Impact maken: zo maak jij verschil in je werk en dagelijks leven

In dit artikel ontdek je wat impact maken écht betekent. Je leert hoe je jouw invloed vergroot: in je werk, in je team, en in de wereld om je heen. Je krijgt praktische stappen, reflectieve vragen en inspiratie om vandaag nog in beweging te komen. Want impact begint bij jou.

Wat betekent impact maken eigenlijk?
Waarom willen mensen impact maken?
Hoe maak je impact? 8 concrete manieren
Wat staat impact in de weg?
Impact maken in je werk: waar begin je?
Werken aan jouw impact bij de Baak

Wat betekent impact maken eigenlijk?

Impact maken betekent dat jouw gedrag, keuzes of aanwezigheid een merkbaar effect hebben op anderen of op je omgeving. Dat effect kan groot of klein zijn, zichtbaar of onzichtbaar. Denk aan het inspireren van een collega, het starten van een initiatief, of simpelweg het stellen van een vraag die iets in beweging zet.

‘Impact maken’ klinkt groots. Alsof je wereldproblemen moet oplossen. Maar impact begint klein. En persoonlijk. Het is het effect dat jij hebt op je omgeving, bewust of onbewust. Op een collega die je durft uit te dagen. Een verandering in de sfeer, simpelweg omdat jij zei wat uitgesproken moest worden. Een beslissing die verder kijkt dan de korte termijn. Bij persoonlijk leiderschap draait het om die vraag durven stellen. Niet wachten tot je iets groots doet — maar doen wat ertoe doet, elke dag opnieuw.

Waarom willen mensen impact maken?

Mensen willen impact maken, omdat we van nature verlangen naar betekenis. We willen voelen dat wat we doen ertoe doet. Dat onze aanwezigheid, keuzes en inzet verschil maken voor anderen, voor organisaties, of voor een groter geheel.

Voor veel professionals is het niet genoeg om ‘gewoon hun werk te doen’. Ze zoeken naar iets dat verder gaat dan resultaat: een bijdrage leveren, waarde toevoegen, iets in beweging brengen. Impact geeft richting én voldoening.

Dat verlangen zie je extra sterk terug bij jongere generaties. Millennials en Gen Z zoeken niet alleen een baan, maar betekenisvol werk. Ze willen verbinden met hun waarden, bijdragen aan iets dat groter is dan henzelf, en trouw blijven aan wie ze zijn. En dat is precies waar impact maken begint: bij bewust kiezen wie je bent in wat je doet.

Hoe maak je impact? 8 concrete manieren

Impact maken begint niet bij de ander, maar bij jezelf. Het vraagt niet om perfecte plannen of grote gebaren, maar om bewuste keuzes elke dag opnieuw. Hieronder vind je acht manieren om impact te maken in je werk en leven. Niet als regels, maar als uitnodiging tot groei.

Sta stil bij wie je bent

Alles begint met zelfinzicht. Als jij helder hebt wat je belangrijk vindt, waar je energie van krijgt en wat je unieke kracht is, kun je gerichter keuzes maken die echt verschil maken. Vragen als "Wat raakt jou? Waar wil jij iets in veranderen?" helpen je hierbij. Neem de tijd om te reflecteren. Bijvoorbeeld door een dagboek bij te houden, gesprekken te voeren of stilte op te zoeken. Zelfkennis is het fundament van impact.

Leef volgens je waarden

Wie impact wil maken, begint met trouw zijn aan zichzelf. Jouw waarden vormen je innerlijk kompas. Ze bepalen wat je belangrijk vindt, waar je voor staat en wat je niet (meer) accepteert. Door keuzes te maken die daarop zijn afgestemd, vergroot je je geloofwaardigheid én je invloed. Leven volgens je waarden vraagt lef. Soms betekent het dat je een andere route kiest dan de meerderheid. Dat je assertiever durft te zijn en ‘nee’ zegt, waar anderen ‘ja’ zeggen. Of dat je ergens voor gaat staan, ook al is dat spannend.

