Naast kennismaken met de groep staan in deze module de rol van strategisch adviseur, jouw persoonlijke kracht en de eerste fase van het adviesproces centraal. Samen met de andere deelnemers verken je jouw rol en professionele identiteit en reflecteer je op de drijfveren die, zichtbaar en onzichtbaar, jouw gedrag in het adviesproces beïnvloeden.
Vanuit overzicht adviseren
Als ervaren adviseur merk je dat je rol verandert. Minder hands-on, meer helikopterview, minder zenden, meer interveniëren, minder reactief, meer richtinggevend. Strategisch adviseren vraag om overzicht, diepgang, moed en het vermogen om niet alleen de inhoud te adresseren, maar ook de dynamiek eromheen. De systemen, waarden, leiderschap en krachtenvelden die een vraagstuk beïnvloeden of juist blokkeren.
Centraal in dit programma staat de uitdaging om de doelen van mens en organisatie in lijn te brengen met de strategische koers en de kansen en bedreigingen uit de binnen- en buitenwereld. In jouw rol help je de organisatie of klant te reflecteren en te kijken naar het grote geheel en de lange termijn.
Strategisch Adviseren bied je de ruimte om vanuit die bredere blik te leren adviseren. Je onderzoekt hoe je denkbeelden kan uitdagen door scherpe vragen, hoe je beweging krijgt in complexe situaties en hoe je jezelf als instrument inzet in adviesgesprekken. Je leert spelen met rol, positie en invloed en ontwikkelt het gezag dat nodig is om écht van betekenis te zijn in lange-termijnvraagstukken.
Inhoudelijk, persoonlijk, relevant en uitdagend
In dit programma werk je aan adviesvaardigheden die je helpen om complexiteit te doorgronden en richting te bieden. Je leert luisteren op verschillende niveaus, vragen stellen die voorbij de vanzelfsprekendheid gaan en een strategische vertrouwensrelatie op te bouwen met je opdrachtgevers.
De strategisch adviseur onderscheidt zich van de expert-adviseur doordat je vraagstukken integraal beschouwt. Met aandacht voor de wisselwerking tussen mens, systeem en strategie en met oog voor de relatie met de opdrachtgever. Effectief en doorlopend contracteren, tegenkracht bieden en perspectieven kantelen zijn daarbij essentieel.
We werken met narratieven, beeldtaal, scenario-denken en kunst om complexe vraagstukken te beschrijven. Daarnaast gebruiken we theorie over complexiteit, veranderkunde, adviesprocessen en eigenaarschap. Je onderzoekt hoe jouw eigen waarden, drijfveren en motieven jouw adviesrol kleuren en hoe je draagvlak, invloed en richting brengt in het krachtenveld waarin je opereert. Je leert hoe je patronen in organisaties zichtbaar maakt en hoe je de onderlinge wisselwerking tussen mens, systeem en strategie benut in jouw advies.
Je oefent met diverse rollen en posities in zowel houding, taalgebruik en presentatie en reflecteert op je persoonlijke én professionele rol, zodat je leert adviseren vanuit helderheid, eigenaarschap en jouw unieke stijl.
Ervaringsgericht leren in een sterke peergroep
Je leert in een groep van ervaren professionals uit uiteenlopende sectoren. De leergroep fungeert als klankbord, spiegel en sparringpartner. Een netwerk dat vaak ook ná het programma waardevol blijft.
Tijdens het traject werk je aan een eigen strategisch vraagstuk, zodat het geleerde direct verbonden is met jouw praktijk. Je oefent met acteurs, reflecteert via intervisie en er is halverwege een persoonlijk coachingsgesprek. Tussen de modules door verdiep je je inzichten via opdrachten en reflectiemomenten.
“Je zit regelmatig aan tafel met het MT of de directie. Je wilt meer invloed hebben op de koers, steviger bijdragen aan strategische keuzes en met meer lef werken aan je eigen signatuur als Strategisch Adviseur. Dáár helpt dit programma je bij.” – Pelle Engel, trainer Strategisch Adviseren
Wat kan de training opleveren?
