Strategisch Adviseren

(4 reviews)
  • Leer vanuit diverse perspectieven jouw advies in te brengen op strategisch niveau
  • Weet jezelf beter te profileren en positioneren in een complex krachtenveld
  • Vergroot je impact als adviseur bij interne en/of externe klanten
  • Je hebt minimaal 5 jaar ervaring als adviseur op tactisch strategisch niveau

Beschrijving

Persoonlijk, relevant en uitdagend
In het programma Strategisch Adviseren besteden we aandacht aan jouw eigen waarden, drijfveren en motieven en aan de manier waarop jij op unieke wijze kleur, impact en draagvlak brengt in een adviesrelatie. We werken aan adviesvaardigheden die je helpen om complexe vraagstukken te beschrijven door onder andere de inzet van narratieven, beeldtaal en kunst. Daarnaast gebruiken we diverse theorieën over complexiteit, emergentie en eigenaarschap. In het programma werken wij met ervaren professionals en gastsprekers. De leergroep is een peergroep van ervaren deelnemers die samen kennis en ervaringen uitwisselen.

Kijken naar het grotere plaatje
We oefenen met je om diverse rollen en posities in te nemen, in zowel je houding, taalgebruik als de wijze van presenteren. Je leert te spelen met je rol, positie, invloed en macht. We leren je reflecteren op je persoonlijke én professionele rol of functie, waardoor je vervolgens zelfstandig bezig blijft met jouw professionele groei.

Het programma Strategisch Adviseren is uitermate geschikt voor de meer ervaren adviseur die de stap heeft gezet – of wil zetten- om minder hands-on en juist meer vanuit overzicht te adviseren. In jouw rol als strategisch business partner help je de organisatie of klant om even achterover te leunen en te kijken naar het grotere plaatje door het stellen van de juiste, indringende en verdiepende vragen. Niet alleen over inhoudelijke zaken, maar juist ook door vragen over leiderschap, systemen en het krachtenveld. Wat is het wat je doet, waardoor dit probleem er nog steeds is? Welke patronen worden door de huidige systemen en stijl van leiderschap in stand gehouden, waardoor de vernieuwing geen kans krijgt? Wanneer ben je in staat om echt een baanbrekende beslissing te nemen? En met welke partijen ga je een strategische alliantie aan?

Wil jij jouw werk en organisatie naar een hoger niveau brengen?
Centraal in het programma staat de uitdaging om de doelen van mens en organisatie in lijn te brengen met de kansen en bedreigingen die de binnen- en buitenwereld bieden. Kortom, het is gericht op een betere aansluiting tussen de people en de business strategie.

Programma

Concrete handvatten om strategie, leiderschap en leren aan elkaar te verbinden.
Het programma Strategisch Adviseren bestaat uit 9 dagen, verdeeld over 7 modules. Het programma heeft een looptijd van ongeveer 6 maanden.

Vooraf aan de modules: individueel intakegesprek
Tijdens het intakegesprek verdiepen wij jouw leervraag en bespreken we hoe jouw strategische case en rol in de organisatie passen. Daarnaast krijg je een persoonlijke huiswerkopdracht.

Module 1: Persoonlijk Leiderschap (2 dagen, 5 dagdelen)
In deze module verken je jouw eigen rol en professionele identiteit. Je krijgt zelfinzicht in waarden, normen, overtuigingen en drijfveren die (on)zichtbaar ten grondslag liggen aan je gedrag en handelen.

  • Verken jouw rol en positie, jouw concrete beelden bij de toekomst en hoe je zelf als instrument bent in de relatie tot anderen.
  • Krijg (in)zicht in jouw eigen gedrag, normen en waarden, overtuigingen en stijl.
  • Krijg inzicht in ‘Hoe toekomstbestendig ben ik?’ Formuleer competenties, vaardigheden en gedrag ten aanzien van het realiseren van je persoonlijke leerdoelen en strategische (verander)vraagstuk tijdens het programma.

Module 2: Strategie en waarde creatie (1 dag, 2 dagdelen)
In deze module verken je jouw organisatie en context (sector) waarin je opereert en leer je begrijpen hoe mens en organisatie zich op diverse niveaus (operationeel, tactisch en strategisch) tot elkaar verhouden. Je leert anders kijken en de kracht van (ander) perspectief te benutten om waarde te creëren.

  • Krijg inzicht in relevante trends voor je eigen organisatie en werkcontext.
  • Leer de samenhang tussen mens en organisatie te doorgronden en verken instrumenten om verschillen hierin effectief te benutten.
  • Ontwikkel een gemeenschappelijke taal die sociale en bedrijfsmatige perspectieven verbindt. 

