Professionals
Mid-career professionals hebben een flinke dosis ervaring, vakinhoudelijke kennis en expertise. Door hun ervaring fungeren zij vaak als de ruggengraat van teams en projecten. Zij zorgen voor continuïteit, dragen bij aan innovatie en zijn vaak de sleutelfiguren in de uitvoering van strategische plannen.
Deze medewerkers komen op een punt waar de focus verschuift van wát ze doen naar hóé ze het doen. Tegelijkertijd willen professionals uitgedaagd worden op hun talenten en ambities om de volgende stappen te kunnen zetten. Met onze programma's versterken professionals hun persoonlijk leiderschap en interpersoonlijke vaardigheden, zodat zij zich verder kunnen ontplooien in hun rol en hun impact kunnen vergroten.
Leerbehoeften die we vaak terug zien bij professionals zijn:
- Zelfbewuster worden van de sterke punten en valkuilen en deze inzichten inzetten om effectiever te werken
- Sturing geven aan teams of projecten zonder formele macht en met behoud van draagvlak
- Omgaan met spanningsvelden, weerstand en complexe dynamieken binnen projecten of samenwerkingen
- Verbeteren van de communicatieve vaardigheden, zodat de boodschap krachtig en overtuigend overkomt bij verschillende stakeholders
- Richting geven aan carrière: verder ontwikkelen binnen specialisme of naar een leidinggevende rol
Vergroot het persoonlijk leiderschap
In onze programma's verbinden we de leerdoelen van individuele medewerkers aan de doelen van de organisatie. Veel professionals bevinden zich in complexe krachtenvelden, waarin zij zonder de formele macht wel projecten, teams of processen aansturen. Door het versterken van het persoonlijk leiderschap van deze medewerkers kunnen zij verder groeien in hun rol en meer impact in de organisatie te maken.
Het vergroot het vermogen om invloed uit te oefenen, effectief samen te werken met interne en externe stakeholders en met zelfvertrouwen beslissingen te nemen. Door de professionals te ondersteunen in hun ontwikkeling kan je als organisatie deze waardevolle medewerkers behouden en hun betrokkenheid en motivatie stimuleren.
Weten wat onze ontwikkeltrajecten voor professionals voor jouw organisatiedoelen kunnen betekenen?
Onze manier van werken
Wij geloven erin dat de mensen het verschil maken in het verbeteren van organisaties. Met onze ontwikkeltrajecten verbinden we het werkelijk potentieel van mensen aan de ambities van de organisatie waarin zij werken.
Werken in partnerschap
Iedere organisatie heeft eigen ambities en uitdagingen. Daarom werken we samen met jouw organisatie om een programma te ontwikkelen dat aansluit bij de doelen en cultuur van de organisatie. Dit maakt het tevens mogelijk om actuele thematiek, zoals transities, cultuurverandering of samenwerking over afdelingen heen te integreren in het programma.
Duurzame gedragsverandering
De trajecten gaan verder dan alleen kennisoverdracht. Met onze aanpak zorgen we ervoor dat deelnemers niet slechts begrijpen wat zij leren, maar ook voelen en toepassen, zodat het duurzaam in de praktijk beklijft. Zo realiseren we niet alleen tastbare resultaten op korte termijn, maar bouwen tegelijkertijd aan een solide fundament voor duurzame groei.
Op maat waar nodig
Samen kiezen we de aanpak die het beste aansluit bij de ontwikkelbehoefte van jouw organisatie. Dit geldt ook voor de mate van maatwerk. Dit kan variëren van een standaardprogramma tot volledig maatwerk en alles daartussen in, afhankelijk van de vraag.
Leren bij de Baak
Leren is meer dan het opdoen van kennis. Het is een transformatieve ervaring die hoofd, hart en handen verbindt. Deze benadering zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen begrijpen wat ze leren, maar het ook voelen en toepassen in hun dagelijks werk. We richten ons op ontwikkeling van drie niveaus: individueel, team en organisatie. Zo versterken we niet alleen persoonlijke groei, maar dragen we ook bij aan de strategische doelstellingen van de organisatie.
Leren door doen, reflecteren en verbinden
We geloven in ervaringsgericht leren. Dit betekent leren door te doen, daarop te reflecteren, nieuwe inzichten te verkrijgen en opnieuw te experimenteren. De combinatie van kennis (hoofd), emotie (hart) en vaardigheden (handen) vormt de kern van deze aanpak. Hierdoor worden niet alleen vaardigheden ontwikkeld, maar verandert ook daadwerkelijk gedrag.
In onze aanpak staan de deelnemers zelf als instrument centraal. De effectiviteit van de persoon is afhankelijk van drie pijlers:
- Persoonlijkheid: inzicht in eigen kracht, valkuilen, normen, waarden en overtuigingen.
- Skills: het ontwikkelen en toepassen van vaardigheden, methoden en technieken.
- Context: begrip van je rol en positie binnen je omgeving, inclusief de impact op teams, samenwerkingen en het krachtenveld waarin je opereert.
Onze trajecten bieden deelnemers een veilige en stimulerende leeromgeving waarin zij zich kwetsbaar kunnen opstellen, nieuwe vaardigheden kunnen oefenen en reflecteren op hun handelen. Zo doen deelnemers niet alleen nieuwe inzichten op, maar laten ook daadwerkelijk ander gedrag zien.
Koppeling met werkcontext
Het vraagstuk binnen de organisatie bepaalt welk soort ontwikkeltraject nodig is. De meeste van onze incompany programma's zijn modulair opgebouwd. Tussen de modules hebben deelnemers de ruimte om het geleerde in de praktijk te brengen. Zo krijgt het leerproces direct betekenis in hun eigen werkomgeving. In de trajecten onderscheiden we verschillende leerlijnen: individueel, collectief en praktijkleren.
Centraal staat de verbinding tussen theorie en praktijk. We bieden kennis en modellen die direct toepasbaar zijn op concrete vraagstukken binnen de organisatie. Door te werken met casuïstiek uit de werkcontext van de deelnemers, ontstaat een directe koppeling tussen leren en doen. Dit versterkt niet alleen de impact, maar zorgt er ook voor dat het geleerde duurzaam beklijft.
Duurzaam resultaat
Vanaf de start van het traject worden niet alleen de deelnemers actief betrokken, maar ook belangrijke stakeholders binnen de organisatie. Door hen vanaf het begin bij het traject te betrekken, zorgen we ervoor dat het programma niet alleen aansluit bij de behoeften van de deelnemers, maar ook op organisatieniveau gedragen wordt. Dit bevordert de duurzame implementatie van het geleerde en versterkt de impact op de organisatie als geheel.
Benieuwd hoe we jouw organisatie kunnen helpen?
