Inspiratie

Wil je meer weten over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling? Laat je inspireren door onderstaande artikelen, cases, nieuwsberichten en podcasts vol tips. 

Filteren
Filter op:

Professionele ontwikkeling

Sta je stil in je werk? Of voel je dat er meer in je zit, maar weet je niet hoe je dat potentieel benut? Professionele ontwikkeling is de sleutel om vooruit te komen; niet alleen op de werkvloer, maar ook in je persoonlijke leven. Professionele ontwikkeling is altijd relevant. Of je nu net aan je carrière begint of al jaren meedraait, groeien als professional betekent investeren in jezelf. Dat kan door nieuwe vaardigheden te leren, jezelf mentaal uit te dagen of je leiderschapskwaliteiten te versterken.

Leestijd Leestijd 5 minuten

Professionele vaardigheden

Je werk is meer dan alleen je functieomschrijving. Wat je écht succesvol maakt, zijn de vaardigheden die je dagelijks inzet: je professionele vaardigheden. Professionele vaardigheden bepalen hoe effectief, veerkrachtig en invloedrijk je bent in je werk. Hard skills, soft skills, communicatie en leiderschap – ze spelen allemaal een rol.

Leestijd Leestijd 5 minuten

Perfectionisme loslaten

Je kent het vast wel: je bent net klaar met een project, maar ergens blijft dat stemmetje knagen. ‘Had ik het toch niet beter kunnen doen?’. Het streven naar perfectie kan motiveren, maar het kan je ook gevangen houden in een eindeloze zoektocht naar meer, beter, perfect. Wij geloven dat ruimte creëren voor jezelf – om te leren, te groeien en te falen – essentieel is om écht in je kracht te staan.

Leestijd Leestijd 6 minuten
Podcast

Ongeboren Leiders - Jefferson Osei

Meer info

Ongeboren Leiders - Jefferson Osei

Jefferson is medeoprichter van Daily Paper, een merk dat in korte tijd uitgroeide tot een internationaal fenomeen. Hij omschrijft het label als een ode aan de migratiecultuur, een beweging die mensen met een bi-culturele achtergrond een safe space biedt. Bij het maken van beslissingen vertrouwt Jefferson sterk op zijn intuïtie, wat hij zelf omschrijft als gogme – een gevoel dat je leidt om op het juiste moment de juiste keuzes te maken, op welke manier dan ook. In de modewereld, waar trends snel veranderen en authenticiteit cruciaal is, speelt dit een belangrijke rol. Zijn belangrijkste boodschap? Blijf trouw aan jezelf. Het vasthouden aan deze overtuiging heeft hem gebracht tot waar hij vandaag staat: een succesvolle ondernemer en een bron van inspiratie voor velen.

Inspirerend leiderschap

In een tijd waarin organisaties voortdurend veranderen, is inspirerend leiderschap belangrijker dan ooit. Maar wat maakt een leider inspirerend? Is het charisma, visie, of juist de manier waarop je anderen weet te motiveren en te verbinden? Inspirerend leiderschap gaat verder dan alleen het behalen van resultaten; het draait om het creëren van een omgeving waarin mensen het beste uit zichzelf willen en kunnen halen.

In dit artikel duiken we in wat inspirerend leiderschap precies inhoudt en wat de kenmerken zijn die een leider echt inspirerend maken. We bespreken waarom het zo waardevol is om een inspirerende leider te zijn, zowel voor jezelf als voor je team. Daarnaast nemen we je mee in de valkuilen waar je als inspirerend leider op moet letten, delen we voorbeelden van leiders die hun omgeving wisten te inspireren, en geven we praktische tips om zelf een inspirerende leider te worden.

Leestijd Leestijd 7 minuten

Overtuigen

Stel je voor: je collega’s twijfelen over de locatie voor het jaarlijkse teamuitje. Terwijl iedereen verschillende opties aandraagt, weet één collega met enthousiasme en overtuigingskracht de groep mee te krijgen voor een spannende activiteit in de buitenlucht. Zonder te pushen, maar door passie en duidelijke argumenten, wint hij iedereen voor zich. 

Leestijd Leestijd 6 minuten

Strategisch denken

Strategisch denken is een van de meest waardevolle vaardigheden in onze snel veranderende wereld. Het stelt je in staat om verder te kijken dan de dagelijkse drukte en bewuste keuzes te maken die een blijvende impact hebben. Maar wat houdt strategisch denken precies in? Hoe kun je herkennen of je strategisch denkt, en hoe ontwikkel je deze cruciale vaardigheid verder?

Leestijd Leestijd 7 minuten

Integraal management

In een steeds complexer wordende omgeving, zoeken organisaties naar manieren om wendbaar te blijven zonder de controle te verliezen. Hoe zorg je ervoor dat processen, mensen en strategie niet langs elkaar heen werken, maar elkaar juist versterken? Het antwoord ligt in integraal management: een benadering die het geheel overziet en tegelijkertijd oog heeft voor de details.

Leestijd Leestijd 6 minuten

4 tips van psychologen om mensen mee te krijgen

Het is voor leiders vaak een uitdaging om mensen in beweging te krijgen. Maar zo moeilijk hoeft het niet te zijn. Volgens de motivatiepsychologie is het namelijk mogelijk om omstandigheden te creëren waarin mensen graag 'mee' willen.

Leestijd Leestijd 5 minuten
Podcast

Ongeboren Leiders - Amy-Jane Gielen

Meer info

Ongeboren Leiders - Amy-Jane Gielen

Amy-Jane Gielen is politicoloog en expert op het gebied van gedragsverandering. Wat haar vooral bezig houdt is het maken van positieve impact. Haar laatste project gaat over de ongelijkwaardige positie van vrouwen, onder de noemer 'Fix het systeem, niet de vrouw'. Hoe breng je die verandering teweeg? Welke rol speelt intuïtie hierbij, en hoe kan het bijdragen aan duurzame verandering?

Podcast

Ongeboren Leiders - Liesbeth Zegveld

Meer info

Ongeboren Leiders - Liesbeth Zegveld

Liesbeth is advocaat en hoogleraar gespecialiseerd in mensenrechtenschending. Ze is bekend van grote zaken over schadeloosstellingen aan oorlogsslachtoffers. Twee grote zaken zijn die van twee Bosnische families en de negen weduwen uit Rawagade tegen de Nederlandse staat. Momenteel is ze bezig met de zaak tegen de staat over het leveren van F-35 onderdelen aan Israël. Wat beweegt haar om zulke zware zaken op te pakken? Hoe kijkt zij naar menselijkheid in het recht?

Onderzoek: 83% van de leidinggevenden volgt intuïtie, maar 33% komt daar liever niet voor uit

Leiden met gevoel is taboe: 83% van de leidinggevenden volgt intuïtie, maar 33% komt daar liever niet voor uit

10 december 2024