KPN | "Verhelderend als vakbekwame trainers inzichtelijk maken wat jouw rol is."

News Detail

Paul Driessen is werkzaam bij KPN als commercial productmanager, na vijftien jaar actief te zijn geweest bij verschillende bedrijven. Hij volgde de opleiding Productmanagement bij de Baak. Daarin spijkerde hij zijn vakkennis bij en werd hem duidelijk dat hij veel meer regie over afdelingen moet voeren in plaats van alleen uitvoerder te zijn.

Afvalputje

Productmanagement is psychologie, marketing, economie en sales in één functie. Kortom: je fungeert als duizendpoot. “Als je niet uitkijkt word je als productmanager het afvalputje van de sales- en marketingafdeling”, weet Driessen. Dat komt volgens hem doordat bedrijven vaak niet goed kaderen wat de rol van een productmanager inhoudt.

Wat, waar met wie?

“Dankzij de zeer bekwame mensen van de Baak, wordt inzichtelijk wat jouw positie in het spel is en wat een productmanager precies doet. “Het is verhelderend als vakbekwame trainers inzichtelijk maken wat jouw rol is.” Je wordt aan het denken gezet over waarom je doet wat je doet, met welke krachten je te maken hebt en wie je stakeholders zijn. Of je nou beginnend productmanager bent of senior: het is goed om te reflecteren op wie je bent, wat je doet en in welke context werkt.”

Regie voeren

Een van de trainers verwoordde het mooi, volgens Driessen: “Productmanager ben je voor 9 uur ’s morgens en na 5 uur ’s avonds. Daartussenin stem je als regisseur af met de verschillende afdelingen. Pas als de collega’s naar huis zijn, ga jij nadenken over wat je met je product wilt en welke markt je wilt bedienen.”

Kennis bijspijkeren

Ook spijkerde Driessen bij de Baak zijn theoretische kennis over productmanagement bij. “Als productmanager sta je met veel mensen in contact en heb je verschillende trajecten lopen. Ik zocht een opleiding die kon bijdragen aan een theoretische en inhoudelijke onderbouwing van mijn vak.” Productmanagement van de Baak is duurt in totaal 5 dagen. De dagen zijn lang en intensief, de materie is complex en je wordt echt aan het denken gezet. “Je kan de opleiding als zwaar ervaren, maar het geeft een zeer verhelderende kijk op het vak productmanagement.”

Workshop voor collega’s

“Na het programma heb ik voor mezelf enkele zaken aangepast. Met name in de werkrelationele sfeer. Zo heb ik duidelijk omlijnd wie in mijn directe omgeving waarvoor verantwoordelijk is. En ben ik de verantwoordelijken daarop ook gaan wijzen. Dat helpt niet alleen in het overzichtelijk maken van je eigen werk, maar zorgt er ook voor dat je in je kracht kan werken.”


Neem contact op voor vrijblijvend Incompany advies:

Ja, ik wil advies

Gerelateerde mensen

De mensen die aan ons verbonden zijn, onderscheiden zich over het algemeen op meer dan een terrein Het zijn vaak meertalige, creatieve en biculturele talenten die elk op hun eigenwijze iets unieks aan de Baak toevoegen
  • Eline Peeters Koops

    'Leidinggeven aan professionals? Niet doen!' Dit schrijft Mathieu Weggeman. Een mooie trigger die stemt tot nadenken. In mijn ogen is dit een dilemma waar de meeste deelnemers aan de training Leidinggeven aan Professionals tegenaan lopen. Als ik niet mag leidinggeven, wat dan wel? En is er ook een 'en-en'? Ik begeleid mensen met dit soort vragen. En de driehoek van communicatie, persoonlijke effectiviteit en leiderschap (aan jezelf en anderen) is hiervoor mijn werkgebied. Verder werk ik veel met organisaties en teams, en hoewel ik ook wel in de verleiding kom om direct oplossingen aan te dragen, kom ik steeds weer tot de conclusie dat dit weinig effectief is. Niet voor mij en niet voor de mensen met wie ik werk of met wie ik leef. Outputsturing blijkt telkens weer de juiste dingen teweeg te brengen. Dit is ook de reden dat outputsturing een belangrijk onderdeel vormt van de training Leidinggeven aan Professionals.

  • Nynke Sikkema

    Alles wat ik doe via de Baak staat in het teken van het benutten van (onontgonnen) talenten en het doorbreken van patronen. Waardoor je meer in je kracht staat, betere keuzes maakt voor jezelf en je omgeving en daardoor meer vrijheid voelt. De Baak geeft me de ruimte om dat op mijn eigen wijze, met alles wat ik in me heb, te doen. Zo werk ik al vanaf 2000 in goed contact en met veel plezier samen.

