Inspiratie

Stel je voor: je collega’s twijfelen over de locatie voor het jaarlijkse teamuitje. Terwijl iedereen verschillende opties aandraagt, weet één collega met enthousiasme en overtuigingskracht de groep mee te krijgen voor een spannende activiteit in de buitenlucht. Zonder te pushen, maar door passie en duidelijke argumenten, wint hij iedereen voor zich. 

Het is voor leiders vaak een uitdaging om mensen in beweging te krijgen. Maar zo moeilijk hoeft het niet te zijn. Volgens de motivatiepsychologie is het namelijk mogelijk om omstandigheden te creëren waarin mensen graag 'mee' willen.

Leiden met gevoel is taboe: 83% van de leidinggevenden volgt intuïtie, maar 33% komt daar liever niet voor uit

Wat vraagt deze tijd van leiders? In een wereld waarin klimaatverandering, ongelijkheid en politieke polarisatie steeds zichtbaarder worden, is er een groeiende behoefte aan leiders die handelen vanuit moreel kompas. Leiders die transparantie, integriteit en moedige gesprekken niet schuwen. Tijdens de vierde editie van De Staat van Leiderschap stond daarom één vraag centraal: hoe geef je invulling aan moreel leiderschap in de praktijk?

Onderzoek van de Baak toont aan: meer dan de helft van de jongvolwassenen ervaart stress op werk van maatschappelijke thema’s. Toch blijkt het cruciaal voor de motivatie en het behoud van de jongere generatie werknemers.

Yes! Je mag werken aan een nieuw project met nieuwe mensen en je hebt er zin in. Je gaat enthousiast aan de slag, maar merkt al snel dat je te maken hebt met een lastige opdrachtgever. Hoe ga je hier mee om en lever je toch een ‘product’ af waar beide partijen tevreden mee zijn? In dit artikel lees je een aantal handige tips!

Als projecteigenaar moet je, vaak zonder formele autoriteit, je team zo ver zien te krijgen de schouders onder het project te zetten. Niet zelden een ondankbare klus. Deze 5 tips trekken je erdoorheen.

Je hebt ideeën genoeg voor de organisatie en je weet wat nodig is om die ideeën te realiseren. Toch krijg je mensen niet altijd mee, of je voelt dat de communicatie soms stroef verloopt. Wil je je communicatieskills versterken? Richt je dan niet op een ‘quick fix’, maar pak de onderliggende reden aan waarom je communiceert zoals je communiceert. Want hoe je bent, wat je karakter is, waar je mee zit, …. het werkt allemaal door in jouw stijl van communiceren.

Als leidinggevende sta je dagelijks voor de uitdaging om je team effectief te laten samenwerken en optimaal te laten presteren. Vooral in een dynamische en veeleisende omgeving is het van belang om de wetten van groepsdynamica te begrijpen en erop in te kunnen spelen. Je leidt een team van getalenteerde individuen met diverse achtergronden en expertise. Hoewel elk teamlid op zichzelf uitblinkt, lijkt het samenwerken aan gemeenschappelijke doelen soms een uitdaging te zijn. Herkenbaar?

Obstakels als miscommunicatie, conflicten en gebrek aan betrokkenheid kunnen de productiviteit van het team verzwakken. Aan jou, als leidinggevende, de taak om te begrijpen hoe groepsdynamica werkt en hoe je dit kunt gebruiken om een positieve en productieve teamcultuur te bevorderen. In dit artikel gaan we dieper in op de kernprincipes van groepsdynamica; hoe je groepsdynamica positief kan beïnvloeden. Ook lichten we de vijf fasen van groepsvorming toe en hoe zich dat uit. Als laatste hebben we een aantal tips hoe jij de groepsdynamiek kunt verbeteren.

Verandering is een constante in ons leven, zowel op persoonlijk als op professioneel vlak. Je hebt bijvoorbeeld een nieuwe rol op het werk, er komen veranderingen binnen een team, of onverwachte wendingen in ons persoonlijke leven. Veranderingen kunnen uitdagend en soms zelfs overweldigend zijn. We houden van nature vast aan het vertrouwde en daarom kan het omgaan met veranderingen vaak gepaard gaan met gevoelens van onzekerheid en weerstand.

Toch biedt juist diezelfde verandering ook kansen. Kansen om te groeien, jezelf beter te leren kennen en sterker uit een situatie te komen. In dit artikel verkennen we waarom veranderingen zo vaak als moeilijk worden ervaren en hoe je met de juiste mindset en vaardigheden deze uitdagingen kunt omarmen. We bespreken de kracht van persoonlijk leiderschap in tijden van verandering en bieden praktische tips om elke verandering te benutten als een mogelijkheid voor persoonlijke en professionele groei.