Maatschappelijke impact
Voor steeds meer organisaties gaat waarde creëren niet slechts om winst generen, maar ook om een positieve bijdrage te leveren aan de maatschappij. Maatschappelijke doelen staan niet op zichzelf. Ze zijn nauw verbonden met leiderschap, professionele ontwikkeling en de manier waarop organisaties zich organiseren en samenwerken.
Het behalen van maatschappelijke doelen vraagt om organisatieveranderingen en een sterke focus op cultuurontwikkeling. Met onze expertise op maatschappelijke thema's zijn we in staat om dit te integreren in onze ontwikkeltrajecten. Zo worden maatschappelijke doelen een onderdeel van de groei van de medewerkers en de organisatie als geheel.
Met onze programma's ondersteunen we organisaties die waarde willen creëren – niet alleen voor hun aandeelhouders – maar ook voor hun medewerkers, opdrachtgevers, ketenpartners, gemeenschappen en de wereld om ons heen. Maatschappelijke waarde kent vele vormen: organisaties kunnen bijvoorbeeld waarde creëren door te investeren in eerlijk werkgeverschap, een inclusieve cultuur of duurzame processen.
Maatschappelijke thema's die terugkomen in onze programma's zijn onder andere:
- Het creëren van een werkomgeving, waarin iedereen zich veilig en gerespecteerd voelt
- Het ontwikkelen van een inclusieve cultuur, waarin diversiteit wordt gewaardeerd en benut
- Het integreren van duurzame en ethische waarden in alle lagen van de organisatie
Maatschappelijke impact maken
Organisaties die maatschappelijke impact willen realiseren, hebben behoefte aan cultuurverandering en organisatieontwikkeling. Hier is sterk leiderschap en draagvlak onder de medewerkers voor nodig. Onze programma's gericht op cultuur- en leiderschapsontwikkeling zijn bij uitstek geschikt om met maatschappelijke thema's, zoals duurzaamheid, sociale veiligheid of inclusie, aan de slag te gaan en te verankeren in de organisatie. Leiders van vandaag spelen een cruciale rol in het realiseren van een organisatiecultuur waarin maatschappelijke impact niet alleen een ambitie is, maar een integraal onderdeel van het dagelijks handelen.
Ook breder in de organisatie is maatschappelijke impact verweven met de ontwikkeling van talent, professionals en teams. Medewerkers willen begrijpen hoe zij zelf bijdragen aan de maatschappelijke doelen van de organisatie. Dit vraagt om inzicht in hun eigen rol en hoe hun gedrag, communicatie en keuzes van invloed zijn, maar ook om samenwerking en vaardigheden om anderen mee te nemen in veranderingen.
Door maatschappelijke doelen te integreren in onze programma's maken we ze tastbaar en toepasbaar in de dagelijkse praktijk. Zo worden deze doelen geen apart thema, maar een vanzelfsprekend onderdeel van hoe de organisatie functioneert. Op deze manier zorgen we ervoor dat maatschappelijke ambities niet alleen worden uitgesproken, maar daadwerkelijk worden gerealiseerd.
Weten hoe wij jouw maatschappelijke doelen kunnen integreren in een ontwikkeltraject?
Onze manier van werken
Wij geloven erin dat de mensen het verschil maken in het verbeteren van organisaties. Met onze ontwikkeltrajecten verbinden we het werkelijk potentieel van mensen aan de ambities van de organisatie waarin zij werken.
Werken in partnerschap
Iedere organisatie heeft eigen ambities en uitdagingen. Daarom werken we samen met jouw organisatie om een programma te ontwikkelen dat aansluit bij de doelen en cultuur van de organisatie. Dit maakt het tevens mogelijk om actuele thematiek, zoals transities, cultuurverandering of samenwerking over afdelingen heen te integreren in het programma.
Duurzame gedragsverandering
De trajecten gaan verder dan alleen kennisoverdracht. Met onze aanpak zorgen we ervoor dat deelnemers niet slechts begrijpen wat zij leren, maar ook voelen en toepassen, zodat het duurzaam in de praktijk beklijft. Zo realiseren we niet alleen tastbare resultaten op korte termijn, maar bouwen tegelijkertijd aan een solide fundament voor duurzame groei.
Op maat waar nodig
Samen kiezen we de aanpak die het beste aansluit bij de ontwikkelbehoefte van jouw organisatie. Dit geldt ook voor de mate van maatwerk. Dit kan variëren van een standaardprogramma tot volledig maatwerk en alles daartussen in, afhankelijk van de vraag.
Leren bij de Baak
Leren is meer dan het opdoen van kennis. Het is een transformatieve ervaring die hoofd, hart en handen verbindt. Deze benadering zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen begrijpen wat ze leren, maar het ook voelen en toepassen in hun dagelijks werk. We richten ons op ontwikkeling van drie niveaus: individueel, team en organisatie. Zo versterken we niet alleen persoonlijke groei, maar dragen we ook bij aan de strategische doelstellingen van de organisatie.
Leren door doen, reflecteren en verbinden
We geloven in ervaringsgericht leren. Dit betekent leren door te doen, daarop te reflecteren, nieuwe inzichten te verkrijgen en opnieuw te experimenteren. De combinatie van kennis (hoofd), emotie (hart) en vaardigheden (handen) vormt de kern van deze aanpak. Hierdoor worden niet alleen vaardigheden ontwikkeld, maar verandert ook daadwerkelijk gedrag.
In onze aanpak staan de deelnemers zelf als instrument centraal. De effectiviteit van de persoon is afhankelijk van drie pijlers:
- Persoonlijkheid: inzicht in eigen kracht, valkuilen, normen, waarden en overtuigingen.
- Skills: het ontwikkelen en toepassen van vaardigheden, methoden en technieken.
- Context: begrip van je rol en positie binnen je omgeving, inclusief de impact op teams, samenwerkingen en het krachtenveld waarin je opereert.
Onze trajecten bieden deelnemers een veilige en stimulerende leeromgeving waarin zij zich kwetsbaar kunnen opstellen, nieuwe vaardigheden kunnen oefenen en reflecteren op hun handelen. Zo doen deelnemers niet alleen nieuwe inzichten op, maar laten ook daadwerkelijk ander gedrag zien.
Koppeling met werkcontext
Het vraagstuk binnen de organisatie bepaalt welk soort ontwikkeltraject nodig is. De meeste van onze incompany programma's zijn modulair opgebouwd. Tussen de modules hebben deelnemers de ruimte om het geleerde in de praktijk te brengen. Zo krijgt het leerproces direct betekenis in hun eigen werkomgeving. In de trajecten onderscheiden we verschillende leerlijnen: individueel, collectief en praktijkleren.
Centraal staat de verbinding tussen theorie en praktijk. We bieden kennis en modellen die direct toepasbaar zijn op concrete vraagstukken binnen de organisatie. Door te werken met casuïstiek uit de werkcontext van de deelnemers, ontstaat een directe koppeling tussen leren en doen. Dit versterkt niet alleen de impact, maar zorgt er ook voor dat het geleerde duurzaam beklijft.
Duurzaam resultaat
Vanaf de start van het traject worden niet alleen de deelnemers actief betrokken, maar ook belangrijke stakeholders binnen de organisatie. Door hen vanaf het begin bij het traject te betrekken, zorgen we ervoor dat het programma niet alleen aansluit bij de behoeften van de deelnemers, maar ook op organisatieniveau gedragen wordt. Dit bevordert de duurzame implementatie van het geleerde en versterkt de impact op de organisatie als geheel.
Benieuwd hoe we jouw organisatie kunnen helpen?
