Empty Page Section

Intro

Meer presteren met bevlogen medewerkers

  • Realiseer een positieve, veilige en resultaatgerichte sfeer in jouw team
  • Ontwikkel een leiderschapsstijl die zowel mens- als taakgericht is
  • Begrijp, waardeer en weet je medewerkers te inspireren
  • Herken emoties en weet hiermee goed om te gaan
  • Ontwikkel ‘High Performance Competences’

Van werkdruk naar werkgeluk
Je voelt de druk oplopen. Je moet meer resultaat behalen soms zelfs met minder mensen. Nog harder werken? Nog harder leidinggeven? Dat is niet de oplossing. Maar wat dan wel? Hoe kun je het beste uit jezelf en anderen halen om tot high performance te komen?


Investering

Duur
Prijs (exclusief btw) Help

Afhankelijk van jouw situatie wordt de training belast met 21% btw. Als je in aanmerking komt voor een vrijstelling van btw berekenen wij een toeslag van 10% over de trainingsprijs.

4.195,00
Arrangement Meer info

Arrangementskosten zijn bijkomende kosten bij de training voor koffie, thee, lunch, diner e.d.. Het genoemde totaalbedrag is een indicatie en wordt na afloop van elke module gefactureerd door de Baak Seaside (locatie Noordwijk) of het Landgoed de Horst (locatie Driebergen) op basis van nacalculatie. Prijs is exclusief BTW.

€ 280,31
Overnachten (optioneel) Meer info

In deze training onderga je een intensief proces waarin je leert en verandert. Wij raden je aan om bij meerdaagse modules op onze locatie te blijven logeren, zodat het geleerde in alle rust kan bezinken. Ook heb je dan de mogelijkheid om met je mededeelnemers je ervaringen te delen. En zij met jou. Uit ervaring weten we dat blijven slapen een verdieping aan de trainingservaring geeft. Als je niet wenst te overnachten, dien je het bovenstaande vinkje weg te halen. Prijs is exclusief BTW.

€ 339,00

Beschrijving

Haal meer uit jezelf én je team


Je team zien, begrijpen, waarderen en inspireren om te komen tot top teamprestaties. Het klinkt zo logisch. Maar de werkelijkheid is soms best ingewikkeld. Het is wel dé manier om uitstekende teamprestaties te kunnen halen. High Performance Leadership ontwikkelt samen met jou deze weg.

Bevlogen medewerkers in de praktijk

Bij High Performance Leaderschip werk je vanuit jouw eigen casus. Je bent niet alleen bezig met je eigen persoonlijke ontwikkeling, maar realiseert ook een doorbraak in jouw afdeling en organisatie. Je leert om de balans te vinden tussen resultaat en relatie bij het aansturen van mensen. Je zorgt voor zichtbare resultaten op korte en lange termijn, bij jou en jouw team.

“Vernieuwend, verrassend, verrijkend en een blijvende impact op de manier waarop je jezelf als leider blijvend kan ontwikkelen.”

De ideale combinatie tussen zacht en hard

Jouw emotionele intelligentie vormt de basis van de training. Verder kiezen we in de training voor 2 benaderingen. Eerst ga je in op de zachte ‘onderstroom’: focus op ervaring en emotie. Vervolgens werk je aan de ‘bovenstroom’: de harde kant van leidinggeven. Je bent niet alleen bezig met je eigen persoonlijke ontwikkeling, maar realiseert ook een doorbraak op jouw afdeling en organisatie. Op die manier leer je om je team te begrijpen en inspireren. Door het betrekken van de praktijk, draag je bij aan zichtbare resultaten op korte en lange termijn bij jezelf en jouw team.

“Erg inspirerend, motiverend, enthousiasmerend en op een positieve manier bevestigend.”



“Ik heb het programma als zeer waardevol ervaren. De interactie en het vertrouwen in de groep was hoog. Dit in combinatie met het programma, inhoudelijk en opbouw, en de cursusleiders maken deze training tot een verrijking van zowel op zakelijk alsook op persoonlijk gebied.”


de Baak Proeverij

Training eerst ervaren voordat je de keuze maakt?

Lees meer

Programma

Van onderstroom naar bovenstroom in 2 modules


High Performance Leaderschip bestaat uit 2 modules verdeeld over 11 dagdelen. Voordat je aan de training begint, maak je een ESCI 360° feedback en krijg je een coachingsessie.