Na afloop beschik je over een verdiepend begrip van strategische vraagstukken en de onderliggende dynamieken. Je kunt denkbeelden van opdrachtgevers en stakeholders uitdagen, zonder de relatie te verliezen en interveniëren vanuit overzicht en innerlijke stevigheid.
Je beweegt effectiever tussen inhoud, proces en onderstroom. Je durft positie te claimen en je brengt richting in situaties waarin veel tegelijk speelt. Je advies krijgt meer gewicht, je impact wordt groter en je ontwikkelt het strategisch gezag dat hoort bij een volwaardige sparringpartner op directieniveau.
Iets voor mij?
Deze training is bedoeld voor ervaren professionals die adviseren op strategisch niveau, intern of extern. Deelnemers aan deze training hebben bijvoorbeeld functies zoals Marketing Manager, Strategisch HR Business Partner, Talent & Leadership Adviseur, Senior Controller, Organisatieadviseurs of Manager/Senior IT.
- Je adviseert vanuit een externe positie een klant op strategisch niveau of vanuit een interne positie aan de directie, RvB, bestuur of MT. Je adviseert over strategische vraagstukken of vraagstukken die van invloed zijn op de strategie van een organisatie
- Je bent een strategisch business partner (intern of extern) en adviseert (rechtstreeks) aan de directie, het MT of RvB
- Je hebt als professional expertise opgebouwd in een specifiek domein (HR, logistiek, finance etc.) en minimaal 7 jaar relevante werkervaring op tactisch strategisch niveau
- Aansluitend op de gemiddelde leeftijd van de groep ben je tussen de 35 en 50 jaar oud
- Je hebt een hbo of wo werk- en denkniveau
Plan een vrijblijvend adviesgesprek met een van onze opleidingsadviseurs. Samen kijken we naar jouw situatie en helpen we je de beste keuze te maken.
Programma
Strategisch Adviseren is een intensief programma van 9 dagen, verdeeld over 6 modules. Voorafgaand is er een intakegesprek met de trainer waarin jullie jouw leerdoelen en strategische casus verkennen. In dit gesprek onderzoeken jullie samen of het programma aansluit bij wat jij wil ontwikkelen en of deelname voor jou passend is.
Persoonlijke kracht in de rol van Strategisch Adviseur (2 dagen)
- Verken jouw rol, positie en toekomstbeelden en ontdek hoe je jezelf als instrument inzet in relaties en je eigen casuïstiek
- Leer en experimenteer met de essentiële vaardigheden waarnemen, verbinden en contracteren in de eerste fase van het adviesproces
- Krijg inzicht in jouw toekomstbestendigheid en formuleer de competenties en vaardigheden die richting geven aan jouw leerdoelen en strategische vraagstuk tijdens het programma
Veranderkrachten waarnemen en duiden (1 dag)
In deze module onderzoek je welke veranderkrachten van invloed zijn. Van externe ontwikkelingen in de brede context van jouw organisatie (trends) tot de waarden van de organisatie en jouw eigen waarden. Door anders waar te nemen en deze krachten expliciet te maken, krijg je inzichten die essentieel zijn voor het adviesproces en jouw effectiviteit als strategisch adviseur.
- Krijg inzicht in de relevante trends voor jouw organisatie en werkcontext
- Leer de samenhang tussen mens en organisatie doorgronden en verschillen effectief te benutten
- Ervaar een persoonlijke manier van vertellen die verbindt door helderheid en een gedeelde missie en doelen
Denken in mogelijkheden en scenario's (1 dag)
In deze module staat denken in mogelijkheden en modelleren van scenario’s centraal. Je onderzoekt wat dit betekent voor jouw strategisch advies. Daarbij kijk je niet alleen naar de inhoud, maar ook naar wat deze scenario’s vragen in termen vanuit veranderkundig perspectief. De module eindigt met het presenteren van jouw eigen veranderverhaal aan een gekozen publiek, gebaseerd op een scenario dat jij hebt uitgewerkt.
