Inspiratie

In dit interview spreken we met Jet de Veij Mestdagh, trainer en coach bij de Baak en voormalig (GZ-)psycholoog, met een rijke achtergrond in de geestelijke gezondheidszorg. Met haar ervaring als psycholoog, richt de Veij Mestdagh zich nu op de combinatie van leiderschap, psychologische veiligheid en maatschappelijke impact . Ze deelt haar inzichten over de ontwikkeling  van de rol van Chief Value Officer (CVO), waarbij het niet alleen gaat om financiële resultaten, maar ook om het balanceren van ethische en maatschappelijke waarden.

De rol van de Chief Value Officer (CVO) is essentieel voor leiders die maatschappelijke impact centraal stellen in hun strategie en organisatie. In dit interview spreekt Iris, programma manager maatschappelijk leiderschap bij de Baak, over de rol van intuïtie in leiderschap en hoe deze kan bijdragen aan strategische besluitvorming. Iris legt uit hoe leiders zich kunnen verhouden tot maatschappelijke vraagstukken, zelfs onder economische druk, en hoe intuïtieve keuzes duurzame waardecreatie kunnen bevorderen. 

Open en transparante communicatie helpt

Professionals bereiken na meerdere jaren werken een cruciaal kruispunt in hun loopbaan. Deze professionals - de zogenaamde mid-career doelgroep - beschikken over een flinke dosis ervaring en inhoudelijke expertise, maar willen zich graag blijven ontwikkelen. Als organisatie wil je investeren in deze groep medewerkers en hen verder helpen in hun ontwikkeling. Hoe voorzie je medewerkers in deze behoefte?

Mentaal welzijn grootste thema binnen leiderschap op de werkvloer, transparantie binnen de politiek

Hoe creëer je als leider verbinding in een tijd waarin tegenstellingen steeds groter lijken? Polarisatie, zowel sociaal als politiek, neemt toe. In plaats van naar elkaar te luisteren, trekken groepen zich terug in hun eigen gelijk. Maar juist in zulke tijden is leiderschap dat verbindt van essentieel belang. Tijdens de derde editie van De Staat van Leiderschap stonden we stil bij de vraag: hoe zorg je als leider voor echte verbinding te midden van verdeeldheid?

De Baak onderzoekt ‘de volgende 75 jaar leiderschap’ in nieuwe podcast.

Personeelstekorten, een dreigende recessie en maatschappelijke discussies over kansengelijkheid en klimaat. Omgaan met de toegenomen complexiteit en spanningen in de samenleving vragen om ander leiderschap, vindt 77 procent van werkend Nederland.

Hoe geef je richting aan je organisatie als de juiste weg niet eenduidig is? In een tijd waarin maatschappelijke druk, politieke gevoeligheid en interne spanningen steeds vaker samenkomen, staan leiders voor ingewikkelde keuzes. Tijdens de tweede editie van De Staat van Leiderschap gingen we in op de centrale vraag: hoe ga je als leider om met dilemma’s?