Adviesgeprek

Het traject start met de aanvraag van een vrijblijvend adviesgesprek. We ontvangen vooraf graag al zoveel mogelijk informatie over jouw vraag. Denk aan de specifieke kenmerken van de doelgroep, de ontwikkeldoelen en hoe deze doelen bijdragen aan de gewenste verandering in de organisatie. Na de aanvraag nemen we eventueel kort contact op voor aanvullende vragen.

Vervolgens koppelen we je aan een incompany adviseur voor een intakegesprek. Dit gesprek kan online of op locatie. Tijdens dit intakegesprek worden de doelen, doelgroep en de context van jouw organisatie uitgebreid besproken. Soms is er nog een verdiepend tweede gesprek nodig.

Op basis van het intakegesprek maken we een voorstel dat aansluit bij de wensen en behoefte van jouw organisatie. Afhankelijk van de vraag is dit een eerste schets of al een meer uitgebreid voorstel. Het is ook mogelijk dat wij het voorstel presenteren aan de belangrijkste stakeholders in de organisatie.

We leggen de basis voor een succesvolle samenwerking. We starten met een overleg over de organisatie en regie van het traject. Vanuit de Baak stellen we een vast team op. Dit team blijft het gehele traject betrokken.

Hoe de ontwikkelfase eruit ziet, is afhankelijk van het gekozen traject: standaardprogramma, proven concept of maatwerk. Bij maatwerk ontwerpen we het programma in co-creatie met jouw organisatie. Door middel van sparsessies halen we de juiste informatie op uit de organisatie om de doelen te vertalen naar een definitief traject.

Het traject kan eventueel worden gestart met één of meerdere pilotgroepen. Dit biedt de mogelijkheid om learnings op te halen en het programma verder te verfijnen voordat het breder wordt uitgerold.

Voor de continuïteit werken we op de groepen altijd met vaste hoofdtrainer(s). Gedurende het traject blijven we in nauw overleg om te zorgen dat het programma de juiste impact maakt en de gewenste resultaten oplevert.