Module 3: Zien en benutten van verschil (1 dag, 2 dagdelen)
In deze module maak je kennis met verschillende perspectieven en concepten die uitgaan van de kracht van verschil en perspectief. Maatschappelijke thema’s komen aan de orde. Je begrijpt hoe je verschillen groter kunt maken om deze vervolgens effectief te benutten en te communiceren voor een duurzamer resultaat. Je stelt je aanname systemen ter discussie. 

  • Krijg inzicht in het belang en de betekenis van perspectiefwisseling voor anders denken en doen.
  • Word bewust van de kracht van verschil en leer deze kracht te benutten in het ontwerp van interventies.
  • Ervaar een persoonlijke manier van vertellen die verbindt door helderheid in verschil en met de nadruk op de gemeenschappelijkheid van je missie en doel.

Module 4: Waarden-gedreven adviseren (1 dag, 2 dagdelen)
In deze module ga je actief aan de slag met jouw veranderopgave en doorloopt daarbij verschillende stappen van een verandertraject. Je krijgt inzicht in jouw eigen rol en de basisingrediënten die nodig zijn om verandering effectief te ‘sturen’. Centraal staat: hoe krijg je je opdrachtgever mee in jouw waarden-gedreven visie en handelen? Samen creëren we onze eigen verandermodellen op basis van veranderkundige theorie en concepten. We werken met een ‘modellen bingo’ om zelf verandermodellen te bouwen. 

  • Versterk je bewustzijn ten aanzien van je rol en geef vanuit persoonlijke waarden richting aan verandering. Hoe krijg je jouw opdrachtgever mee in jouw waarden-gedreven visie?
  •  Krijg inzichten en handvatten om veranderkundige modellen toe te passen op je eigen casuïstiek.

Module 5: Een systeembril voor samenwerkingsrelaties (1 dag, 2 dagdelen)
In deze module verken je je persoonlijke rol en positie binnen de professionele context en het professionele netwerk waarin je werkzaam bent. Je ervaart welke complexe dynamieken binnen de organisatie spelen en het belang van gezamenlijke betekenisgeving bij beïnvloeding en verandering. Je leert anders te kijken en je leert hoe je beweging krijgt in het systeem.

  • Versterk je bewustzijn ten aanzien van je eigen rol en positie vanuit het perspectief van macht, invloed en betekenisgeving.
  • Krijg inzicht en handvatten om het eigen relatienetwerk en de belangrijkste stakeholders (en onderlinge dynamiek) uit de eigen werkpraktijk in kaart te brengen.
  • Versterk eigenaarschap en executie van (verander) initiatieven bij jouw belangrijkste stakeholders.
  • Realiseer relevante en effectieve interventies aan de hand van een stakeholders analyse.

Module 6: Positioneren en verbinden (1 dag, 2 dagdelen)
In deze module ga je actief aan de slag met het vergroten van je impact en je strategische rol in relatie tot anderen. Op basis van het gedachtegoed van Kohlrieser verkennen we de randvoorwaarden en behorende vaardigheden die bijdragen aan vertrouwen en groei. Je leert door te ervaren en actief te oefenen met acteurs en daarin vertrouwen te ontwikkelen en de eigen stijl van verbinden te herkennen.

  • Versterk je vertrouwen en bewustzijn en leer je vanuit persoonlijke waarden en talenten te binden aan anderen.
  • Vergroot jouw impact en geloofwaardigheid als gesprekspartner in relatie tot anderen.
  • Krijg inzichten en handvatten om de eigen stijl van communiceren en verbinden toe te passen op de eigen casuïstiek.
  • Vertaal doelen en inzichten naar concrete ontwikkelpunten en acties voor de implementatie van je concrete challenge.

Module 7: Mobiliseren van veranderen – creëer beweging en Proeve van bekwaamheid (2 dagen 4 dagdelen)
Tijdens dag 1 word je uitgenodigd om op eigen wijze je eigen veranderopgave te pitchen en je belangrijkste vragen en inzichten met de groep te delen. Je presenteert je verhaal uiteindelijk aan belangrijke stakeholders in je bedrijf. Je bent partner in business en weet de verbinding te maken en hierdoor vertrouwen te winnen bij de klant/ opdrachtgever.

  • Doe concrete ervaring op met het gezamenlijk vormgeven van verandering met een groep van professionals.
  • Krijg inzichten en handvatten om best practices toe te passen binnen de eigen organisatiecontext.

Tijdens dag 2 houden we een Grand Finale waarin we de geleerde lessen en de resultaten van het programma op een rij zetten. We presenteren de resultaten van de challenges en reflecteren met elkaar op de ontwikkeling van het leiderschap in de organisatie gegeven de koers van het bedrijf.