- Oefen je met scenario denken en -modelleren als basis voor strategisch advies
- Onderzoek je welke veranderkundige beweging nodig is bij verschillende scenario’s
- Pas je veranderkundige modellen toe op jouw eigen casus
- Pitch je jouw veranderverhaal aan een door jou gekozen publiek
Veranderkundige interventies en een systeembril voor samenwerkingsrelaties (2 dagen)
In deze module staat de onderzoekkracht van de strategisch adviseur centraal. Je kijkt met een integrale en systemische bril naar het krachtenveld waarin je opereert. Je ontdekt welke complexe dynamieken en patronen in de organisatie spelen en waarom gezamenlijke betekenisgeving cruciaal is voor beïnvloeding en verandering.
Tegelijkertijd ga je aan de slag met het creëren van veranderkundige interventies. Je werkt met beelden, verhalen en veranderkundige theorieën om scenario’s te vertalen naar concrete veranderstappen. Je onderzoekt hoe jouw persoonlijke waarden richting geven aan verandering en hoe je met creatieve werkvormen advies impactvoller maakt
- Krijg inzicht en handvatten om het eigen krachtenveld, de belangrijkste stakeholders en hun onderlinge dynamiek in kaart brengen
- Verken relevante en effectieve interventies aan de hand van een stakeholderanalyse
- Leer met een systemische bril te kijken en ervaar hoe je beweging krijgt in het systeem, waardoor je aan kracht wint in je rol als strategisch adviseur
- Ontwerp je nieuwe veranderinterventies op basis van theorie, creativiteit en jouw waarden
- Gebruik je beelden, metaforen en verhalen om complexe verandering helder en overtuigend te maken
Faciliteren van beweging in het systeem (1 dag)
In deze module ga je actief aan de slag met jouw vermogen om beweging te creëren in groepen mensen. Je oefent met het meenemen van stakeholders, inclusief je opdrachtgever, en onderzoekt welke vaardigheden en randvoorwaarden helpen om invloed uit te oefenen in complexe situaties. Door te werken met acteurs ervaar je hoe jouw stijl van verbinden, leiden en interveniëren overkomt en hoe je daarin kunt groeien.
- Versterk je vertrouwen en bewustzijn in het veroorzaken van beweging in het systeem
- Vergroot je impact en geloofwaardigheid als facilitator en gesprekspartner
- Vertaal je doelen en inzichten naar concrete acties en ontwikkelpunten voor de implementatie van jouw eigen casus
Integrale toepassing van het geleerde (2 dagen)
In de laatste module breng je alles samen wat je in het programma hebt geleerd. Op de eerste dag werk je in subgroepen aan een real-life externe casus die door de groep zelf is aangebracht. In korte tijd pas je alle inzichten, modellen en vaardigheden toe om tot een gedragen strategisch advies te komen, dat jullie dezelfde dag presenteren aan de externe opdrachtgever.
Op tweede dag staat jouw persoonlijke veranderopgave centraal. Je pitcht jouw verhaal, inclusief je belangrijkste vragen en inzichten, aan de groep (inclusief externe gasten) en reflecteert samen op jouw ontwikkeling als strategisch adviseur. Tijdens deze Grand Finale veranker je wat je hebt geleerd en kijk je vooruit naar je verdere groei. Je wordt aangemoedigd om iemand uit je eigen (werk)omgeving mee te nemen als getuige of toekomstige buddy.
- Doe concrete ervaring op met het gezamenlijk vormgeven van verandering
- Krijg inzichten en handvatten om best practices toe te passen in eigen organisatiecontext
- Veranker de belangrijkste leeropbrengsten van het programma
- Vertaal je doelen en inzichten naar concrete acties voor jouw verdere ontwikkeling
- Bouw een hechte peergroep als netwerk voor de toekomst
Vooraf aan de modules zal er een intakegesprek plaatsvinden. Tijdens het intakegesprek verdiepen wij jouw leervraag en bespreken we hoe jouw strategische case en rol in de organisatie passen. In het gesprek wordt vastgesteld in hoeverre de training aansluit bij jouw leerdoelen. Dit betekent dat de trainer in deze intake zal terugkoppelen of je definitief zal deelnemen aan de training. Na het intakegesprek krijg je een persoonlijke huiswerkopdracht mee.
