Leiden met gevoel is taboe: 83% van de leidinggevenden volgt intuïtie, maar 33% komt daar liever niet voor uit
Noordwijk, 10 december 2024 - Trainingsinstituut de Baak deed, in samenwerking met Motivaction, uitgebreid onderzoek naar het volgen van intuïtie onder ruim duizend werkende Nederlanders. Wat blijkt? 83% van de Nederlanders met een leidinggevende functie volgt hun intuïtie op de werkvloer. Een derde van de leidinggevenden communiceert daar echter liever niet over uit angst voor het taboe dat er op ligt. Terwijl hun werknemers of teamleden het juist waarderen als leidinggevenden hun intuïtie volgen. Ook opvallend: respondenten die (ook) naar hun intuïtie luisteren, geven een hogere waardering aan hun succes, geluk, zelfvertrouwen en stressbestendigheid.
Intuïtie is een fijne raadgever, maar angst voor veroordeling of zweverige indruk is groot
Intuïtie is het innerlijke vermogen om iets direct aan te voelen of te weten zonder bewuste redenatie. Het is niet alleen een onderbuikgevoel, maar juist een instrument dat geraffineerder wordt naarmate je meer ervaringen opdoet.
Het volgen van intuïtie is voor velen (80%) een fijne keuze, zo blijkt uit het onderzoek van de Baak. De meeste respondenten (83%) geven aan dat het maken van een keuze gebaseerd op hun gevoel vaak de juiste keuze blijkt te zijn. Niet gek dus, dat vrijwel vier op de vijf Nederlanders vaak op dit gevoel vertrouwen.
Toch vindt 36% van alle Nederlanders het lastig om keuzes te maken op basis van intuïtie. De drie belangrijkste redenen: omdat ze bang zijn dat anderen niet op deze keuzes kunnen vertrouwen (31%), omdat het wordt gezien als iets zweverigs (27%) en omdat ze bang zijn als dom bevonden te worden (19%).
Leidinggevenden vrezen voor taboe op intuïtie, werknemer waardeert dit juist
Deze angst voor taboe of veroordeling is het grootst bij respondenten met een leidinggevende functie. Twee op de vijf leidinggevenden vertellen het niet graag wanneer ze een keuze hebben gemaakt op grond van hun gevoel. Maar in tegenstelling tot wat de leidinggevenden vrezen, blijkt dat werknemers of teamleden de beslissing van hun meerdere juist vertrouwen als deze is gemaakt op basis van intuïtie (77%). Zij vinden het belangrijk dat leiders hun intuïtie durven te volgen, zo geeft ruim twee derde (69%) van de werknemers aan.
Sandy Verkooijen, trainer bij de Baak: “De Baak pleit ervoor dat vertrouwen op intuïtie in combinatie met ratio, normaler wordt. Wij zien in de praktijk vaak dat het mensen is aangeleerd om keuzes vooral te maken enkel op basis van ratio. Dat verklaart wellicht waarom zoveel leiders vrezen voor een taboe. Je hebt als leidinggevende best wel lef nodig om de plek in te nemen die bij je functie hoort en er vervolgens op te vertrouwen dat als jij zelf je intuïtie volgt, anderen ook makkelijker volgen.”
Mensen die op intuïtie vertrouwen zijn zelfverzekerder en gelukkiger
Mensen die hun intuïtie durven te volgen, scoren over de hele linie nét hoger op belangrijke werkaspecten zoals werkgeluk en prestaties, dan mensen die dit niet doen. Uit de data van het onderzoek blijkt dat mensen die op hun intuïtie vertrouwen, hogere gemiddelde waarderingscijfers geven aan hun zelfvertrouwen (7,5 versus 7,0), geluksgevoel (7,3 versus 7,0) en ambitie om doelen te behalen (7,3 versus 7,0). Ook scoren zij enkele tiende punten hoger op succes en werkplezier.
Sandy Verkooijen: “Als trainer zie ik vaak dat trouw blijven aan jezelf en je intuïtie, leidt tot een gevoel van vrijheid en autonomie. Je zult er namelijk achter komen dat je kunt vertrouwen op jezelf in de context van wat er van je gevraagd wordt.”
3 tips om je intuïtie de ruimte te geven
Uit het onderzoek blijkt niet alleen dat het volgen van intuïtie mensen helpt om effectiever en positiever te functioneren, maar ook dat de angst voor een taboe op intuïtie ongegrond is. Het is soms echter moeilijk om naar je intuïtie te luisteren als aangeleerd is om hoofdzakelijk je keuzes rationeel af te wegen. Daarom is het goed om bewust stil te staan bij de kracht van intuïtie. Hoe doe je dit? Trainer Sandy Verkooijen geeft tips:
- “Stel jezelf de vraag: ‘wat zou ik doen als ik met niets of niemand rekening hoefde te houden?’ Hiermee maak je voor jezelf de weg vrij om écht naar jezelf te luisteren en dit mee te nemen in de koers die je inzet.
- “Gun jezelf wat vaker de tijd om goed bij jezelf te ervaren hoe je reageert op wat er van je wordt verwacht en hoe dit jouw handelen beïnvloedt. Als je stilstaat bij wat je ervaart, gun je jezelf de tijd om ook je gevoel serieus te nemen en dit mee te nemen in je besluitvorming.”
- “Benoem regelmatig wat er niet gezegd wordt, maar wat wel aanwezig is. Daarmee laat je zien dat je in staat bent om meer mee te nemen dan alleen de rationele feiten.”
Tot slot: “Als anderen op jou vertrouwen, wordt het dan ook niet eens tijd dat jij wat vaker op jezelf vertrouwt?”
Over het onderzoek
De Baak Barometer is een jaarlijks onderzoek naar de opinie van werkende Nederlands over leiderschap. Download hieronder het volledige rapport van de Baak Barometer.
Download rapport >