  • Henk Eggink

    Ik ben ervan overtuigd dat mensen effectiever worden als ze meer ruimte ervaren in hun leven. Door mensen zicht te geven op hun gedrags- en comunicatiepatronen, ontstaat er ruimte om andere keuzes te maken en los te komen van automatische gedrag. Als trainer binnen de Baak zet ik deze overtuiging in bij programma's rond persoonlijk leiderschap en ontwikkeling. Ik faciliteer leerprocessen in zowel open trainingen als incompany-trajecten. Ik breng rust én nieuwsgierigheid in een groep en combineer deze met mijn scherpe observaties richting de deelnemers. Samen met deelnemers onderzoek ik hun patronen zodat ze een bewuste keus krijgen om datgene te doen wat het meest passend is in een gegeven situatie. In mijn rol creëer ik een veilige bedding voor deelnemers om te leren en daag hen uit om niet alleen te reflecteren op hun gedragspatronen, overtuigingen en waarden, maar deze ook op te rekken door te experimenteren met nieuw gedrag. Dit verhoogt de effectiviteit van de deelnemers in hun werk. Ik combineer dit graag met story-telling en breng ik mensen in verbinding met de natuur.

  • Mark Egging

    Mark is sinds 2007 verbonden aan de Baak. Naast incompany trajecten verzorgt hij o.a. De programma's Management van Mensen en Leren Leiden. Doordat hij verbonden is aan de Baak blijft hij op de hoogte van de nieuwste inzichten en ontwikkelingen op het gebied van trainen en opleiden. Hij geniet van het kunnen sparren met de professionals bij de Baak. Met zijn enthousiasme en positieve energie weet hij mensen te prikkelen en te spiegelen zodat zij open staan om te experimenteren met nieuw gedrag.

  • Marike van den Heuvel

    Voor de Baak verzorg ik met veel plezier de programma’s Professioneel Adviseren en Communicatie met Impact! Van Professioneel Adviseren ben ik de Leading Trainer en daarmee verantwoordelijk voor de kwaliteit van het programma. Wat het programma Professioneel Adviseren voor mij zo mooi maakt is dat we de tijd nemen om vanuit meerdere perspectieven naar jou als adviseur kijken: je rol & positie, je vaardigheden en je persoonlijkheid. Het programma Communicatie met Impact! kenmerkt zich door het high impact karakter: korte bijeenkomsten met een groot effect gericht op het ontwikkelen van je eigen persoonlijke stijl in communicatie.


    Als trainer ga ik het liefst met je op zoek naar de ideale combinatie tussen de kwaliteiten die je in huis hebt, datgene wat de context van je vraagt en je eigen wens/wil daarin. Ik stel vragen, onderzoek en reik perspectieven aan. Én ik moedig je enthousiast aan als jij op je eigen manier vormgeeft aan je ontwikkeling, binnen en buiten het programma. Waar ik zo van hou in het trainen bij de Baak is dat de programma’s ruimte en mogelijkheden bieden om verder te gaan dan het aanleren van een techniek. De rust hebben om echt afstand te nemen om zaken uit te vinden met elkaar en zo tot de kern te komen versterkt persoonlijke ontwikkeling. Leren doe je met je hart!

  • Jack van Osch

    Sinds 2004 werk ik voor de Baak en verblijf ik met regelmaat in deze innovatieve leer, werk en ontmoetingsplaats. Als organisatie-ontwikkelaar en veranderaar vind ik het inspirerend en motiverend om hier in interactie met deelnemers, klanten en collega’s leren te faciliteren en ervaringen te delen. Want..., Is ontwIKkeling is niet de basis voor elke verANDERing?

  • Roy Vranken

    Wat me drijft is mensen helpen om zich te openen voor hun innerlijke wijsheid en waardigheid. Dat is de brandstof voor duurzaam succes. Bij de Baak mag ik daarin bijdragen als een van de begeleiders van Ik en de Anderen, een prachtig programma dat al meer dan 40 jaar deelnemers diep weet te raken.

  • Olga Plokhooij

    Ontwikkeling van teams, organisaties of maatschappij begint met de ont-wikkeling van jezelf. Ken u-zelve. Welk uniek pakket van instrumenten heb ik van nature tot mijn beschikking en voor welke plek en rol maakt mij dat geschikt? Daar waar het zelfonderzoek start, start ontwikkeling van bewustzijn. Van het zelf en het grotere geheel waar we deel vanuit maken.
    Zelfkennis vraagt ook om het doorbreken van aangeleerde patronen, herschrijven van scripten, het vrij worden van verwachtingen, het tot rust komen van ego-gedreven manifestatie.
    Spiegelen met anderen in een veilig omgeving zal dit procesvan enorm versnellen. Mijn bijdrage aan persoonlijke en maatschappelijke ontwikkeling richt zich op het faciliteren van processen zelf- en gezamenlijk onderzoek.
    Door training, onderzoek in (stakeholder)dialoog, coalitievorming rond maatschappelijke thema's. Ik opereer vanuit partnerschappen; Spirit of the Age, Leerweg Dialoog en Wisdom Travellers.