Gedurende de training werk je samen met de andere deelnemers door middel van intervisiebijeenkomsten en samen met je buddy aan je inhoudelijke en professionele ontwikkeling.
Naast de opleidingsdagen is het belangrijk om rekening te houden met enkele uren voorbereiding per module. Tussen de modules door werk je aan huiswerkopdrachten en reflectieopdrachten om het geleerde verder te verdiepen en toe te passen.
Startdata
2026
28 januari
Locatie
Noordwijk + Driebergen-Rijsenburg
Beschikbaarheid
Nog 1 plaats
| SA - Module 1 - Noordwijk | |
|---|---|
| 28 januari | 09:00 - 22:00 |
| 29 januari | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 2 - Driebergen | |
|---|---|
| 24 februari | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 3 - Driebergen | |
|---|---|
| 30 maart | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 4 - Driebergen | |
|---|---|
| 6 mei | 09:00 - 22:00 |
| 7 mei | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 5 - Driebergen | |
|---|---|
| 15 juni | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 6 - Noordwijk | |
|---|---|
| 16 juli | 09:00 - 22:00 |
| 17 juli | 09:00 - 17:30 |
9 februari
Locatie
Noordwijk + Driebergen-Rijsenburg
Beschikbaarheid
Wachtlijst
| SA - Module 1 - Noordwijk | |
|---|---|
| 9 februari | 09:00 - 22:00 |
| 10 februari | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 2 - Driebergen | |
|---|---|
| 10 maart | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 3 - Driebergen | |
|---|---|
| 14 april | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 4 - Driebergen | |
|---|---|
| 21 mei | 09:00 - 22:00 |
| 22 mei | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 5 - Driebergen | |
|---|---|
| 29 juni | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 6 - Noordwijk | |
|---|---|
| 10 september | 09:00 - 22:00 |
| 11 september | 09:00 - 17:30 |
15 april
Locatie
Noordwijk + Driebergen-Rijsenburg
Beschikbaarheid
Beschikbaar
| SA - Module 1 - Noordwijk | |
|---|---|
| 15 april | 09:00 - 22:00 |
| 16 april | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 2 - Driebergen | |
|---|---|
| 13 mei | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 3 - Driebergen | |
|---|---|
| 15 juni | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 4 - Driebergen | |
|---|---|
| 14 juli | 09:00 - 22:00 |
| 15 juli | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 5 - Driebergen | |
|---|---|
| 14 september | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 6 - Noordwijk | |
|---|---|
| 26 oktober | 09:00 - 22:00 |
| 27 oktober | 09:00 - 17:30 |
12 mei
Locatie
Noordwijk + Driebergen-Rijsenburg
Beschikbaarheid
Beschikbaar
| SA - Module 1 - Noordwijk | |
|---|---|
| 12 mei | 09:00 - 22:00 |
| 13 mei | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 2 - Driebergen | |
|---|---|
| 10 juni | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 3 - Driebergen | |
|---|---|
| 17 juli | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 4 - Driebergen | |
|---|---|
| 14 september | 09:00 - 22:00 |
| 15 september | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 5 - Driebergen | |
|---|---|
| 30 oktober | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 6 - Noordwijk | |
|---|---|
| 30 november | 09:00 - 22:00 |
| 1 december | 09:00 - 17:30 |
11 juni
Locatie
Noordwijk + Driebergen-Rijsenburg
Beschikbaarheid
Beschikbaar
| SA - Module 1 - Noordwijk | |
|---|---|
| 11 juni | 09:00 - 22:00 |
| 12 juni | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 2 - Driebergen | |
|---|---|
| 8 juli | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 3 - Driebergen | |
|---|---|
| 2 september | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 4 - Driebergen | |
|---|---|
| 7 oktober | 09:00 - 22:00 |
| 8 oktober | 09:00 - 17:30 |
| SA - Module 5 - Driebergen | |
|---|---|
| 20 november | 09:00 - 17:00 |
| SA - Module 6 - Noordwijk | |
|---|---|
| 17 december | 09:00 - 22:00 |
| 18 december | 09:00 - 17:30 |
Er zijn geen data gevonden voor deze filters. Pas de filters aan en probeer het opnieuw.
