwd hoe we jouw organisatie kunnen helpen?