Durf initiatief te nemen

Impact ontstaat niet door af te wachten. Het ontstaat doordat jij iets in beweging brengt.
Niet omdat je precies weet hoe het zal lopen, maar omdat je voelt dat er iets moet gebeuren. Initiatief nemen is een vorm van leiderschap. Ook als je geen leidinggevende bent. Veel mensen houden ideeën, inzichten of zorgen voor zichzelf. Uit twijfel. Of omdat ze denken dat ‘iemand anders’ er wel iets van zal vinden. Maar wie impact wil maken, neemt het voortouw. Juist in die eerste stap zit kracht.

Toon eigenaarschap

Wie impact wil maken, neemt verantwoordelijkheid. Eigenaarschap betekent dat je niet alleen verantwoordelijkheid neemt voor wat je moet doen, maar ook voor wat je wil doen. Voor je keuzes, je gedrag en de gevolgen daarvan. Je wijst niet naar buiten, maar kijkt eerst naar binnen. Als je eigenaarschap toont, laat je zien dat je het voortouw durft te nemen. Je wacht niet op instructies of goedkeuring, maar denkt mee, doet mee en voelt je betrokken bij het resultaat.

Wees zichtbaar op jouw manier

Impact maken vraagt dat je gezien wordt. Niet omdat je jezelf opdringt, maar omdat je iets te bieden hebt. Zichtbaar zijn betekent: laten zien wie je bent ofwel jezelf profileren, laten zien waar je voor staat en wat je bijdraagt. Niet om op te vallen, maar om aan te haken. Aan wat er speelt. Aan wat nodig is. Zichtbaarheid heeft niets te maken met volume. Je hoeft geen grote verhalen te houden of jezelf te overschreeuwen. Het gaat om echtheid. Om te durven staan voor je visie, ideeën of zorgen op een manier die past bij jou.

Geef anderen ruimte

Echte impact maak je niet alleen. Soms ligt jouw invloed niet in het nemen van de ruimte, maar in het geven ervan. Aan een collega die een idee wil delen. Aan een teamlid dat net begint. Aan iemand die iets anders ziet dan jij. Ruimte geven betekent luisteren zonder onderbreken. Vragen stellen in plaats van meningen poneren. De controle even loslaten, zodat anderen kunnen groeien. Het is een keuze die getuigt van vertrouwen in jezelf én in de ander.

Durf te confronteren met mildheid

Impact maken betekent soms dat je zegt wat gezegd moet worden. Niet om gelijk te krijgen, maar om helderheid te brengen. Om iets zichtbaar te maken dat onder de oppervlakte borrelt. En om een gesprek te openen dat nodig is, ook al schuurt het. Confronteren klinkt hard, maar dat hoeft het niet te zijn. Het gaat niet om aanvallen, maar om eerlijkheid. De kunst zit in de combinatie: duidelijk zijn én respectvol blijven. Prikkelen zonder te duwen.

Denk groot, handel klein

Impact begint vaak bij een groot verlangen, maar krijgt vorm in kleine daden. Je wilt bijdragen, veranderen en verbeteren. En juist dat verlangen kan soms verlammen. Want waar begin je, als de uitdaging groot is? Het antwoord: bij jezelf. En bij één kleine stap. Een groot idee zonder actie blijft een gedachte. Maar een kleine stap zoals een mail sturen, een vraag stellen, een hand uitsteken, kan het begin zijn van echte beweging. Klein doen is niet klein denken. Het is doelgericht, bewust en dichtbij.

Wat staat impact in de weg?

De meeste mensen willen impact maken. Maar toch doen we het niet altijd. Niet omdat we niet willen. Vaak juist omdat we te veel willen. Of omdat iets ons tegenhoudt, van binnen. Er zijn veel redenen waarom het lastig kan zijn om je uit te spreken, initiatief te nemen of trouw te blijven aan je waarden. Veel daarvan zijn menselijk. Herkenbaar. En precies daar begint de groei. Er zijn een aantal veelvoorkomende blokkades die impact in de weg kunnen staan:

