Als ervaren adviseur merk je dat je rol verandert. Minder hands-on, meer helikopterview, minder zenden, meer interveniëren, minder reactief, meer richtinggevend. Strategisch adviseren vraag om overzicht, diepgang, moed en het vermogen om niet alleen de inhoud te adresseren, maar ook de dynamiek eromheen. De systemen, waarden, leiderschap en krachtenvelden die een vraagstuk beïnvloeden of juist blokkeren.
Centraal in dit programma staat de uitdaging om de doelen van mens en organisatie in lijn te brengen met de strategische koers en de kansen en bedreigingen uit de binnen- en buitenwereld. In jouw rol help je de organisatie of klant te reflecteren en te kijken naar het grote geheel en de lange termijn.
Strategisch Adviseren bied je de ruimte om vanuit die bredere blik te leren adviseren. Je onderzoekt hoe je denkbeelden kan uitdagen door scherpe vragen, hoe je beweging krijgt in complexe situaties en hoe je jezelf als instrument inzet in adviesgesprekken. Je leert spelen met rol, positie en invloed en ontwikkelt het gezag dat nodig is om écht van betekenis te zijn in lange-termijnvraagstukken.
Inhoudelijk, persoonlijk, relevant en uitdagend
In dit programma werk je aan adviesvaardigheden die je helpen om complexiteit te doorgronden en richting te bieden. Je leert luisteren op verschillende niveaus, vragen stellen die voorbij de vanzelfsprekendheid gaan en een strategische vertrouwensrelatie op te bouwen met je opdrachtgevers.
De strategisch adviseur onderscheidt zich van de expert-adviseur doordat je vraagstukken integraal beschouwt. Met aandacht voor de wisselwerking tussen mens, systeem en strategie en met oog voor de relatie met de opdrachtgever. Effectief en doorlopend contracteren, tegenkracht bieden en perspectieven kantelen zijn daarbij essentieel.
We werken met narratieven, beeldtaal, scenario-denken en kunst om complexe vraagstukken te beschrijven. Daarnaast gebruiken we theorie over complexiteit, veranderkunde, adviesprocessen en eigenaarschap. Je onderzoekt hoe jouw eigen waarden, drijfveren en motieven jouw adviesrol kleuren en hoe je draagvlak, invloed en richting brengt in het krachtenveld waarin je opereert. Je leert hoe je patronen in organisaties zichtbaar maakt en hoe je de onderlinge wisselwerking tussen mens, systeem en strategie benut in jouw advies.
Je oefent met diverse rollen en posities in zowel houding, taalgebruik en presentatie en reflecteert op je persoonlijke én professionele rol, zodat je leert adviseren vanuit helderheid, eigenaarschap en jouw unieke stijl.
Ervaringsgericht leren in een sterke peergroep
Je leert in een groep van ervaren professionals uit uiteenlopende sectoren. De leergroep fungeert als klankbord, spiegel en sparringpartner. Een netwerk dat vaak ook ná het programma waardevol blijft.
Tijdens het traject werk je aan een eigen strategisch vraagstuk, zodat het geleerde direct verbonden is met jouw praktijk. Je oefent met acteurs, reflecteert via intervisie en er is halverwege een persoonlijk coachingsgesprek. Tussen de modules door verdiep je je inzichten via opdrachten en reflectiemomenten.
“Je zit regelmatig aan tafel met het MT of de directie. Je wilt meer invloed hebben op de koers, steviger bijdragen aan strategische keuzes en met meer lef werken aan je eigen signatuur als Strategisch Adviseur. Dáár helpt dit programma je bij.” – Pelle Engel, trainer Strategisch Adviseren
Wat kan de training opleveren?
Na afloop beschik je over een verdiepend begrip van strategische vraagstukken en de onderliggende dynamieken. Je kunt denkbeelden van opdrachtgevers en stakeholders uitdagen, zonder de relatie te verliezen en interveniëren vanuit overzicht en innerlijke stevigheid.
Je beweegt effectiever tussen inhoud, proces en onderstroom. Je durft positie te claimen en je brengt richting in situaties waarin veel tegelijk speelt. Je advies krijgt meer gewicht, je impact wordt groter en je ontwikkelt het strategisch gezag dat hoort bij een volwaardige sparringpartner op directieniveau.