Vooraf aan de modules:
  • ESCI 360° feedback en coaching sessie
    De ESCI-feedbacktool meet jouw emotionele intelligentie aan de hand van 12 competenties. Tijdens de coachingsessie bespreek je met een trainer de uitkomst. Zo kan de trainer jou begeleiding op maat geven tijdens de modules.

“Door het High Performance Leadership programma ben ik, door waardevolle inzichten, nog meer in staat om ziel en zakelijkheid te combineren”

Module 1: De ‘zachte’ onderstroom (3 dagen)
Deze module is ervaringsgericht. Je gaat oefenen in het ‘hier en nu’ en krijgt korte wetenschappelijke onderbouwing over hoe het emotionele brein werkt. We delen daarbij praktische aanwijzingen, technieken en best practices die je direct op de werkplek kunt toepassen.
  • Ontwikkel jouw (onderstroom)competenties.
  • Presteer beter op:
    1. Persoonlijk contact
    2. Persoonlijke groei
    3. Positieve feedback geven
    4. Zingeving
    5. Autonomie
    6. Visie
    7. Support van het team
Module 2: De ‘harde’ bovenstroom (2 dagen)
In module 2 besteden we aandacht aan hoe je in de praktijk kunt blijven leren om jouw high performance te versterken. We werken met jouw eigen casus en gaan in op de praktijk en jouw feitelijke rol binnen de organisatie.
  • Ontwikkel jouw (bovenstroom)competenties:
    1. Stuur op toegevoegde waarde
    2. Bepaal de scope van werkzaamheden
    3. Stel uitdagende, realistische doelen
    4. Zorg ervoor dat anderen de kans krijgen om hun doel te bereiken
    5. Monitor en begeleid de voortgang van plannen
    6. Leer fact-based beslissen
    7. Spreek anderen aan op hun prestaties en gedrag

“Het zette mij aardig op mijn kop, maar dat vond plaats in een goede methodologie en het werd goed begeleid.”


Logo_KornFerry_HayGroup

*De ESCI wordt in samenwerking met KornFerry Haygroup afgenomen. KornFerry HayGroup is vanaf het allereerste begin betrokken bij de onderzoeken van Daniel Goleman en Richard Boyatzis. De ESCI is onderdeel van het unieke partnership met HPL en tussen KornFerry Haygroup en de Baak.

Tip: alles uit je training halen? Blijf overnachten!
Blijven slapen geeft gegarandeerd een verdieping aan de trainingservaring. Zo kun je alles wat je leert tijdens de training rustig op je in laten werken. Bovendien kun je je ervaringen met andere deelnemers delen. Onze comfortabele hotelkamers zijn gewoon op onze trainingslocaties. Een prachtige bosrijke omgeving of een ruisende zee, waar je helemaal tot rust komt. Je reserveert de overnachtingen via het inschrijfformulier.

Coaching &Co: meer verdieping na jouw training
Wil je na jouw training verder leren? Schrijf je dan in voor Coaching &Co. Daarmee gaat jouw leerproces ook na de training door. Je brengt zo jezelf en jouw organisatie verder!

Meer weten? Bel gerust onze adviseurs
Soms weet je niet precies wat jouw leervraag is. Wil je weten of deze training geschikt voor je is? Onze adviseurs helpen je graag: advies@debaak.nl | 0343-556369


Voor wie

Past High Performance Leadership bij jou?


Deze training is voor:
Leidinggevenden, managers, senior projectleiders, (senior) coördinatoren, directeuren en CEO's

  • Je hebt minimaal 3 jaar ervaring in leidinggeven op stevig niveau. Of je bent een senior die sturing geeft aan projecten waar meerdere mensen betrokken bij zijn
  • Je hebt al wat aan persoonlijke ontwikkeling gedaan
  • Je bent bekend met zelfreflectie
  • Je hebt een specifieke vraag op het snijvlak van emoties en beter performancemanagement

“Intens, heftig, confronterend en zeer leerzaam. Een must voor elke leidinggevende.”

Hetzelfde doel voor ogen
De groep bestaat uit 10 tot 12 personen. Een unieke eigenschap van onze aanpak is dat wij werken met een groep professionals die hetzelfde doel voor ogen heeft. Dat werkt wel zo prettig, want dat is voor jou een veilige leeromgeving waar je waardevol met elkaar kunt sparren over de inhoud en jouw werksituatie.

