De training High Performance Leadership leert je een balans te vinden tussen resultaat en relatie bij het aansturen van mensen. Dit begint met inzicht krijgen in jouw persoonlijkheid, het onderzoeken van jouw emotionele intelligentie en het ontwikkelen van jouw empathie. Je krijgt inzicht in de functie van emoties en leert verschillende emoties herkennen, zodat je mensen beter kunt aanvoelen en aansturen.
Wat ontwikkel je per module?
Het leerproces begint al met de coaching sessie waarin de trainer de uitkomst van de EQ-test met je bespreekt. Dankzij dit gesprek kan de trainer jou gedurende beide modules begeleiding op maat geven. We beginnen eerst met het ontwikkelingen van de meer zachte kant (onderstroom), om vervolgens aan de ‘harde’ kant van leidinggeven (bovenstroom) te werken.
Module 1 (6 dagdelen)
De eerste module is vooral ervaringsgericht. Oefenen in het ‘hier en nu’ wordt afgewisseld met korte wetenschappelijke onderbouwing over hoe het emotionele brein werkt. We delen praktische aanwijzingen, technieken en best practices die direct op de werkplek toe te passen zijn.
Je ontwikkelt je (onderstroom-)competenties, waardoor je beter presteert op de volgende items:
1. Persoonlijk contact
2. Persoonlijke groei
3. Positieve feedback geven
4. Zingeving
5. Autonomie
6. Visie
7. Support van het team
Module 2 (5 dagdelen)
In module twee wordt aandacht besteed aan hoe je in de praktijk kunt blijven leren om jouw high performance te versterken. We hebben, aan de hand van jouw casus, aandacht voor de praktijk en jouw feitelijke rol binnen de organisatie.
We werken dan aan de volgende zaken:
1. Sturen op toegevoegde waarde.
2. Scope bepalen van werkzaamheden.
3. Uitdagende, realistische doelen stellen.
4. Anderen in staat stellen hun doelstellingen te bereiken.
5. Voortgang van plannen monitoren en begeleiden.
6. Fact-based beslissen.
7. Anderen aanspreken op prestaties en gedrag.
Profiel deelnemer
We richten ons op managers die een specifieke vraag hebben op het snijvlak van (te weinig/teveel) emoties en beter performancemanagement. Qua niveau is het een voorwaarde om een aantal jaren leidinggevende ervaring te hebben en de basis van het managen onder de knie te hebben. Daarnaast is het belangrijk dat je al wat aan je persoonlijke ontwikkeling hebt gedaan; beschikken over zelfreflectief vermogen is cruciaal.