Ruimte geven aan groei

Als leidinggevende ben je gewend om richting te geven, knopen door te hakken en problemen op te lossen. Je ziet snel wat er beter kan en hebt vaak al een oplossing in gedachten. Maar misschien merk je ook dat dit niet altijd werkt.

Je bent veel tijd kwijt aan het beantwoorden van vragen of het oplossen van problemen. Een medewerker komt steeds terug met dezelfde vraag. Een ander wacht op jouw beslissing voordat die verder gaat. Of je herkent juist het tegenovergestelde: je geeft medewerkers veel vrijheid, maar merkt dat afspraken niet worden nagekomen of resultaten achterblijven.

Je wilt dat medewerkers zich ontwikkelen, initiatief nemen en verantwoordelijkheid dragen. Tegelijkertijd ben jij verantwoordelijk voor de richting en resultaten van je team. Hoe geef je medewerkers de ruimte om te groeien, terwijl je ook duidelijk blijft over wat er nodig is?

In de training Coachend Leiderschap ontdek je hoe je deze twee kanten van leiderschap met elkaar verbindt. Je leert wanneer je ruimte geeft, wanneer je richting biedt en hoe je jouw aanpak afstemt op de situatie en de medewerker. Daarbij onderzoek je ook hoe jouw eigen gedrag en overtuigingen invloed hebben op de manier waarop je leidinggeeft. Zo ontwikkel je een coachende leiderschapsstijl waarmee je medewerkers helpt groeien én samen resultaten behaalt.

De balans tussen leiden en coachen

Soms heeft een medewerker vooral behoefte aan vertrouwen en ruimte om zelf tot oplossingen te komen. Op andere momenten is het juist nodig om duidelijke verwachtingen uit te spreken, feedback te geven of iemand uit te dagen.

Tijdens de training leer je herkennen wat een situatie vraagt en hoe je daar bewust op inspeelt. Je oefent met verschillende manieren van coachen: van luisteren en doorvragen tot richting geven en confronteren wanneer dat nodig is. Daarbij leer je ook hoe je de ontwikkeling van medewerkers verbindt aan de doelen van je team en organisatie.

Je ontdekt bovendien hoe je coachend leiderschap toepast in het dagelijkse werk. Niet ieder gesprek hoeft een uitgebreid coachgesprek te zijn. Soms maak je al verschil door één goede vraag te stellen, bewust een stilte te laten vallen of iemand aan te moedigen zelf verder te denken.

Jij bent je belangrijkste instrument

Hoe jij leidinggeeft, wordt niet alleen bepaald door wat je doet, maar ook door wie je bent. Je ervaringen, overtuigingen en patronen hebben invloed op hoe je reageert, gesprekken voert en contact maakt met anderen. Soms zonder dat je je daarvan bewust bent.

In deze training sta je daarom ook stil bij jezelf. Wat heeft jou gevormd als leidinggevende? Welke patronen herken je in je eigen gedrag? En wat gebeurt er met jou wanneer een medewerker weerstand biedt of een gesprek spannend wordt?

Door jezelf beter te leren kennen, ontdek je hoe je vanuit vertrouwen en verbinding leidinggeeft, zonder moeilijke situaties uit de weg te gaan. Je leert hoe je een omgeving creëert waarin medewerkers zich durven uitspreken, fouten bespreekbaar zijn en ruimte is om samen te leren. Dat vraagt niet alleen om aandacht voor de ander, maar ook om de moed om jezelf uit te spreken, feedback te geven en soms het ongemakkelijke gesprek aan te gaan.

Wat kan de training opleveren?

Na de training Coachend Leiderschap weet je beter wanneer je richting moet geven en wanneer je juist ruimte kunt laten. Je voert gesprekken die medewerkers helpen groeien en leert bewuster omgaan met jouw invloed als leidinggevende.

Je ontwikkelt een eigen stijl van coachend leidinggeven die past bij jou, je medewerkers en de situatie.
Je krijgt inzicht in je eigen gedrag, overtuigingen en patronen en hoe deze jouw leiderschap beïnvloeden.
Je voert coachende gesprekken die medewerkers stimuleren om zelf na te denken, initiatief te nemen en verantwoordelijkheid te dragen.
Je schakelt bewuster tussen sturen en loslaten, zonder de verbinding te verliezen.
Je geeft constructieve feedback en leert omgaan met weerstand, emoties en moeilijke gesprekken.
Je creëert een veilige omgeving waarin medewerkers zich durven uitspreken, fouten bespreekbaar maken en van elkaar leren.
Je stimuleert de ontwikkeling van je medewerkers en verbindt deze aan de doelen van je team en organisatie.

