70 20 10 model

Wat is het 70-20-10-model?

Het 70-20-10-model is een benadering voor effectief leren en ontwikkelen. Het stelt dat 70% van je leren komt door praktische ervaring, zoals werken aan projecten. 20% wordt gevormd door interactie met anderen, zoals feedback en samenwerking. De laatste 10% bestaat uit formele educatie, zoals trainingen. Dit model benadrukt dat de meeste groei plaatsvindt buiten de traditionele schoolbanken. Door te leren in de praktijk en van anderen, ontwikkel je waardevolle vaardigheden die bijdragen aan je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het model is een hulpmiddel om je bewust te maken van diverse leermogelijkheden.

70-20-10 in de praktijk

Het toepassen van het 70-20-10-model in je dagelijkse leven kan je ontwikkeling versnellen. Hier zijn vier praktijkvoorbeelden die laten zien hoe je deze methode kunt gebruiken:

Projectwerk (70%): Neem de leiding over een project op je werk. Door verantwoordelijkheid te nemen en problemen zelfstandig op te lossen, ervaar je praktische leermomenten.
Feedbacksessies (20%): Vraag regelmatig feedback aan collega’s of mentoren. Deze interacties bieden inzicht en helpen je nieuwe perspectieven te krijgen.
Meeloopdagen / shadowing (20%): Loop mee met iemand uit een andere afdeling of met meer ervaring. Zo leer je door observatie en bouw je waardevolle relaties op.
Trainingen (10%): Volg een training die aansluit bij je werkzaamheden. Deze formele educatie geeft je een theoretische basis om je kennis te verdiepen.

Door bewust gebruik te maken van het 70-20-10-model, creëer je een veelzijdige leerervaring die je groei en leiderschapsvaardigheden versterkt.

Voor wie is 70-20-10 relevant?

Het 70-20-10-model is relevant voor iedereen die wil groeien, leren en zichzelf ontwikkelen, zowel persoonlijk als professioneel. Het is bij uitstek geschikt voor leiders, managers en iedereen die actief regie wil nemen over zijn ontwikkeling. Dit model helpt je om je bewust te worden van de vele manieren waarop je kunt leren en nodigt je uit om uit je comfortzone te stappen.

Ook organisaties die een leercultuur willen stimuleren, profiteren. Door medewerkers aan te moedigen zelf initiatief te nemen, vergroot het model niet alleen de individuele groei, maar ook de ontwikkeling van teams en de organisatie als geheel.

Waarom is 70-20-10 belangrijk?

Het 70-20-10-model biedt een holistische leerbenadering die verder gaat dan traditionele educatie. Leren door ervaring versnelt je persoonlijke ontwikkeling en bouwt vaardigheden op die je niet uit boeken haalt. Interactie met anderen levert frisse inzichten op en versterkt je netwerk én leiderschapskwaliteiten. De formele training (die 10%) vormt daarbij een stevige kennisbasis. Juist de combinatie van doen, leren met anderen en formeel leren maakt je effectiever en zelfbewuster.

Valkuilen rondom 70-20-10

Percentages te letterlijk nemen: Zie 70-20-10 als richtlijn, niet als harde regel. De verdeling verschilt per persoon en context.
Formeel leren onderschatten: Die 10% blijft cruciaal voor fundament en vakkennis.
Zonder plan ‘gewoon doen’: Alleen op ervaring vertrouwen zonder doelen en reflectie maakt leren inefficiënt.
Alles individueel benaderen: Een lerende organisatie vraagt om cultuur: kennis delen, feedback en voorbeeldgedrag.

Tips om met 70-20-10 aan de slag te gaan

Stel duidelijke doelen: Bepaal wat je precies wilt leren en waarom, zodat je gerichte leeractiviteiten kiest.
Zoek praktijkkansen (70%): Neem uitdagende taken op je, pak projecten op en leer door te doen.
Organiseer sociale leermomenten (20%): Vraag feedback, vind een mentor en leer van peers.
Kies gerichte trainingen (10%): Selecteer trainingen die direct aansluiten op je doelen.
Reflecteer structureel: Evalueer periodiek wat je leerde en pas je leerplan aan.

Veelgestelde vragen over 70-20-10

Hoe pas ik 70-20-10 toe in mijn dagelijkse werk?
Identificeer leermogelijkheden in je huidige rol: kies projecten die je uitdagen, vraag actief om feedback en neem deel aan relevante trainingen om je basis te versterken.
Is het model voor individuen of ook voor organisaties?
Voor beiden. Individuen sturen hun ontwikkeling, organisaties bouwen aan een leercultuur waarin teams elkaar helpen leren en presteren.
Wat als mijn werk weinig ruimte biedt voor 70% praktijkervaring?
Zoek ervaring buiten je directe taken: interne klussen, vrijwilligerswerk, side-projects of persoonlijke experimenten. Het gaat om bewuste ervaringen die jouw ontwikkeling voeden.

Jouw potentie ontdekken samen met de Baak

Bij de Baak krijg je de ruimte om te durven ontdekken wat er in je zit. We bieden trainingen op het gebied van persoonlijk leiderschap, communicatie, persoonlijke ontwikkeling en verandermanagement. Onze trainingen zijn ontworpen om je te inspireren en uit te dagen, zodat je jouw unieke potentieel volledig benut. Ontdek meer op onze trainingspagina.