Maatwerk voor jouw organisatie
Ben je op zoek naar deze training voor een incompany-traject? Of wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Onze adviseurs helpen je graag: advies@debaak.nl | 0343-556369.


Het team

Deze toegewijde professionals zorgen ervoor dat de training voor jou een groot succes wordt!

Startdata

Nog plaatsen beschikbaar
Nog een beperkt aantal plaatsen beschikbaar
Er bestaat een wachtlijst, neem contact op met ons via 0343-556369
Startdatum en planningLocatieBeschikbaar
13 sep 2017 - 17:00 uur meer details minder details de Baak DriebergenJa

Module planning 13 sep 2017 - 17:00 uur

  • HPL 28 - Module 1

    Datum
    13 sep 2017 - 17:00 uurt/m 15 sep 2017 - 17:30 uur
    Locatie
    de Baak Driebergen
  • HPL 28 - Module 2

    Datum
    16 okt 2017 - 09:00 uurt/m 17 okt 2017 - 17:30 uur
    Locatie
    de Baak Driebergen
18 okt 2017 - 17:00 uur meer details minder details de Baak Noordwijk1 plekJa

Module planning 18 okt 2017 - 17:00 uur

  • HPL 29 - Module 1

    Datum
    18 okt 2017 - 17:00 uurt/m 20 okt 2017 - 17:30 uur
    Locatie
    de Baak Noordwijk
  • HPL 29 - Module 2

    Datum
    16 nov 2017 - 09:00 uurt/m 17 nov 2017 - 17:30 uur
    Locatie
    de Baak Noordwijk
08 nov 2017 - 17:00 uur meer details minder details de Baak DriebergenJa

Module planning 08 nov 2017 - 17:00 uur

  • HPL 30 - Module 1

    Datum
    08 nov 2017 - 17:00 uurt/m 10 nov 2017 - 17:30 uur
    Locatie
    de Baak Driebergen
  • HPL 30 - Module 2

    Datum
    18 dec 2017 - 09:00 uurt/m 19 dec 2017 - 17:30 uur
    Locatie
    de Baak Driebergen
27 nov 2017 - 17:00 uur meer details minder details de Baak NoordwijkJa

Module planning 27 nov 2017 - 17:00 uur

  • HPL 32 - Module 1

    Datum
    27 nov 2017 - 17:00 uurt/m 29 nov 2017 - 17:30 uur
    Locatie
    de Baak Noordwijk
  • HPL 32 - module 2

    Datum
    08 jan 2018 - 09:00 uurt/m 09 jan 2018 - 17:30 uur
    Locatie
    de Baak Noordwijk

Ervaringen

  • Beste training die ik ooit heb gevolgd!

  • Een intensieve kennismaking met jezelf resulterend in inzichten en inspiratie.

  • Intensief, inspirerend, verhelderend, confronterend en zeer leerzaam, maar ook gezellig, veilig en ontspannen.

  • Een bijzondere, unieke leerervaring waarin ik inzichten kreeg die ik nooit had verwacht, zeer waardevol in alle interacties met anderen - zowel werk als privé.

  • zowel enerverend als verrassend.

  • In een vertrouwde omgeving leren van elkaar en van jezelf.

  • Vooral het begrijpen van de onderstroom van mijzelf en van de mensen om mij heen was voor mij het leerdoel. Ik heb tools gekregen om hiermee concreet aan de slag te gaan. Als ik dit in de praktijk kan brengen, kan ik enorm winnen aan effectiviteit en kracht als manager.

  • Zeer open, grote betrokkenheid, vooral inspirerend om te zien hoe anderen gedurende de dagen groeien.

  • Het programma maakte vastgeroeste denkkaders los en bood daarmee nieuwe inzichten, zowel persoonlijk als professioneel.

  • Vernieuwend, verrassend, verrijkend, en een blijvend impact op de manier waarop je jezelf als leider blijvend kan ontwikkelen.

Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • 'High Performance moet je niet willen worden, maar zijn.'