Brochure & offerte
Trainers & coördinatie
Onze ervaren trainers dagen je uit om meer uit jezelf te halen. Bij onze programmacoördinatoren kan je terecht voor alle informatie en praktische vragen omtrent de training.
Locaties
Wij zien de plek waar je leert niet slechts als een locatie, maar als een essentieel onderdeel van de training. Daarom train je bij ons op bijzondere plekken. Midden in het bos in Driebergen of aan zee in Noordwijk.
Onze locaties zijn plekken waar de rust is om even stil te staan, maar waar tegelijkertijd van alles gebeurt en je wordt gestimuleerd om nieuwe, verrassende perspectieven te zien. We bieden een totaalbeleving waar je de ruimte krijgt om te leren en te ontwikkelen.
Blijven overnachten tijdens de training is niet alleen praktisch, maar geeft ook extra verdieping aan de trainingservaring. De trainingen hebben vaak een avondprogramma met aansluitend een diner. Door te overnachten hoef je je geen zorgen te maken over een late terugrit en ben je de volgende ochtend uitgerust en op tijd voor het vervolg.
Daarnaast draagt een overnachting bij aan een intensievere trainingservaring. Door even weg te zijn uit de dagelijkse hectiek kun je je volledig focussen op de training. Het geeft ruimte om nieuwe inzichten rustig te laten bezinken en biedt gelegenheid om ervaringen te delen met de andere deelnemers in een informele setting.
Bij onze trainingen adviseren wij je om te blijven overnachten. We vertellen graag hoe dit precies werkt.
Je traint én overnacht op dezelfde locatie
Wanneer je een training boekt op onze locatie in Driebergen of Noordwijk, dan boek je niet bij een ‘gewone’ trainingslocatie. Onze locaties zijn ook volledig ingerichte hotels midden in de natuur. Dat betekent: je slaapt, traint én eet op één plek. Alles wordt verzorgd, zodat jij je volledig kunt richten op je ontwikkeling.
Je hoeft dus geen aparte hotelreservering te maken of te reizen tussen verschillende locaties. Alles gebeurt op één locatie.
Onze trainingen bestaan uit meerdere modules. Een module kan bestaan uit één of meerdere dagen. Duurt de module één dag? Dan is geen overnachting. Bestaat de module meerdere dagen? Dan overnacht je op onze locatie tijdens alle tussenliggende nachten.
Een paar voorbeelden:
- Is de module vier dagen (bijvoorbeeld maandag t/m donderdag), dan verblijf je bij ons drie nachten: van maandag op dinsdag, dinsdag op woensdag en woensdag op donderdag. Na afloop van dag 4 ga je weer naar huis.
- Is de module twee dagen (bijvoorbeeld dinsdag en woensdag), dan verblijf je één nacht: van dinsdag op woensdag.
Je kan bij het inschrijven voor de training aangeven of je ervoor kiest om te blijven overnachten.
Tijdens de training verblijf je op onze trainingslocatie in Noordwijk of Driebergen. Tijdens het verblijf maak je gebruik van een arrangement dat speciaal is samengesteld om je optimaal te ondersteunen bij de training. We vinden het belangrijk dat onze deelnemers goed en gezond eten, zodat ze de hele dag energiek blijven om te leren. We werken met verse, duurzame producten uit de omgeving.
Het arrangement bestaat uit een uitgebreid ontbijtbuffet. Voor de lunch en het diner serveren we
gerechten in een shared dining concept: kleine, smaakvolle gerechtjes om samen te delen. Daarnaast staan er de hele dag door koffie, thee en gezonde tussendoortjes voor je klaar.