  • Veranker de leeropbrengsten van het programma.
  • Vertaal de doelen en inzichten naar concrete toekomstige acties voor je verdere ontwikkeling.
  • Bouw een hechte peergroep als netwerk voor de toekomst.

Intervisie
Gedurende het programma werken deelnemers middels intervisiebijeenkomsten en samen met een buddy aan hun inhoudelijke en professionele ontwikkeling.

Studiebelasting
Naast de opleidingsdagen dien je rekening te houden met een extra studiebelasting van ongeveer 3 tot 8 procent van de duur van de gehele opleiding. Tussen de modules werk je aan huiswerkopdrachten en/of reflectieopdrachten.

Tip: alles uit je training halen? Blijf overnachten!
Blijven slapen geeft gegarandeerd een verdieping aan de trainingservaring. Zo kun je alles wat je tijdens de training leert rustig op je laten inwerken. Bovendien kun je je ervaringen met andere deelnemers delen. Onze comfortabele hotelkamers zijn gewoon op onze trainingslocaties. In de prachtige, bosrijke omgeving of bij de ruisende zee kom je helemaal tot rust. Je reserveert de overnachtingen via het inschrijfformulier.

Coaching &Co: meer verdieping na jouw training
Wil je na jouw training verder leren? Schrijf je dan in voor Coaching &Co. Daarmee gaat jouw leerproces ook na de training door. Zo breng je jezelf en jouw organisatie verder!

Voor wie

Past Strategisch Adviseren bij jou?

Je adviseert vanuit een externe positie een klant op strategisch niveau of vanuit een interne positie aan de directie, RvB, bestuur of MT. Je adviseert over strategische vraagstukken of vraagstukken die van invloed zijn op de strategie van een organisatie.

Deelnemers aan deze training hebben over het algemeen de volgende functies: Marketing Manager, Strategisch HR Business Partner, Talent & Leadership Adviseur, Senior Controller, Organisatieadviseurs.

  • Je bent een strategisch business partner (intern of extern) en adviseert rechtstreeks aan directie, MT, RVB.
  • Je hebt minimaal 5 jaar relevante werkervaring op tactisch strategisch niveau.
  • Je hebt als professional expertise opgebouwd in een specifiek domein (HR, logistiek, finance etc.).
  • De gemiddelde leeftijd van de deelnemers aan dit programma is ongeveer tussen de 35 en 50 jaar.
  • Je hebt een hbo of wo werk- en denkniveau.

Samen leren
De groep bestaat uit 6 tot 12 personen. Wij creëren een veilige leeromgeving waarin je waardevol met elkaar kunt sparren over de inhoud van de training én over jouw werksituatie.

Ontdek of deze training bij je past
Wil je vrijblijvend kennismaken met deze training? Meld je aan voor de Online Proeverij. Tijdens deze online sessie – georganiseerd door de trainers -kan je in één uur de inhoud van de training ervaren en ontdekken of de training goed bij jou en je leervraag past.

 

Startdata

Plaatsen beschikbaar
Beperkt aantal plaatsen beschikbaar
Reserveer een plek op de wachtlijst
Startdatum Locatie Beschikbaarheid
09 feb 2023 Bekijk planning Verberg planning Noordwijk, Driebergen Ja

Module planning 09 feb 2023 - 09:00 uur

  • SA 6 - Module 1

    Datum
    09 feb 2023 - 09:00 uur  t/m  10 feb 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Noordwijk
  • SA 6 - Module 2

    Datum
    06 mrt 2023 - 09:30 uur  t/m  06 mrt 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 6 - Module 3

    Datum
    03 apr 2023 - 09:30 uur  t/m  03 apr 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 6 - Module 4

    Datum
    10 mei 2023 - 09:30 uur  t/m  10 mei 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 6 - Module 5

    Datum
    05 jun 2023 - 09:30 uur  t/m  05 jun 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 6 - Module 6

    Datum
    04 jul 2023 - 09:30 uur  t/m  04 jul 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 6 - Module 7

    Datum
    28 aug 2023 - 09:30 uur  t/m  29 aug 2023 - 17:30 uur
    Locatie
    Driebergen
16 mrt 2023 Bekijk planning Verberg planning Noordwijk, Driebergen Ja

Module planning 16 mrt 2023 - 09:00 uur

  • SA 7 - Module 1

    Datum
    16 mrt 2023 - 09:00 uur  t/m  17 mrt 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Noordwijk
  • SA 7 - Module 2

    Datum
    18 apr 2023 - 09:30 uur  t/m  18 apr 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 7 - Module 3