    High Performance verwacht je niet direct bij een zorginstelling voor mensen met (licht) verstandelijke en meervoudige beperkingen, maar de cijfers van de J.P. van den Bent Stichting liegen er niet om: genomineerd voor beste werkgever 2014, 2.200 medewerkers over 170 locaties in Friesland, Overijssel, Twente en Gelderland met een omzet van €97 miljoen, geen vreemd vermogen en €54 miljoen cash op de bank.

    Lees meer...

  • Van stress naar flow

    Artikel

    Flow is de staat waarin alles moeiteloos lijkt. Alles gaat vloeiend, je bent helemaal aanwezig en ‘open’ in het moment. Je maakt je geen zorgen omdat je zo geconcentreerd bezig bent, er is een bijzonder geluksgevoel. Daarnaast is er een veranderde beleving van tijd. Wanneer je samen met anderen in de flow bent, wordt er efficiënt, innovatief en doelgericht gepresteerd. Er heerst een prettig soort enthousiasme waarin mensen elkaar telkens stimuleren en uitdagen om het beter te doen. Hoe krijg je jouw team of organisatie in de flow?

    Lees meer...

  • 12 tips om High Performance te bereiken met je team

    Artikel

    Wetenschappelijk onderzoek (prof. A. de Waal, Universiteit van Maastricht) geeft als belangrijkste High Performance factoren:

    • Kwaliteit van management
    • Kwaliteit van medewerkers
    • Openheid & actiegerichtheid
    • Lange termijn gerichtheid
    • Continue verbetering & vernieuwing.

    Hoe kun je High Performance bereiken met je team of afdeling binnen een bestaande organisatie? Uit een interview met een directeur Corporate Clients van ‘een bank’ met een team van 50 medewerkers kwamen de volgende aandachtspunten naar voren:

    12 tips om High Performance te bereiken:

    1. Het gedrag van de teamleden is open, nieuwsgierig en beleefd naar elkaar en naar externen. Zo creëer je een open werksfeer.
    2. Leg de nadruk op de motivatie, vooral wanneer je met een bestaand team betere prestaties wilt neerzetten. Mensen zijn dan bereid snel te leren wanneer de expertise of trackrecord achterblijft.
    3. Denk en werk vanuit een teamgedachte, bv bij het aannemen van nieuwe collega’s beslissen de teamleden mee.
    4. De essentie van het succes is veiligheid bieden in de vorm van transparantie. Er komt dan vertrouwen en daardoor meer zelfvertrouwen om naar eigen inzicht te handelen. De resultaten volgen vanzelf. Geef teamleden bv. de mogelijkheid aan te sluiten bij MT vergaderingen (voorwaarde is dat zij zich goed voorbereiden).
    5. Toon waardering voor elkaars sterke kanten en vertel elkaar meteen de behaalde successen.
    6. Zet instrumenten zoals Strengthfinder, Kernkwaliteiten en het Enneagram in om zo goed mogelijk de diversiteit in kracht en kwaliteiten binnen het team en in het MT te duiden en in te zetten.
    7. Zorg dat er een gedeelde 'purpose' is. Hang bv. de teamdoelen groots in de teamruimte. Saamhorigheid op dit gebied uit zich in gedrag én producten en diensten.
    8. Bouw reflectiemomenten in om de kernwaarden van het team te benoemen. Besteed tijd aan vragen zoals 'wie en wat willen we zijn voor onze klanten?' Kernwaarden zouden kunnen zijn: snelheid, kwaliteit en creativiteit. Ook hier: Saamhorigheid op dit gebied uit zich in gedrag én producten en diensten. 
    9. Naast cultuur- en relationele aspecten gaat het zeker ook over resultaat. Ga bv. intensief door de teamontwikkelingsfasen van Tuckman: forming, storming, norming and performing. Gevolg kan zijn dat teamleden het team moeten verlaten op basis van gedrag en/of prestaties. 
    10. Stel uitdagende targets en budgetten op en maak een transparante, confronterende performance management rapportage.
    11. In de flow-staat van de High Performance staan de resultaat- en relatiegerichte aspecten in balans. 
    12. Heb lef om het 'het anders te doen'. En doe dat niet alleen, maar betrek iedereen vanaf het begin. De teamleden maar ook de rest van de organisatie. 

    Wil jij met je team in flow komen en beter presteren op een plezierige en motiverende manier? Volg de training High Performance Leadership.

    N.a.v. artikel van Azwin Ressang, trainer bij High Performance Leadership.

    Lees meer...

Scroll up