Welkom! Wij gebruiken noodzakelijke en analytische cookies om de site beter te laten functioneren en te optimaliseren. Om relevante advertenties op andere sites te tonen, gebruiken wij advertentie cookies waarvoor wij graag jouw toestemming vragen. Lees meer over ons cookie statement.
“De teamleden zijn meer naar elkaar toegegroeid. Ze hebben meer vertrouwen in elkaar. De sfeer op de werkvloer is ook een stuk formeler geworden. Collega’s weten elkaar weer te vinden!” – Seher Ural, Manager bij Finavista
Het team consultants van Finavista wil soepeler en professioneler worden in de onderlinge samenwerking. De teamleden willen meer helderheid over de taken en rollen binnen het team. Daarvoor is een strakke samenwerking en effectieve communicatie nodig. De Baak ontwikkelde een programma op maat voor dit diverse team.
De training die bestond uit 2 delen: de leiderschapsjourney en de teamontwikkeling. De deelnemers begonnen met het ontwikkelen van hun ‘kompas’. Ze besteedden daarbij eerst aandacht aan zelfkennis. Zodat ze daarna een gezamenlijke richting voor het team konden bepalen, waarbij ze ieders stijl en kracht inzetten. Daarnaast ging het team aan de slag met een concreet actieplan waarmee ze hun samenwerking versterkten. Eén van de uitgangspunten was een horizontale aansturing van het team op basis van gelijkwaardigheid. Tot slot onderzochten de deelnemers het onderlinge krachtenveld. En keken hoe dit verbonden is met de krachtenvelden bij de klant.
Wil je weten of een incompany training geschikt is voor jouw organisatie? Onze adviseurs staan voor je klaar. Bel gerust voor meer informatie: 0343-556369 of mail naar advies@debaak.nl.