Welkom! Wij gebruiken noodzakelijke en analytische cookies om de site beter te laten functioneren en te optimaliseren. Om relevante advertenties op andere sites te tonen, gebruiken wij advertentie cookies waarvoor wij graag jouw toestemming vragen. Lees meer over ons cookie statement.
Overdracht - van eindverantwoordelijkheid - is een van de meest spannende transities voor een familiebedrijf. De ongeduldige nieuwe generatie staat te popelen om het roer over te nemen. Hoe kan dit proces goed verlopen, of is het beter om nog even uit te stellen tot 'het juiste moment' zich voordoet? Eerst (nog een) familieberaad hierover? Of zelf, als overdrager, al op tijd een stap terug zetten? Wanneer heb je voldoende besproken en afgesproken, om te kunnen loslaten en overnemen? Wij - een collectief van de Baak, KPMG en FBNed - hebben onze krachten gebundeld rondom dit vraagstuk: opvolging in een familiebedrijf.
Familiebedrijf & Opvolger biedt maatwerk begeleiding voor familiebedrijven bij hun opvolgingsvraagstukken. De begeleiding richt zich op drie pijlers: leiderschap, continuïteit en innovatie. De begeleiding vindt plaats in de vorm van een programma voor een groep opvolgers. Parallel aan het vaste programma wordt aan het ondernemersplan gewerkt, is er intervisie en maatwerk advies. Tevens vinden ontbijtsessies plaats met inhoudelijke themabijeenkomsten waar de opvolger extra gasten voor kan uitnodigen.
Wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Neem voor meer informatie of advies vrijblijvend contact op met een van onze adviseurs via advies@debaak.nl | 0343-556369