Coachend Leiderschap (BaakBoost)

Als leidinggevende ben je gewend om richting te geven, knopen door te hakken en problemen op te lossen. Je ziet snel wat er beter kan en hebt vaak al een oplossing in gedachten. Maar misschien merk je ook dat dit niet altijd werkt.

Je bent veel tijd kwijt aan het beantwoorden van vragen, het oplossen van problemen of het bijsturen van je team. Een medewerker komt steeds terug met dezelfde vraag. Een ander teamlid wacht op jouw beslissing voordat hij verder gaat. Voor je het weet ben jij degene die overal het antwoord op moet hebben.

Tegelijkertijd wil je dat je team zich ontwikkelt en meer verantwoordelijkheid neemt. Je wilt dat medewerkers zelf nadenken, initiatief tonen en groeien in hun rol.

Coachend leiderschap vraagt daarom een andere aanpak. Het vraagt dat je goed luistert, niet te snel oordeelt en soms juist een stap terug doet. In plaats van zelf met oplossingen te komen, help je medewerkers om zelf tot inzichten en antwoorden te komen.

In de BaakBoost Coachend Leiderschap werk je vier dagen intensief aan hoe jij als leidinggevende medewerkers begeleidt in hun ontwikkeling. Je leert coachende gesprekken voeren die mensen helpen zelf tot inzichten en oplossingen te komen, zonder dat je de regie als leider verliest.

De balans tussen coachen en leidinggeven

Coachend leiderschap betekent niet dat je alleen vragen stelt en alles loslaat. Als leidinggevende heb je nog steeds een duidelijke rol: richting geven, verwachtingen uitspreken en resultaten bewaken.

De uitdaging zit in de balans. Wanneer stuur je bij? Wanneer stel je vragen? Wanneer laat je iemand zelf zoeken naar een oplossing?

Tijdens deze training krijg je inzicht in jouw manier van leidinggeven en ontdek je hoe je coachende vaardigheden effectief kunt inzetten. Je leert gesprekken voeren die ontwikkeling stimuleren, hoe je omgaat met weerstand en hoe je medewerkers helpt om zelf verantwoordelijkheid te nemen.

Intensief oefenen met coachende gesprekken

Tijdens de vier dagen werk je in een vaste leergroep onder begeleiding van ervaren trainers. Je oefent met situaties uit je eigen praktijk, zoals een medewerker die vastloopt in zijn werk, een ontwikkelgesprek met een teamlid, het stimuleren van eigenaarschap binnen je team en omgaan met weerstand of emoties.

Door intensief te oefenen met coachende gespreksvoering en gerichte feedback te krijgen op jouw aanpak, merk je hoe kleine interventies een groot verschil kunnen maken in het contact met je medewerkers.

Wat kan de training opleveren?

Na deze BaakBoost voer je gesprekken met medewerkers op een andere manier. Je stelt vragen die aanzetten tot nadenken, stimuleert eigenaarschap en helpt mensen zelf tot oplossingen te komen.

• Je stimuleert medewerkers om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk
• Je voert ontwikkelgerichte gesprekken die groei en eigenaarschap versterken
• Je gaat effectiever om met weerstand en emoties in gesprekke
• Je schakelt bewuster tussen sturen, begeleiden en loslaten
• Je creëert meer ruimte voor initiatief en ontwikkeling binnen je team
• Je voorkomt dat jij als leidinggevende steeds degene bent die problemen moet oplossen

Verschil BaakBoost en reguliere training

Bij zowel een reguliere training als een BaakBoost staat jouw leervraag centraal, maar de aanpak verschilt. Een reguliere training is een diepgaand traject met meerdere modules, waarbij je tussen de modules door de tijd krijgt om inzichten toe te passen en te verankeren. Een BaakBoost is daarentegen is een intensieve maar compacte variant van de training waar je in korte tijd nieuwe perspectieven en direct toepasbare inzichten opdoet.