Professionele vaardigheden
De ontwikkeling van medewerkers is essentieel voor de performance en toekomstbestendigheid van een organisatie. Het versterken van de professionele vaardigheden stelt medewerkers niet alleen in staat om beter te presteren in hun eigen rol, maar draagt ook bij aan de wendbaarheid, samenwerking en innovatie in de organisatie.
Met onze programma's verbinden we de leerdoelen van individuele medewerkers aan de doelen van de organisatie. Hiermee bieden we een aanpak voor een breed scala aan ontwikkelvraagstukken; afhankelijk van wat er speelt in jouw organisatie. Denk bijvoorbeeld aan het versterken van communicatieve vaardigheden, het leren leiden van projecten, het ontwikkelen van informeel leiderschap, het verbeteren van adviesvaardigheden of het vergroten van persoonlijke effectiviteit.
Leerbehoeften die we veel terug zien bij deze trajecten zijn:
- Meer invloed uitoefenen binnen de rol, ook zonder formele macht
- Effectiever communiceren om de boodschap helder en overtuigend over te brengen
- Beter leren samenwerken met diverse teams en verschillende persoonlijkheden
- Ontwikkelen van adviesvaardigheden om stakeholders te overtuigen en mee te krijgen
- Persoonlijke effectiviteit vergroten door prioriteiten te stellen en tijd te beheren
- Projecten beter plannen en organiseren voor maximale resultaten
- Leren omgaan met weerstand en veranderingen in de organisatie
Deze programma's baseren we vaak op bestaande trainingen uit het open aanbod, zoals bijvoorbeeld De Informele Leider, Strategisch Adviseren of Effectieve Persoonlijke Communicatie. Zo combineren we bewezen programmaonderdelen met maatwerk om het programma goed aan te sluiten op de ontwikkelbehoefte in jouw organisatie.
Investeren in professionele ontwikkeling
Door te investeren in de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerkers verhoog je niet alleen hun individuele effectiviteit, maar versterk je de organisatie als geheel. Het stimuleert een cultuur waarin leren en groeien vanzelfsprekend zijn en waarin medewerkers zich betrokken en gewaardeerd voelen bij de organisatie.
Onze programma's helpen medewerkers niet alleen hun professionele vaardigheden te ontwikkelen, maar ook inzicht te krijgen in hun eigen gedrag en de impact daarvan op hun werkomgeving. Zo groeien ze niet alleen groeien in wat ze doen, maar vooral in hoe ze het doen.
Weten wat onze programma's voor professionele vaardigheden voor jouw organisatiedoelen kunnen betekenen?
Onze manier van werken
Wij geloven erin dat de mensen het verschil maken in het verbeteren van organisaties. Met onze ontwikkeltrajecten verbinden we het werkelijk potentieel van mensen aan de ambities van de organisatie waarin zij werken.
Werken in partnerschap
Iedere organisatie heeft eigen ambities en uitdagingen. Daarom werken we samen met jouw organisatie om een programma te ontwikkelen dat aansluit bij de doelen en cultuur van de organisatie. Dit maakt het tevens mogelijk om actuele thematiek, zoals transities, cultuurverandering of samenwerking over afdelingen heen te integreren in het programma.
Duurzame gedragsverandering
De trajecten gaan verder dan alleen kennisoverdracht. Met onze aanpak zorgen we ervoor dat deelnemers niet slechts begrijpen wat zij leren, maar ook voelen en toepassen, zodat het duurzaam in de praktijk beklijft. Zo realiseren we niet alleen tastbare resultaten op korte termijn, maar bouwen tegelijkertijd aan een solide fundament voor duurzame groei.
Op maat waar nodig
Samen kiezen we de aanpak die het beste aansluit bij de ontwikkelbehoefte van jouw organisatie. Dit geldt ook voor de mate van maatwerk. Dit kan variëren van een standaardprogramma tot volledig maatwerk en alles daartussen in, afhankelijk van de vraag.
Leren bij de Baak
Leren is meer dan het opdoen van kennis. Het is een transformatieve ervaring die hoofd, hart en handen verbindt. Deze benadering zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen begrijpen wat ze leren, maar het ook voelen en toepassen in hun dagelijks werk. We richten ons op ontwikkeling van drie niveaus: individueel, team en organisatie. Zo versterken we niet alleen persoonlijke groei, maar dragen we ook bij aan de strategische doelstellingen van de organisatie.
Leren door doen, reflecteren en verbinden
We geloven in ervaringsgericht leren. Dit betekent leren door te doen, daarop te reflecteren, nieuwe inzichten te verkrijgen en opnieuw te experimenteren. De combinatie van kennis (hoofd), emotie (hart) en vaardigheden (handen) vormt de kern van deze aanpak. Hierdoor worden niet alleen vaardigheden ontwikkeld, maar verandert ook daadwerkelijk gedrag.
In onze aanpak staan de deelnemers zelf als instrument centraal. De effectiviteit van de persoon is afhankelijk van drie pijlers:
- Persoonlijkheid: inzicht in eigen kracht, valkuilen, normen, waarden en overtuigingen.
- Skills: het ontwikkelen en toepassen van vaardigheden, methoden en technieken.
- Context: begrip van je rol en positie binnen je omgeving, inclusief de impact op teams, samenwerkingen en het krachtenveld waarin je opereert.
Onze trajecten bieden deelnemers een veilige en stimulerende leeromgeving waarin zij zich kwetsbaar kunnen opstellen, nieuwe vaardigheden kunnen oefenen en reflecteren op hun handelen. Zo doen deelnemers niet alleen nieuwe inzichten op, maar laten ook daadwerkelijk ander gedrag zien.
Koppeling met werkcontext
Het vraagstuk binnen de organisatie bepaalt welk soort ontwikkeltraject nodig is. De meeste van onze incompany programma's zijn modulair opgebouwd. Tussen de modules hebben deelnemers de ruimte om het geleerde in de praktijk te brengen. Zo krijgt het leerproces direct betekenis in hun eigen werkomgeving. In de trajecten onderscheiden we verschillende leerlijnen: individueel, collectief en praktijkleren.
Centraal staat de verbinding tussen theorie en praktijk. We bieden kennis en modellen die direct toepasbaar zijn op concrete vraagstukken binnen de organisatie. Door te werken met casuïstiek uit de werkcontext van de deelnemers, ontstaat een directe koppeling tussen leren en doen. Dit versterkt niet alleen de impact, maar zorgt er ook voor dat het geleerde duurzaam beklijft.
Duurzaam resultaat
Vanaf de start van het traject worden niet alleen de deelnemers actief betrokken, maar ook belangrijke stakeholders binnen de organisatie. Door hen vanaf het begin bij het traject te betrekken, zorgen we ervoor dat het programma niet alleen aansluit bij de behoeften van de deelnemers, maar ook op organisatieniveau gedragen wordt. Dit bevordert de duurzame implementatie van het geleerde en versterkt de impact op de organisatie als geheel.
Benieuwd hoe we jouw organisatie kunnen helpen?