    Datum
    17 mei 2023 - 09:30 uur  t/m  17 mei 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 7 - Module 4

    Datum
    14 jun 2023 - 09:30 uur  t/m  14 jun 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 7 - Module 5

    Datum
    06 jul 2023 - 09:30 uur  t/m  06 jul 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 7 - Module 6

    Datum
    26 sep 2023 - 09:30 uur  t/m  26 sep 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 7 - Module 7

    Datum
    23 okt 2023 - 09:30 uur  t/m  24 okt 2023 - 17:30 uur
    Locatie
    Noordwijk
22 mei 2023 Bekijk planning Verberg planning Noordwijk, Driebergen Ja

Module planning 22 mei 2023 - 09:00 uur

  • SA 8 - Module 1

    Datum
    22 mei 2023 - 09:00 uur  t/m  23 mei 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Noordwijk
  • SA 8 - Module 2

    Datum
    12 jun 2023 - 09:30 uur  t/m  12 jun 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 8 - Module 3

    Datum
    05 jul 2023 - 09:30 uur  t/m  05 jul 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 8 - Module 4

    Datum
    29 aug 2023 - 09:30 uur  t/m  29 aug 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 8 - Module 5

    Datum
    29 sep 2023 - 09:30 uur  t/m  29 sep 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 8 - Module 6

    Datum
    25 okt 2023 - 09:30 uur  t/m  25 okt 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 8 - Module 7

    Datum
    27 nov 2023 - 09:30 uur  t/m  28 nov 2023 - 17:30 uur
    Locatie
    Noordwijk
19 sep 2023 Bekijk planning Verberg planning Noordwijk, Driebergen Ja

Module planning 19 sep 2023 - 09:00 uur

  • SA 9 - Module 1

    Datum
    19 sep 2023 - 09:00 uur  t/m  20 sep 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Noordwijk
  • SA 9 - Module 2

    Datum
    12 okt 2023 - 09:30 uur  t/m  12 okt 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 9 - Module 3

    Datum
    13 nov 2023 - 09:30 uur  t/m  13 nov 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 9 - Module 4

    Datum
    11 dec 2023 - 09:30 uur  t/m  11 dec 2023 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 9 - Module 5

    Datum
    09 jan 2024 - 09:30 uur  t/m  09 jan 2024 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 9 - Module 6

    Datum
    07 feb 2024 - 09:30 uur  t/m  07 feb 2024 - 17:00 uur
    Locatie
    Driebergen
  • SA 9 - Module 7

    Datum
    06 mrt 2024 - 09:30 uur  t/m  07 mrt 2024 - 17:30 uur
    Locatie
    Noordwijk

Ervaringen

Reviews (4)

  • Verdere bewustwording en ontwikkeling van mijn rol als strategisch adviseur.

  • Erg leerzame training; ik sta steviger in mijn rol als strategisch adviseur. Het heeft mij ook een structureel andere blik gegeven op mijn organisatie en werk.

  • Intensief, relevant en veel van geleerd.

  • Mijn deelname aan het programma SA heeft mij zowel persoonlijk, professioneel als relationeel op een hoger level gebracht om in mijn werk en loopbaan (binnen en buiten mijn eigen vakgebied) volgende stappen te kunnen zetten.

Het team

  • Caroline van der Linden
    Naam
    Caroline van der Linden
    Functie
    Organisatiecoach | Executive coach | Leadingtrainer

    Lees meer...

  • Josette de Goede
    Naam
    Josette de Goede
    Functie
    Consultant verandercapaciteit, toezichthouder, company mentor, executive coach

    Lees meer...

  • Raymond Eilander
    Naam
    Raymond Eilander
    Functie
    Programmamaker | Trainer

    Lees meer...

  •   Keimpe de Heer
    Naam
    Keimpe de Heer
    Functie
    Trainer

    Lees meer...

  • Esther Schmal
    Naam
    Esther Schmal
    Functie
    Trainer

    Lees meer...

  • Liesbeth Halbertsma
    Naam
    Liesbeth Halbertsma
    Functie
    Organisatie adviseur | Executive coach

    Lees meer...

  • Aysha Zuijderduijn
    Naam
    Aysha Zuijderduijn
    Functie
    Contactpersoon | Programmacoördinator

    Lees meer...

  • Wilma Vink
    Naam
    Wilma Vink
    Functie
    Contactpersoon | Programmacoördinator

    Lees meer...

Zeker weten of deze training bij jou past?

Onze opleidingsadviseurs helpen je graag verder. In een vrijblijvend adviesgesprek bespreken zij samen met jou welke training het beste aansluit bij jouw leerdoelen en behoefte.

Scroll up