Leiders krijgen regelmatig te maken met lastige dilemma’s. Succesvolle leiders vinden een passend antwoord doordat ze hun eigen functioneren vanuit verschillende oogpunten kunnen bezien. Zij stellen zich wendbaar op. Drie perspectieven staan daarbij centraal.
Hoe stel ik de targets voor de afdeling vast? Zo hoog dat de collega’s tot het uiterste moeten gaan? Of laag genoeg om ze zelfvertrouwen te geven? Dilemma’s: de werkdag van leiders lijkt er vol mee te zitten.
De kern van deze dilemma’s is terug te brengen naar het vraagstuk van leiderschap versus autonomie. Enerzijds ervaren leiders dat ze worden beoordeeld en gewaardeerd op hun zichtbaarheid, autonomie, dominantie, innovatieve initiatieven, koersbepaling en sturingskracht. Anderzijds zijn deze leiders zich bewust van het grote belang van het faciliteren van collega’s, en ze de ruimte te geven voor hun eigen professionaliteit, autonomie, persoonlijke inbreng en creativiteit.
Bij het zoeken naar oplossingen voor concrete organisatievraagstukken merken leiders dat het zinvol is om in staat te zijn op verschillende manieren naar een vraagstuk te kijken. In deze whitepaper reiken we drie 'brillen' aan waardoor je als leider kunt kijken.
Hartelijk dank voor je whitepaper aanvraag.
Klik op de button hieronder om de whitepaper direct te downloaden.
Download whitepaper
Wil je geïnspireerd blijven?
Mis niks en meld je aan voor onze nieuwsbrieven. Dan blijf je automatisch op de hoogte van inspirerende artikelen en nieuws van de Baak. Of volg ons op Facebook, Twitter, Instagram en Linkedin.
Heb je ondertussen nog vragen?
Bel ons dan via 0343-556369 of stuur een email naar advies@debaak.nl.