De arrangementkosten worden bij het boeken van de training apart vermeld. Natuurlijk houden wij rekening met allergieën en wensen.
Zij gingen je voor
“Een mooie bak aan kennis en goede theorie die ik hopelijk vaak ga in kunnen zetten. Maar vooral ook fijne contacten met mede cursisten. ”
Anil Kaplan
“Ik heb veel inzichten opgedaan op persoonlijk en professioneel vlak. Het is een waardevolle training om je te verdiepen op het strategisch adviseren. ”
Henriëtte Rus
“Inzicht in hoe een strategisch advies is opgebouwd, wat hiervoor nodig is en waarom. Dit geeft al heel veel inzichten. Maar gecombineerd met wie jij bent als adviseur en hoe je jouzelf kunt finetunen, maken de training ijzersterk. Het is een pittig programma en daardoor heb je na de 7 modules ook echt wat geleerd en pas je het toe in jouw praktijk.”
Jade van der Vreede
Veelgestelde vragen
De meest gestelde vragen en antwoorden over onze trainingen.
Staat jouw vraag hier niet bij? Je kan ons bereiken op 0343-556369.
De btw vrijstelling is van toepassing wanneer je werkt bij een organisatie die geen btw kan vorderen. Dit is van toepassing op specifieke organisaties zoals onderwijsinstellingen en financiële instellingen.
Nee, dit is niet verplicht. We adviseren wel altijd om te blijven overnachten. Dit is praktisch, omdat veel trainingen ook een avondprogramma hebben. Maar belangrijker, het geeft verdieping aan de training. Je bent even weg uit de dagelijkse hectiek en hebt daardoor alle focus op je ontwikkeling.
Dit is afhankelijk of de organisatie waar je werkt de btw kan terugvorderen. De meeste commerciële organisaties kunnen btw terug vorderen en in dat geval is de offerte exclusief btw van toepassing.
De offerte btw vrij is van toepassing wanneer je werkt bij een organisatie die geen btw terug kan vorderen. Dit is van toepassing op specifieke organisaties zoals onderwijsinstellingen en financiële instellingen.
Weet je niet zeker of de organisatie waar je werkt btw kan terugvorderen? Dan kan je dit navragen bij de financiële afdeling van je organisatie.
Nee, dit is niet mogelijk. Je volgt alle modules van de training met dezelfde deelnemers. Het groepsproces is een essentieel onderdeel van de training. De data van de modules liggen vast en kunnen niet worden verplaatst.
Het gaat om een hbo of wo werk- en denkniveau. Je hoeft dus niet per se een hbo of wo opleiding te hebben afgerond. Bij twijfel kan je contact opnemen met onze adviesdesk.
Nee, dat doen wij niet. In onze trainingen is de interactie met de andere deelnemers een belangrijk onderdeel van het leerproces.
Ja, dat is mogelijk. Je kan dit direct aangeven tijdens het inschrijven bij de opmerkingen of op een later moment laten weten aan de programmacoördinatoren.
Onze trainingslocatie is ook de locatie van het hotel.
Wanneer de gewenste startdatum is volgeboekt, kan je je aanmelden voor de wachtlijst. Mocht er een plek vrijkomen, nemen we contact met je op. Over het algemeen is het aantal plekken dat vrijkomt beperkt. Daarom raden we aan om ook een andere startdatum te overwegen.
De Baak is geaccrediteerd door Cedeo. Deze accreditatie wordt bij menig brancheorganisatie als kwaliteitskeurmerk erkend. Vraag dit na bij je brancheorganisatie.
Ja, dat is mogelijk. Je kan hierover contact met ons opnemen of het direct aangeven bij inschrijving.
Professioneel Adviseren richt zich op het ontwikkelen van de adviesvaardigheden in de dagelijkse praktijk. Strategisch Adviseren richt zich op het adviseren op strategisch niveau, interveniëren in complexe krachtenvelden en richting geven aan lange-termijnvraagstukken. Het programma is bedoeld voor ervaren adviseurs die verder willen groeien in de rol van strategisch sparringpartner.