Artikelen

Zo activeer je 'Nieuw Leiderschap' in je organisatie

Artikel

Management is voortdurend in evolutie. Deze 6 vragen helpen nieuw leiderschap te implementeren.

7 vragen die je jezelf moet stellen bij het ontwikkelen van leiderschap

Artikel

Welk management development-programma past het beste bij de behoefte van de organisatie? Met leiderschapsontwikkeling kun je veel kanten op. En afgelopen jaren zijn er veel vernieuwingen geweest. Deze 7 vragen geven richting.

8 tips om je Management Development traject tot een succes te maken

Artikel

Naast de excellentie van je Management Development traject bepaalt ook de dynamiek van de organisatie waarbinnen het wordt uitgevoerd de kwaliteit ervan. Rob Bos, incompany adviseur leiderschapsontwikkeling bij de Baak, laat zien waar de voetangels en klemmen te vinden zijn.

De lerende organisatie: hoe train je mensen en hoe borg je het geleerde?

Artikel

Zo creëer je een lerende cultuur!

Haal méér uit je Young Talent traject

Artikel

Organisaties investeren in het ontwikkelen van hun jong talent. Maar hoe zorg je ervoor dat de talenten zo veel mogelijk toegevoegde waarde voor de organisatie hebben, nu en in de toekomst? “Talentontwikkeling is een gemeenschappelijke uitdaging van de organisatie ”, zegt Martijn van Haagen, consultant Talentontwikkeling bij de Baak. Lees zijn 5 tips.

Hoe Bouwmaat zijn organisatie succesvol verbouwde

Artikel

De Bouwmaat-formule is groot geworden met zijn uitstekende logistiek en vakkundig advies. Maar commerciële vaardigheden, die in de crisis steeds meer werden gevraagd, waren onvoldoende ontwikkeld. Verslag van een ingrijpende herstructurering die iedereen in de organisatie raakte.

Hoe je je organisatie leert leren

Artikel

Wat zijn de bouwstenen van de lerende organisatie en hoe verhoog je het lerende vermogen van je medewerkers?

Hoe maatwerk leiderschaps-ontwikkeling je organisatie vooruit helpt

Artikel

Business Based Leadership Development speelt zich vaak buiten de schijnwerpers af. Daardoor blijft soms onopgemerkt hoeveel het in de context ontwikkelen van leiderschap de organisatie kan opleveren. Specialist Brenda Wigleven van de Baak vertelt.

KPN: ‘De leider van de toekomst moet verandering leuk vinden’

Artikel

Met hun traineeprogramma’s spelen grote bedrijven in op het soort leiderschap dat in de toekomst wordt gevraagd. Claudette Rensen, hoofd van KPN’s Young Talent Program, wat samen met de Baak gemaakt werd, over de eigenschappen die aankomende leiders in huis moeten hebben.

Lerend Leiderschap tussen ziel en zakelijkheid

Artikel

We zitten in een overgang naar een ander type leiderschap, van ‘baas’ naar ‘regisseur’. En dat past heel goed bij het sociale domein en de zorg, die dienstbaar zijn aan anderen, vindt Jules Koster, incompany adviseur bij trainingsinstituut de Baak.

Met talentontwikkeling bouwen aan de bank-nieuwe-stijl

Artikel

Een klantgerichte dienstverlener die haar rekeninghouders proactief adviseert: bij de Volksbank – voorheen SNS Bank – krijgt de bank-nieuwe-stijl gestalte. Een van de instrumenten daarbij is talent development waarbij met ‘innovation challenges’ wordt gewerkt. ‘Je bouwt aan een voorhoede van de cultuurverandering.’

Mindfulness past bij de nieuwe organisatie

Artikel

Waarin ligt de kracht van mindfulness?

Longread - Moderne organisaties floreren bij waarden gedreven leiderschap

Artikel

De heldere indeling van de samenleving van vroeger heeft in rap tempo plaatsgemaakt voor de bonte diversiteit van de globalisering. We leven niet in één wereld maar in een verscheidenheid aan werelden. Om veranderingen en innovaties bij te houden is een hiërarchische organisatiestructuur te traag. Een wendbare organisatie kan dit wel aan. Hoe geef je het beste leiding in en aan deze veranderde context? Antwoord is: door te sturen vanuit waarden. Lees in dit artikel wat dit inhoudt en bekijk aan het einde de 10 reflectiepunten voor waardengedreven leiders.

Onderzoek | Succesfactoren van Leiderschaps- ontwikkeling

Gezond realisme bij teamontwikkeling: wat werkt wel?

Artikel

Waarom disharmonie en ‘flow’ goed samen gaan.

Vaardigheden van jonge vaktechnici ontwikkelen is cruciaal voor je succes

Artikel

Goede ICT-talenten aantrekken is lastig. Het aantal ICT-rollen binnen een organisatie die van belang zijn om voor continuïteit en vernieuwing te zorgen zal sterk toenemen, de vraag is daarom groot. De ontwikkeling van technisch talent met een invloedrijke of leidende rol om de vernieuwing aan te jagen, vormt een bijzondere uitdaging. Talentontwikkelaar Martijn van Haagen van de Baak vertelt welke vaardigheden en competenties verder ontwikkeld moeten worden om als organisatie future proof te worden.

Waarom ‘Deep Learning’ in Zwitserland onderdeel is van het Young Talent Programma van KPN

Artikel

“Als je net afgestudeerd bent en gaat werken is alles nieuw”, zegt Claudette Rensen, Talentmanager Young Talents bij KPN. “Je moet in een nieuw ritme komen, nieuwe collega’s leren kennen, snappen waar het bedrijf over gaat, wat het portfolio is en wie de klanten zijn. Daarnaast moet je weten wat er van je verwacht wordt en dan ook nog eens jezelf beter leren kennen en gaan ontwikkelen. Al met al best veel tegelijk. Het KPN Young Talent Programma is er helemaal op gericht om de nieuwe trainees hierbij zo veel mogelijk te begeleiden.”

Waarom Grolsch niet met traditionele traineeships werkt

Artikel

Jonge toptalenten zijn ongeduriger dan ooit, hoe bind je ze aan je bedrijf? In het talentenprogramma van Grolsch wordt zónder vrijblijvende traineeships gewerkt, maar staat het resultaat meteen voorop. ‘Het gaat erom dat het voor beide partijen interessant blijft.’

De 6 'to do's' van wendbaar leiderschap

Artikel

Welke soort leiderschap gaat het verschil maken voor nu en in de toekomst?

Waarom NXP niet alleen leiders van het type ‘ingenieur’ nodig heeft

Artikel

Slimme auto’s die met elkaar, de infrastructuur en met de bestuurder communiceren: NXP werkt aan chips die dit mogelijk maken. De sterk competitieve halfgeleidermarkt stelt hoge eisen aan de samenwerking binnen het bedrijf. Welke leiders heeft NXP daarvoor nodig?

Wat betekent ‘de toekomst van werk’ voor training in je organisatie?

Artikel

Waarin ligt de kracht van mindfulness?