Empty Page Section

Koen Mertens

Ik freelance voor de Baak sinds 2000. De Baak is een plek waar ik professioneel uitgedaagd blijf en waar ik met vele boeiende collega's ervaring en kennis kan delen.

Coach | Trainer

koen_mertens
Naam
Koen Mertens
Functie
Coach | Trainer

Empty Page Section

Biografie

Ik ben werkzaam als freelance trainer en coach en heb nu 26 jaar ervaring in het begeleiden van persoonlijke- en groepsontwikkelingsprocessen. Ik ben procesbegeleider-trainer pur sang en wordt ingezet in verschillende leertrajecten en Management Development Programma’s. Ik coach en train professionals en leidinggevenden in verschillende sectoren (van lokaal tot international): Retail, Industrie, Automotive, Gezondheidszorg, Financiële dienstverlening, ICT, Onderwijs en Overheid.
Mijn passie ligt in: Leiderschap, Communicatie, Persoonlijk Leiderschap, Verandermanagement en Teamontwikkeling.
Deelnemers over mijn stijl: ontwapenend, doortastend, 'positief confronterend', authentiek en effectief.

Door het afstemmen van ieders persoonlijke missie met de missie van de organisatie, én inzetten op gedragsverandering faciliteer ik fundamentele groei. Dit draagt bij aan een optimaal leerrendement voor de deelnemer en de organisatie. Ik ben gespecialiseerd in het omzetten van een leervraag naar het juiste trainingsaanbod voor de deelnemers. De aangeboden leerstof wordt ervaringsgericht en op maat gemaakt in dienst van de leervraag. “Het probleem is niet dat we niet weten wat we moeten doen, maat dat we niet doen wat we weten” (Argyrus). Mijn aanpak is er op gericht om een brug te slaan tussen weten en doen en het voorkomen van symptoombestrijding. Ik streef ernaar om groepen en individuen te begeleiden tot op het punt dat ze hun continue ontwikkeling zelfstandig kunnen blijven vorm geven. Dan is echte transformatie mogelijk.

Ik werk vanuit veel verschillende methodes zoals Ervaringsgerichte Leeractiviteiten, Groepsdynamica, Management Simulaties, Rollenspelen, Vaardigheidstrainingen, etc. Ik gebruik daarbij de nodige theoretische leerconcepten zoals: LIFO, MBTI, HBDI, Insights Discovery, Kernkwaliteiten, Appreciative Inquiery, Covey, Kolb, Leary, etc.

Ik heb door de jaren heen mensen begeleid in alle lagen van de organisatie en in verschillende leersettings; van grote conferentiegroepen tot kleine teams en individuele coaching.

Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Leren Leiden | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Je wilt je nieuwe rol als leidinggevende zo goed mogelijk invullen. Op een manier die bij je past – want je vermoedt terecht dat je daarmee het meeste effect behaalt, dat er geen blauwdruk voor leidinggeven bestaat en dat iedereen zijn eigen vorm van leiderschap heeft. Je zoekt kortom handvatten om jouw type leiderschap te ontdekken. Jouw unieke talent, stijl en visie; jouw drijfveren, valkuilen en kansen.

    Lees meer...

  • Management van Mensen | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Het beste uit mensen halen om de doelen van je organisatie te halen. Het gaat je goed af. Toch heb je het gevoel dat het nóg beter kan. Je vraagt je soms af of er nog andere leiderschapsstijlen zijn – en welke stijl dan echt bij je past. Zou je bijvoorbeeld op een andere wijze feedback kunnen geven? En zijn er betere manieren om met lastige situaties om te gaan op de werkvloer? In deze speciale versie van onze training Management Van Mensen ga je dieper op dit soort vragen in. Ook ontwikkel je belangrijke nieuwe vaardigheden.

    Lees meer...

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • Agile werken

    Thema

    Opdrachten uitvoeren omdat je baas het zegt? Dat dacht ik niet. Leidinggeven of een project managen op basis van hiërarchie en autoriteit blijkt niet meer succesvol. Teamleden bepalen grotendeels zelf hoe ze hun doel halen en wat ze daarvoor nodig hebben. Met hoofd, hart en handen.

    Lees meer...

  • Leren Leiden | De WinterBaak

    De WinterBaak

    Je wilt je nieuwe rol als leidinggevende zo goed mogelijk invullen. Op een manier die bij je past – want je vermoedt terecht dat je daarmee het meeste effect behaalt, dat er geen blauwdruk voor leidinggeven bestaat en dat iedereen zijn eigen vorm van leiderschap heeft. Je zoekt kortom handvatten om jouw type leiderschap te ontdekken. Jouw unieke talent, stijl en visie; jouw drijfveren, valkuilen en kansen.

    Lees meer...

Scroll up