Inspiratie

Provocatief coachen is een verfrissende en uitdagende manier van coachen die humor, warmte en uitdaging combineert om mensen te helpen hun volledige potentieel te bereiken. In dit artikel leggen we uit wat provocatief coachen precies inhoudt en verkennen we de oorsprong van deze methode, die zijn wortels heeft in de provocatieve therapie. We bespreken de basiselementen van provocatief coachen, namelijk uitdaging, warmte en humor en de kenmerken van een provocatieve coach. Daarnaast geven we inzicht in de situaties waarin deze coachingsstijl het meest effectief is, inclusief enkele praktische voorbeelden. Ten slotte bieden we een stapsgewijze handleiding voor coaches die deze methode willen toepassen.

Coachende vaardigheden helpen je als professional om effectievere gesprekken op een diepere laag te kunnen voeren. Ze zijn helpend wanneer je werkt in een steeds veranderende organisatie of in wisselende teams. Wat zijn coachende vaardigheden eigenlijk en wat is het effect?

In dit artikel ontdek je wat coachende vaardigheden precies zijn, waarom ze essentieel zijn voor leiderschap en teamdynamiek en leer je de zeven kernvaardigheden die elke coach in de vingers moet hebben. Daarnaast bespreken we hoe je jouw eigen coachende vaardigheden kunt ontwikkelen en hoe ze verschillen van traditionele leidinggevende vaardigheden.

Als ervaren leider heb je een flinke carrière opgebouwd en beschik je over een schat aan kennis en ervaring. Toch komt er een moment waarop zelfs de meest doorgewinterde leiders even stilstaan en zich afvragen: ik geef al jaren leiding, maar hoe blijf ik zelf ook groeien? De dagelijkse druk kan ertoe leiden dat je vastloopt in routines en patronen, die je effectiviteit ondermijnen. In zo’n situatie is het moeilijk om anderen te inspireren. Daarom is het de moeite waard om af en toe op een andere manier te kijken naar jouw leiderschap. De uitdagingen van vandaag zijn immers ook anders dan die van gisteren. Dit vraagt om een voortdurende ontwikkeling van je leiderschapsvaardigheden maar ook om persoonlijke groei.

In de snel veranderende en complexe wereld van vandaag, hebben we leiders nodig die flexibel zijn en zich aan kunnen passen in verschillende situaties. Kortom: deze tijd vraagt om paradoxaal leiderschap.

Coaching: hoe moeilijk kan het zijn? In de praktijk blijken er lastige haken en ogen aan te zitten. 4 experts geven hun beste tip.

Onderzoekers onderscheiden 7 fases in de manier waarop leiders met hun omgeving omgaan: van de egoïstische opportunist tot de zichzelf vernieuwende alchemist. Hoe komen leiders naar een volgende fase? Ontdek de 7 fases van leiderschap!

Je voelt je als manager verantwoordelijk voor de organisatie en de resultaten van je team. Je bent immers diegene die het voortouw moet nemen, de beslissingen moet maken en de oplossingen aandraagt wanneer zich problemen of onverwachte situaties voordoen. Herkenbaar? Dan is het misschien tijd om het oplossingsvermogen binnen jouw team te vergroten. Hoe zorg je ervoor dat de mensen in je team zelf een oplossing vinden voor de problemen waar zij tegenaan lopen?

Met de term Generatie Z wordt verwezen naar mensen geboren vanaf ruwweg midden jaren 90. Zij zijn opgegroeid met laptops, tablets en smartphones. Het is een generatie die met hoge verwachtingen de werkvloer opkomt, want van hun ouders kregen zij te horen dat het belangrijk was hun dromen na te jagen. Wat willen Generatie Z werknemers en hoe stuur je deze werknemers aan? Wij geven je vijf tips.

Nieuw leiderschap en meer autonomie bij de medewerkers heeft gevolgen voor leiders en managers. Om een coachende leidinggevende te worden moet je veel vaardigheden aanleren. Je moet er ook nogal wat afleren.

Dennis Karpes is hét voorbeeld van iemand die succesvol zijn droom najaagt en mensen weet te inspireren en tot actie aan te zetten. Iemand die vanuit nieuwe inzichten, met respect voor wijsheden uit het verleden, werkt aan een duurzame toekomst. Hij wil de wereld veranderen. Wie is deze changemaker met een businessachtergrond die ‘think different’ als mantra heeft?

Emotionele intelligentie, vaak afgekort als EQ, speelt een cruciale rol in zowel ons persoonlijke als professionele leven. Het richt zich op het vermogen om emoties te begrijpen, te beheersen en effectief te gebruiken.

In dit artikel leggen we uit wat emotionele intelligentie is en hoe het met de EQ-index wordt gemeten, naast het traditionele IQ. We bespreken waarom EQ essentieel is voor succes in het leven en op de werkvloer en waarom een hoog EQ waardevol is voor zowel werknemers als managers. We behandelen de kenmerken van zowel hoge als lage emotionele intelligentie, met praktijkvoorbeelden. Verder vergelijken we EQ en IQ en bespreken we het belang van beiden voor een evenwichtige ontwikkeling. We gaan verder in op hoe je jouw EQ kunt meten, waarom deze tests in selectieprocedures worden gebruikt en je krijgt praktische tips om je EQ te verbeteren.

Innovatie staat bij bijna alle organisaties hoog op de agenda. Het is vernieuwing en impact realiseren. Niet verdwijnen achter je bureau om met een idee te komen waar niemand op zit te wachten, maar juist in interactie met klanten en de wereld, de toekomst maken. We geven je 6 tips om een 'innovatieve mindset' te creëren!