• Angst om te falen: wat als het mislukt? Wat als anderen iets van je vinden? Faalangst kan verlammend werken, en houdt je klein terwijl je juist groot wilt denken. Focus daarom niet op het perfecte resultaat, maar op de eerste stap.
• De neiging om te pleasen: als je vooral bezig bent met wat anderen willen of verwachten, verlies je jezelf onderweg. Je impact vervaagt.
• Perfectionisme: alles moet eerst af, rond, kloppend en dus kom je nooit in beweging. Terwijl juist imperfecte actie vaak de motor is van echte verandering. Hoe je perfectionisme loslaat, lees je in perfectionisme loslaten.
• Gebrek aan ruimte of autonomie: soms voelt het alsof je beperkt wordt door systemen, structuren of een gebrek aan instructie. Maar zelfs binnen die kaders kun je invloed uitoefenen al is het klein. Denk aan je cirkel van invloed of aan hoe jij eigenaarschap kunt nemen binnen wat wél kan.
• Weerstand van anderen: zodra jij iets verandert, verandert het systeem mee. En dat roept soms weerstand op. Van collega’s, leidinggevenden of zelfs jezelf. Hoe je daarmee omgaat, lees je in omgaan met weerstand.

Impact maken in je werk: waar begin je?

Elke functie, elk team, elke werkdag biedt momenten waarop jij verschil kunt maken. Soms is dat groots en zichtbaar, maar vaak begint het klein en dichtbij. De sleutel? Bewust kiezen hoe jij aanwezig bent in wat je doet. Je kunt op verschillende manieren beginnen met impact maken:

• In je team: start een gesprek over wat jullie helpt om beter samen te werken of nodig die stille collega uit om zijn of haar ideeën te delen. Kleine acties maken een groot verschil in de dynamiek.
• In je communicatie: durf duidelijk te zijn en communiceer effectief. Zeg wat je bedoelt, en vraag door waar het vaag blijft. Helder communiceren voorkomt ruis en miscommunicatie. Zo verhoog je je impact.
• In je houding: kies ervoor om proactief te zijn. Zie kansen. Stel vragen. En wees bereid om het voortouw te nemen, ook als dat niet van je gevraagd wordt.
• In je keuzes: vraag jezelf bij belangrijke besluiten af: draagt dit bij aan wat ik belangrijk vind? Zo breng je je werk in lijn met je waarden en dat voelt als impact.

Werken aan jouw impact bij de Baak

Impact maken vraagt om bewuste keuzes, persoonlijke ontwikkeling én het lef om jezelf te laten zien. Wij geloven dat iedereen potentie heeft om verschil te maken. In het groot én in het klein. Onze trainingen helpen je om die potentie te ontdekken én te ontwikkelen, op een manier die past bij wie jij bent en waar jij naartoe wilt.

Wil je leren hoe je krachtiger en persoonlijker communiceert? Dan is de training Communicatie met Impact iets voor jou. Je werkt aan hoe je jezelf laat horen, zonder jezelf te verliezen. Je leert verbinding te houden, ook als het spannend wordt, en hoe je feedback geeft die écht aankomt. Zo vergroot je je zichtbaarheid met impactvolle communicatie.

Werk je in een complexe omgeving waarin verschillende belangen spelen en besluitvorming traag of stroperig verloopt? In de training Invloed in Complexiteit ontdek je hoe je effectief navigeert door dynamiek en tegenstellingen. Je leert hoe je invloed uitoefent zonder formele macht, hoe je strategisch denkt en handelt én hoe je trouw blijft aan jezelf in het krachtenveld om je heen.

Soms is impact maken niet groots, maar precies dat ene moeilijke gesprek dat je te lang hebt uitgesteld. In de training Moeilijke Gesprekken Voeren oefen je hoe je lastige onderwerpen niet uit de weg gaat, maar juist met rust en respect aangaat. Je ontwikkelt het lef én het gereedschap om eerlijk te zijn, zonder de verbinding te verliezen.

En wil je verandering brengen in je team of organisatie, maar merk je dat het je soms energie kost of stroperig voelt? Dan biedt de trainingPersoonlijke Effectiviteit in het Sturen van Verandering je inzicht in hoe je op een natuurlijke manier beweging kunt creëren. Niet door harder te trekken, maar door jezelf effectiever in te zetten en te begrijpen wat mensen nodig hebben om echt mee te bewegen.