Een mooie reis waardoor ik een steviger positie in mijn team inneem.

Iets voor mij?

Deze training is voor leidinggevenden, managers, ondernemers, teamleiders en projectleiders met meer dan twee jaar leidinggevende ervaring die hun coachende leiderschapsstijl willen ontwikkelen.

Je wilt jouw coachende vaardigheden versterken en effectiever inzetten in de praktijk
Je zoekt naar de juiste balans tussen richting geven en loslaten
Je wilt medewerkers stimuleren om zelf initiatief en verantwoordelijkheid te nemen
Je wilt beter omgaan met weerstand, emoties en uitdagende gesprekken
Je wilt ontdekken hoe jouw eigen gedrag en overtuigingen invloed hebben op je leiderschap
Je wilt een veilige omgeving creëren waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen
Je bent bereid kritisch naar jezelf en je eigen manier van leidinggeven te kijken

Met een online proeverij ontdek je in 60 minuten hoe de training aansluit bij jouw leerdoelen. Stel al je vragen aan onze trainers en krijg een voorproefje van de inhoud en aanpak van de trainer.

Liever persoonlijk advies? Plan een vrijblijvend adviesgesprek met een van onze opleidingsadviseurs. Samen kijken we naar jouw situatie en helpen we je de beste keuze te maken.

Brochure en offerte Adviesgesprek

Of bel 0343-556369 voor advies

Programma

De training Coachend Leiderschap bestaat uit vier dagen, verdeeld over twee modules. Voor de training is er eerst een telefonisch intakegesprek. Daarnaast is er tussen de modules ook een individueel coachgesprek met de trainer.

Voor de training

Intakegesprek

Maak kennis met de trainer
Onderzoek of de training bij je past
Verken jouw leervraag

Lees verder

Module 1

De kracht van ruimte geven (2 dagen)

Ontdek wat jou vormt als coachend leider
Bouw vertrouwen en verbinding
Oefen met luisteren, doorvragen en samenvatten
Voer coachgesprekken met het GROW-model

Lees verder

Tussen de modules

Coachgesprek

Bespreek jouw ontwikkeling met de trainer
Reflecteer op jouw leerproces
Bespreek hoe je verdergaat in de praktijk

Lees verder

Module 2

De kracht van richting geven (2 dagen)

Herken patronen in gedrag en ontwikkeling
Geef richting, verwachtingen en feedback
Stimuleer eigenaarschap en verantwoordelijkheid
Ga constructief om met weerstand en emoties

Lees verder

Intakegesprek

Tijdens een telefonisch intakegesprek maak je kennis met de trainer en bespreek je jouw werksituatie, uitdagingen en persoonlijke ontwikkeldoelen. Ter voorbereiding op de eerste module krijg je een reflectieopdracht waarin je stilstaat bij jouw achtergrond en de invloed daarvan op je leiderschap.

De kracht van ruimte geven (2 dagen)

Ontdek wie jij bent als coachend leider en hoe je medewerkers vanuit vertrouwen en verbinding helpt groeien. In deze eerste module onderzoek je hoe jouw achtergrond en persoonlijke patronen doorwerken in je leiderschap. Je leert hoe je door goed te luisteren, vragen te stellen en ruimte te geven medewerkers stimuleert om zelf tot inzichten en oplossingen te komen.

Ontdek wat jou heeft gevormd als leidinggevende en hoe dit je gedrag beïnvloedt.
Onderzoek hoe je vertrouwen opbouwt en verbinding maakt met je medewerkers.
Krijg inzicht in de spanningsvelden tussen controle en loslaten.
Versterk je vaardigheden in luisteren, samenvatten en doorvragen.
Leer structuur aanbrengen in coachende gesprekken met het GROW-model.
Oefen met reactief coachen: ruimte geven aan de ander, zonder jouw rol als
leidinggevende uit het oog te verliezen.

Coachgesprek

Tussen de modules heb je een individueel coachgesprek met een van de trainers. Hierin onderzoek je jouw persoonlijke leervraag en bespreek je situaties waar je als leidinggevende tegenaan loopt. Daarnaast ga je in de praktijk aan de slag met coachende gesprekken, reflecteer je op je ervaringen en ga je in gesprek met een leidinggevende die jou inspireert. Zo ontdek je wat voor jou werkt en welke uitdagingen je verder wilt onderzoeken.

