Incompany: samen werken aan blijvende verandering

Incompany: samen werken aan blijvende verandering

  • Grensverleggend en persoonlijke aandacht
  • Persoonlijke aandacht
  • Grensverleggend
  • De beste trainers
  • Gecertificeerd

Transformatieve leer- en ontwikkeloplossingen

De Baak is de logische partner op het gebied van vernieuwend leren en veranderen. De complexe uitdagingen en dilemma’s van deze tijd vertalen we naar leer- en ontwikkelprogramma’s waarin anders denken, doen en samenwerken centraal staan. In co-creatie komen we tot concrete oplossingen voor jouw organisatie- en leiderschapsvraagstukken.

Hierom partneren organisaties met de Baak:

  • Wij richten ons op de menskant van organisaties: samen leren, veranderen, organiseren en transformeren.
  • Wij richten ons op duurzame gedragsverandering op individueel, groeps- en organisatieniveau; van persoonlijke tot professionele vaardigheden. 
  • Wij werken met bewezen methoden in ervaringsgericht leren: wij maken de vertaalslag van ‘hoofd’ naar ‘hart’ naar ‘handen’.
  • Wij verbinden leerinterventies  met ‘business challenges’ rondom concrete organisatie vraagstukken zoals: organisatietransformatie, successieplanning, talentontwikkeling, leiderschapsvraagstukken en strategische personeelsplanning. 
  • Transformatief leren richt zich bij ons op een perspectiefwisseling op het gebied van zelfbeeld, gedrag, en aannamesystemen.
  • Wij helpen organisaties om uitdagingen te identificeren en in co-creatie te werken aan een passende oplossing.
  • De locatie is onderdeel van de (vaak blended) interventie: de eigen locatie, een Baak locatie, en spectaculaire locaties zoals ‘creative urban’ en natuur.
  • In onze aanpak is een training een onderdeel van het primaire proces van de organisatie.
  • Wij bieden kort lopende interventies tot een modulaire opzet.
  • Wij beschikken over een gevarieerde pool van gecertificeerde trainers en facilitators.
  • Onze ontwikkelprogramma’s volgen de strategie en doelen van de organisatie waardoor resultaat zichtbaar en meetbaar wordt.

Alleen door alignement kom je tot duurzame meetbare resultaten. In onze aanpak zorgen we dat alle elementen op elkaar afgestemd zijn: de organisatie strategie, de commitment van de key-stakeholders en een helder beeld van de gewenste situatie of het gewenste gedrag.

Een aantal van onze ontwerpprincipes & werkvormen

  • Action Learning &  Action Research aanpak
  • 70-20-10 model aanpak
  • Focused & appreciative inquiry (evidence based) 
  • Systeem denken
  • Design Thinking methodieken
  • Simulatie (management games, vaardigheid simulaties)
  • Integratie van strategische opdrachten & organisatie challenges

Experts in leren

Onze Incompany experts stellen in co-creatie met jou een leertraject op. Tijdens de uitvoering ervan bewaken zij de kwaliteit door telkens opnieuw te evalueren, bij te sturen en de actualiteit te integreren.

Neem contact op voor vrijblijvend advies:

Telefoon
0343-556369
E-mail
advies@debaak.nl
Ja, ik wil advies

Bekijk hieronder ons aanbod:

Benieuwd naar de mogelijkheden?

Ben jij geïnteresseerd in een incompany traject en wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem gerust contact op met één van onze adviseurs via 0343-556369, advies@debaak.nl of het adviesformulier. Of kom naar de gratis informatie- en netwerkbijeenkomst(en) waarin we trends, uitdagingen en ‘learnings’ van incompany trajecten met elkaar delen. Wil je de informatie nog eens nalezen? Download dan hier de digitale brochure.

Onze klanten

We werken met alle soorten organisaties; van klein tot grote multinational en van lokale tot rijksoverheid. Wij geven ook internationale trainingen in het Engels. Onze incompany trainingen worden hooggewaardeerd.

“Verschillende personen zijn al doorgegroeid naar de ‘leadership group’ van het bedrijf. Het is mooi om de snelle groei te zien die iemand kan doormaken door verschillende kansen te grijpen.”
J. Welles, Learning & Development Lead bij Grolsch

“Het is goed te zien dat de deelnemers in staat zijn geweest competenties te ontwikkelen die nodig zijn voor duurzaam leiderschap. Ze hebben laten zien dat ze flexibel zijn in hun leiderschapsstijl, dat ze samenwerking stimuleren, een rolmodel zijn voor hun medewerkers.”
A. Kuypers, directievoorzitter van Kuijpers Installaties

“Onze nieuwe samenwerking op de afdeling levert voor de hele organisatie betere resultaten op. We weten elkaar weer te vinden. We hebben elkaar niet alleen als collega leren kennen, maar ook als mens.”
M. van den Aardweg, Adviseur HRM bij Vervoerregio Amsterdam

Onze experts

  • Ahmet Öztürk
    Naam
    Ahmet Öztürk
    Functie
    Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling

    Lees meer...

  • Hannelies Boelhouwer
    Naam
    Hannelies Boelhouwer
    Functie
    Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling

    Lees meer...

  • Jules Koster
    Naam
    Jules Koster
    Functie
    Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling | Trainer

    Lees meer...

  • Maartje Heerkens
    Naam
    Maartje Heerkens
    Functie
    Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling

    Lees meer...

  • Mariska Kemp
    Naam
    Mariska Kemp
    Functie
    Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling

    Lees meer...

  • Martijn van Haagen
    Naam
    Martijn van Haagen
    Functie
    Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling | Trainer | Manager Incompany

    Lees meer...

  • Rob Bos
    Naam
    Rob Bos
    Functie
    Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling

    Lees meer...

  • Edward Overzee Gallas
    Naam
    Edward Overzee Gallas
    Functie
    Incompany adviseur talent- & leiderschapsontwikkeling

    Lees meer...

Wil je meer informatie of advies?

Onze opleidingsadviseurs koppelen je aan de juiste incompany expert. Neem contact met ze op via 0343-556369, advies@debaak.nl of het adviesformulier.

Inspiratie

Scroll up