  • Jurgen Reese

    Werkzaam voor de Baak als trainer, coach en programma-manager. Ook inzetbaar in acquisitie. De Baak biedt voor mij een inspirerende omgeving, prettige collega's om mee samen te werken, vertrouwen en leuke, uitdagende programma's.

  • Mirjam Kroon Hoekendijk

    Binnengekomen bij de Baak als coach en teamcoach en ingezet als communicatietrainer. De Baak is voor mij een plek van vernieuwing en inspiratie. Waar het gaat om hoofd en hart. Waar niet gauw iets "niet kan", of te gek wordt gevonden. Leven met lef, het moedige gesprek durven voeren dat is waar de Baak mij toe inspireert en waar ik mijn deelnemers toe inspireer. Mijn kennis en kunde, enthousiasme , professionaliteit en passie breng ik mee in verbinding met de Baak.

  • Jonah Bavinck

    Ik daag organisaties uit om innovatieve transities te realiseren. Belangrijke thema’s hierin zijn social learning, organizational behavior en thought leadership. Hierin faciliteer, coach en train ik leidinggevenden, teams (MT’s), high potentials en executives. In mijn werk leg ik de nadruk op interventies die een relatie leggen tussen leren en werken. Tot 2014 heb ik bij de Baak gewerkt, nu heb ik mijn eigen bedrijf: Studio Bavinck. Ik ben een creatieve denker in het designen en uitvoeren van leerinterventies en heb veel ervaring in leiderschaps- en talentontwikkeling binnen grote en kleine organisaties, zowel profit als non-profit.

  • Koen Mertens

    Ik freelance voor de Baak sinds 2000. De Baak is een plek waar ik professioneel uitgedaagd blijf en waar ik met vele boeiende collega's ervaring en kennis kan delen.

  • Marjo Korrel

    "Anone we are smart, together we are briljant." In de meer dan 20 jaar dat De Baak en ik samenwerken, geniet ik vooral van de voortdurende ontwikkeling, innovatie en het zoeken naar creatieve antwoorden op de vragen die in onze complexe omgeving steeds om nieuwe antwoorden vragen.

  • Lidwien Eggermont

    In mijn rol als leiderschapsconsultant, -trainer en coach, ondersteun ik organisaties in het ontwikkelen van zowel de business als de mensen.
    Vanuit afstemming en betrokkenheid, draag ik bij aan het creëren van een omgeving waarin bedrijfsdoelen worden bereikt door effectief gebruik te maken van de talenten en competenties van leidinggevenden en medewerkers.
    Mijn passie ligt in het vertalen van de zachte aspecten van de onderstroom (voelen, denken, drijfveren, waarden) naar concrete doelen en gedrag in de bovenstroom.
    Als senior trainer ben ik verbonden aan de open trainingen Management van Mensen en High Performance Leadership. Daarnaast verzorg ik in-company trajecten rondom de thema’s High Performance Leiderschap, High Performance teams, Purposeful Leiderschap en Betekenisvolle Samenwerking in teams.

  • Joop van den Beuken

    Ik begeleid mensen, teams en organisaties met vragen over het aansturen van hun professionals in relatie tot 'verandering en gedrag'. Leidinggeven (aan eigen-zinnige professionals) is niet iets wat zich in isolement afspeelt. Bij het aansturen heb je zowel te maken met de ‘R’ van resultaten als de ‘R’ van relatie en gedrag. Vragen en ervaringen die gaan over afstemmen op eigen gedrag (waaronder onzekerheden, beïnvloedingsmogelijkheden, vertrouwen, moed, zichtbaarheid) en dat van anderen en aansturen (over autoriteit, duidelijkheid, richting geven, verbinden en samen-werken). Kortom, vragen over gewenste andere ervaringen, over 'anders dan meer van 't zelfde' en 'anders en meer van jouzelf'. Naast mijn werk als programmamaker leid ik ook het Maastrichtse HBD bureau 'Scil For Your Skills'. Ik publiceerde eerder een aantal boeken en artikelen in relatie tot mijn werk, ''Acties die coachen tot een succes maken; voorbereiden op coachen in vijf stappen'' en "Coachen: it takes 2 to tango; een afstemmingsmethode.

  • Josette de Goede

    Onze snelle, rigoureus veranderende wereld stelt eigentijdse eisen aan mensen en organisaties bij het waarmaken van hun ambities. Josette ondersteunt leiders, professionals, bedrijven en non-profit organisaties bij het aangaan van nieuwe uitdagingen en het realiseren van de noodzakelijke veranderprocessen. Gepassioneerd zoekt ze met hen - op de grensvlakken van psychologie, sociologie, bedrijfskunde en organisatiekunde - naar nieuwe vormen van organiseren die passen bij de vragen van deze tijd, het verbinden van (tegen)polen en tegelijkertijd het echt anders denken of het onverwachte doen om doelen te verwezenlijken.

Meer inspiratie

Inspirerende artikelen, filmpjes, tests of boekentips.


Anderen bekeken ook

De trainingen van de Baak zijn specifiek ontworpen om een
impact te geven op verschillende niveaus.
Scroll up