De kracht van richting geven (2 dagen)

Leer hoe je medewerkers uitdaagt en richting geeft, zonder de verbinding te verliezen. In de tweede module staat de meer sturende kant van coachend leiderschap centraal. Je leert hoe je patronen herkent, duidelijke verwachtingen uitspreekt en medewerkers helpt om verantwoordelijkheid te nemen. Ook oefen je met situaties waarin feedback, weerstand of een moeilijk gesprek aan de orde is.

Leer uitzoomen om patronen te herkennen en te bepalen wat een medewerker of situatie nodig heeft.
Ontdek hoe je duidelijke verwachtingen uitspreekt, richting geeft en grenzen stelt.
Oefen met proactief coachen: zelf het initiatief nemen om ontwikkeling en verandering in gang te zetten.
Leer constructieve feedback geven en medewerkers aanspreken op gedrag en resultaten.
Onderzoek hoe je zelf reageert op weerstand en emoties en hoe je hiermee omgaat in gesprekken.

Kleine groepen

Om persoonlijke aandacht en een veilige leeromgeving te garanderen, werken we met groepen van 9 tot 12 deelnemers. We stellen de groep zorgvuldig samen, zodat je maximaal leert van én met elkaar.

Persoonlijke aandacht

Om persoonlijke aandacht en een veilige leeromgeving te garanderen, werken we met groepen van 9 tot 12 deelnemers. We stellen de groep zorgvuldig samen, zodat je maximaal leert van én met elkaar.

Studiebelasting

Per module besteed je ongeveer 2 tot 3 uur aan voorbereiding. Tussen de modules werk je aan opdrachten en reflectie om het geleerde te verdiepen en toe te passen in je praktijk.

Voorbereiding per module

Per module besteed je ongeveer 2 tot 3 uur aan voorbereiding. Tussen de modules werk je aan opdrachten en reflectie om het geleerde te verdiepen en toe te passen in je praktijk.

Zo leer je bij ons

Je krijgt bij ons geen klassikaal les. Je leert door te doen, te reflecteren en te oefenen met je eigen praktijk, samen met andere deelnemers.

Leren door te doen

Je krijgt bij ons geen klassikaal les. Je leert door te doen, te reflecteren en te oefenen met je eigen praktijk, samen met andere deelnemers.

Op locatie

Al onze trainingen vinden plaats in Noordwijk of Driebergen. Je kunt optioneel overnachten in ons hotel op de trainingslocatie, wat zorgt voor rust, focus en een optimaal leerresultaat.

Alles op één plek: trainen en overnachten

Al onze trainingen vinden plaats in Noordwijk of Driebergen. Je kunt optioneel overnachten in ons hotel op de trainingslocatie, wat zorgt voor rust, focus en een optimaal leerresultaat.

Ook beschikbaar als verkorte versie

Deze training is ook beschikbaar als BaakBoost. Dit is een verkorte high impact variant van de training. Jouw persoonlijke leervraag of leerdoel staat centraal. In vier dagen ga je aan de slag met jouw leerdoel onder begeleiding van onze trainers, maar ook met de andere deelnemers. Je leert van én met elkaar. Daarnaast wordt de training afgewisseld met inspirerende en ontspannende activiteiten.

Bekijk de verkorte training

Startdata

Toon enkel beschikbaar

2026

23 november

Locatie
Noordwijk

Beschikbaarheid
Wachtlijst

COL - Module 1 - Noordwijk
23 november	09:00 - 22:00
24 november	09:00 - 17:30

COL - Module 2 - Noordwijk
6 januari	09:00 - 22:00
7 januari	09:00 - 17:30

Wachtlijst

7 december

Locatie
Driebergen-Rijsenburg

Beschikbaarheid
Wachtlijst

COL - Module 1 - Driebergen
7 december	09:00 - 22:00
8 december	09:00 - 17:30

COL - Module 2 - Driebergen
1 februari	09:00 - 22:00
2 februari	09:00 - 17:30

Wachtlijst

16 december

Locatie
Noordwijk

Beschikbaarheid
Wachtlijst

COL - Module 1 - Noordwijk
16 december	09:00 - 22:00
17 december	09:00 - 17:30

COL - Module 2 - Noordwijk
3 februari	09:00 - 22:00
4 februari	09:00 - 17:30

Wachtlijst

2027