Ga zelf aan de slag in 4 modules
Het Baak Strategie Programma bestaat uit 7 dagen verdeeld over 4 modules. Het programma is gebaseerd op het Baak Strategisch Proces Model. Voor je start aan het programma, is er eerst een intakegesprek.
“Je wordt in deze training prettig gestimuleerd om uit je comfortzone te komen en om nieuwe methodes en technieken uit te proberen.”
Vooraf aan de modules
Je start met een intakegesprek in kleine groepen met de andere deelnemers. In dit gesprek verdiepen we jouw leervraag. We bespreken ieders strategische casus, rol in de organisatie en leerdoelen. Daarna krijg je een voorbereidende opdracht voor de eerste module.
Module 1: Strategisch Kijken en Denken (2 dagen)
In deze module focus je op de strategische kaders, het profiel van de strategische leider, het onderzoeken van trends en het kernachtig vertalen van je richting of strategische koers in een pakkende tekst.
- Maak kennis met het Baak Strategisch Proces Model en diverse visies op strategie.
- Formuleer jouw strategische uitdaging in een BHAG (Big Hairy Audacious Goal); het ontwikkelen van bedrijfstaal naar eigen taal.
- Versterk je trendwatching skills; ontdek en orden informatie uit de buitenwereld tot bruikbare trends en projecteer dit op je organisatie.
- Vertaal ‘kansen in de buitenwereld’ naar interne mogelijkheden.
- Participeer in een verdiepend ‘voeten-op-tafel’ gesprek met een inspirerende toezichthouder die je meeneemt in een wereld van ‘vallen en opstaan’, dilemma’s, waarden en persoonlijke keuzes.
- Vorm een intervisiegroep waarmee je tussen de modules door werkt aan de uitdaging uit je casus.
Tussendoor: aan de slag in de praktijk
Tussen module 1 en 2 ga je aan de slag met je eigen casus. We vragen je om een (of meerdere) van de aangereikte modellen te vertalen naar je eigen werksituatie. Je spart hierover met een andere deelnemer. Je coacht elkaar actief op thema’s zoals; hoe pas ik het model praktisch toe, welke taal is geschikt en hoe betrek ik anderen. Ook ga je aan het werk met een OPS (One Page Strategy) ter voorbereiding op module 2.
Module 2: Omgaan met emergente en geplande strategie (2 dagen)
In deze module krijg je inzicht in een aantal modellen die je helpen bij het verbreden en verdiepen van je toekomstperspectieven (scenario denken). Tevens werken we aan ‘redesigning your thinking’; het anders denken over bestaande diensten en producten om tot vernieuwing te komen.
- Reflecteer op jouw rol als strategische leider: waar liggen je kwaliteiten?
- Word bewuster van jouw drive, authenticiteit en overtuigingskracht.
- Ontvang feedback over waarom anderen jou als strategische leider zouden volgen.
- Oefen met scenario denken, bereid je voor op het meest slechte en beste scenario en speel met een Business Model Canvas.
- Ga aan het werk met diverse tools vanuit (re)design (your) thinking; leer te versnellen en te vertragen.
Tussendoor: aan de slag in de praktijk
Tussen module 2 en 3 ga je in je eigen organisatie werken met een of meerdere modellen. Het doel is om via gesprekken over strategie en het betrekken van anderen meer draagvlak, aandacht en verdieping te creëren voor de strategische processen. Ook is het doel om je positie als strategische leider te vergroten.
Module 3: Strategisch Doen (2 dagen)
In deze module zet je jezelf bewust in als instrument om anderen mee te krijgen met een gezamenlijke visie en aanpak. Je ontwikkelt je eigen veranderkundige model. Je leert zowel de boven- als onderstromen te zien in je organisatie en bespreekbaar te maken. Je markeert waar je nu staat als strategische leider en waar je naar toe wilt.
- Oefen met diverse invloedstijlen met behulp van technieken uit de vechtkunst.
- Leer om te gaan met het politieke krachtenveld in jouw organisatie door diverse veranderstrategieën te onderzoeken.
- Leer werken met Deep Democracy om ook tegengeluiden ruimte te geven en de onderstroom boven water te krijgen.
- Reflecteer op jezelf als strateeg en bind antwoord op de vraag; wie ben ik om het strategisch proces te leiden?
- Zet je visie inspirerend neer en zorg voor draagvlak.
Module 4: Ambities: hoe verder? (1 middag)
Het doel van deze module is de grote lijnen van het strategisch proces nogmaals op een rij zetten. Het delen van inzichten en terug- en vooruitblikken. Je maakt afspraken met de andere deelnemers hoe je elkaar blijft adviseren bij je vervolgstappen in de nabije toekomst.
“Het programma was een zeer aangename kennismaking met de zachte en harde kanten van strategievorming. Het zet aan tot denken en tot doen!”
Studiebelasting
Naast de opleidingsdagen dien je rekening te houden met een extra studiebelasting van ongeveer 3 tot 8 procent van de duur van de gehele opleiding (6 a 8 uur). Tussen de modules werk je aan opdrachten en bespreek je de voortgang van je casus met een andere deelnemer en in je intervisiegroep.
Tip: alles uit je training halen? Blijf overnachten!
Blijven slapen geeft gegarandeerd een verdieping aan de trainingservaring. Zo kun je alles wat je tijdens de training leert rustig op je laten inwerken. Bovendien kun je je ervaringen met andere deelnemers delen. Onze comfortabele hotelkamers zijn gewoon op onze trainingslocaties. In de prachtige, bosrijke omgeving of bij de ruisende zee kom je helemaal tot rust. Je reserveert de overnachtingen via het inschrijfformulier.
Coaching &Co: meer verdieping na jouw training
Wil je na jouw training verder leren? Schrijf je dan in voor Coaching &Co. Daarmee gaat jouw leerproces ook na de training door. Zo breng je jezelf en jouw organisatie verder!