Organisaties opereren vandaag in een omgeving waarin verandering een constante is. Transities vragen niet alleen om flexibele organisatie en een wendbare mindset, maar ook om aandacht voor wat er onder de oppervlakte gebeurt wanneer het vertrouwde verschuift. Medewerkers zoeken houvast en duidelijkheid, juist wanneer het tempo hoog ligt en het oude nog niet is losgelaten terwijl het nieuwe zich al aandient. In teams groeit daarbij vaak onzekerheid of spanning, terwijl het werk gewoon doorgaat.
Tegelijkertijd neemt de druk toe om prestaties te blijven realiseren én mensen verbonden te houden in een context die voortdurend in beweging is. In veel organisaties klinkt daarom de vraag: hoe ontwikkelen we leiders die teams meenemen in verandering, zonder dat medewerkers overbelast raken, afhaken of zich terugtrekken?
Leiderschap dat veiligheid niet verwart met comfort, maar het verbindt met uitdaging én beweging mogelijk maakt. Precies in die spanning ligt de kracht van secure base leiderschap.
