Empty Page Section

Vivian van de Hoef

"In januari 1999 ben ik voor de Baak gaan werken. Daar ben ik mij steeds meer gaan richten op individuele coaching. Samen met een collega heb ik toen Persoonlijke Kracht (PK) als programma gemaakt. En later heb ik nog een programma over teamcoaching in de markt gezet. In 2007 ben ik voor mezelf begonnen en nu werk ik nog steeds met veel plezier voor de Baak. Het PK-programma is ondertussen uitgebreid met een specialisatie: Perfectionist en in je Kracht (PERK).
De relatie tussen perfectionisme en ontspanning fascineert me. Hoe op het oog tegenstrijdige kwaliteiten juist bij elkaar horen en zo heelheid (balans) in een persoon geven. Het kan moeilijk zijn ontspanning toe te laten, als we het zien als iets negatiefs. Bv als luiheid. Vaak hebben we de neiging deze ‘lelijke kant’ van onszelf uit te sluiten. Maar juist deze lelijke kant heeft de balancerende kracht in zich om niet overspannen te raken en die kun je ontvouwen. Vaak moet je daarvoor een patroon doorbreken. Ik gebruik niet één methodiek om dat te doen, maar zet in wat effectief is in het moment. "

Trainer

Vivian van de Hoef
Naam
Vivian van de Hoef
Functie
Trainer

Empty Page Section

Biografie

"Vivian van de Hoef (1971)"

"Als je bewustzijn breder wordt, dan zijn je mogelijkheden opeens zoveel groter. Dat vind ik het meest magische wat er is. Alsof alles er al was, alleen je zag het nog niet. Dat is waar coaching voor mij over gaat: het openen van wat je nog niet ziet, maar al wel in potentie aanwezig is."

Na mijn propedeuse Theaterwetenschap heb ik de kopstudie Communicatiewetenschap aan de Universiteit van Amsterdam (UvA) afgerond. Daarna heb ik drie jaar lesgegeven aan de UvA en ben ik via een aantal tussenstations bij de Baak, managementcentrum VNO-NCW, terecht gekomen. Bij de Baak heb ik in het begin vooral grote Management Development programma’s ontwikkeld en begeleid. In 2003 ben ik bij Baak Coaching gaan werken en heb ik me verder ontwikkeld tot een betrokken en professionele coach. Mijn coachingsopleiding, LIFO certificering, Yogaopleiding in Amerika en de verdieping van mijn kennis over het Enneagram bij Helen Palmer in Berkeley hebben hier allemaal toe bijgedragen.

Als coach geloof ik dat het vooral belangrijk is, dat je met vertrouwen en liefde naar jezelf leert kijken. Naar alle kanten van jezelf. Niet wegstoppen wat je als negatief of onaangenaam ervaart, maar zonder oordeel durven voelen en zichtbaar krijgen. Dat vraagt om openheid, eerlijkheid en moed. Maar dat levert dan een heleboel rust en ruimte, vitaliteit en creativiteit op. Ik hoop een inspiratiebron te zijn voor het willen kennen en ontdekken van jezelf; voor het plezier en de schoonheid van echt in verbinding zijn met jezelf en daardoor ook met anderen. Niet altijd makkelijk, maar als het lukt: fantastisch!"

Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
  • Specialisatie E-coaching

    Coachen

    Internet is niet meer weg te denken uit ons leven. De online ontwikkelingen bieden je als professioneel begeleider nieuwe mogelijkheden. Online coachen of begeleiden biedt een waardevolle aanvulling op (en soms zelfs vervanging van) face to face gesprekken.

    Lees meer...

  • Winning Teams

    Coachen

    Wil jij gebruik leren maken van de kracht van een groep of team en deze begeleiden in het leerproces om zichzelf effectief te sturen?

    Lees meer...

  • Teamcoaching

    Coachen

    Werk jij met groepen of teams en wil je je manier van coachen professionaliseren? In de St!r erkende opleiding Teamcoaching ‘Winning Teams’ leer je gebruik te maken van de kracht van een team en deze te begeleiden in het leerproces om zichzelf effectief te sturen in werken en leren. Jijzelf bent hierin het belangrijkste instrument.

    Lees meer...

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


  • Agile werken

    Thema

    Opdrachten uitvoeren omdat je baas het zegt? Dat dacht ik niet. Leidinggeven of een project managen op basis van hiërarchie en autoriteit blijkt niet meer succesvol. Teamleden bepalen grotendeels zelf hoe ze hun doel halen en wat ze daarvoor nodig hebben. Met hoofd, hart en handen.

    Lees meer...

  • Nynke Sikkema

    Persoon

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

    Lees meer...

  • Van sturen naar coachen in 4 stappen

    Artikel

    Nieuw leiderschap en meer autonomie bij de medewerkers heeft gevolgen voor leiders en managers. Om een coachende leidinggevende te worden moet je veel vaardigheden aanleren. Je moet er ook nogal wat afleren.

    Lees meer...

Scroll up