artikel
Leestijd 5 minuten

12 tips om High Performance te bereiken met je team


In een wereld waarin prestaties en resultaten steeds belangrijker worden, is het bereiken van High Performance binnen teams niet langer een optie, maar een noodzaak, maar hoe bouw je een omgeving waarin jouw team echt kan excelleren?

Onderzoek door prof. A. de Waal aan de Universiteit van Maastricht toont aan dat High Performance in teams voornamelijk wordt bepaald door vijf essentiële factoren: de kwaliteit van management, de kwaliteit van medewerkers, openheid en actiegerichtheid, focus op de lange termijn, en voortdurende verbetering en vernieuwing.

Met deze inzichten als basis, delen we 12 tips die jouw team helpen om zowel op individueel als op groepsniveau door te groeien naar High Performance. Van het stimuleren van open communicatie tot het benutten van elkaars sterke punten, deze tips geven je concrete handvatten om jouw team naar het volgende niveau te tillen. Ontdek hoe je kunt starten met kleine veranderingen die grote impact hebben.

12 tips om High Performance te bereiken:

  1. Het gedrag van de teamleden is open, nieuwsgierig en beleefd naar elkaar en naar externen. Zo creëer je een open organisatiecultuur.
  2. Leg de nadruk op de motivatie, vooral wanneer je met een bestaand team betere prestaties wilt neerzetten. Mensen zijn dan bereid snel te leren wanneer de expertise of trackrecord achterblijft.
  3. Denk en werk vanuit een teamgedachte, bijvoorbeeld bij het aannemen van nieuwe collega’s beslissen de teamleden mee.
  4. De essentie van het succes is veiligheid bieden in de vorm van transparantie. Er komt dan vertrouwen en daardoor meer zelfvertrouwen om naar eigen inzicht te handelen. De resultaten volgen vanzelf. Geef teamleden bv. de mogelijkheid aan te sluiten bij MT vergaderingen (voorwaarde is dat zij zich goed voorbereiden).
  5. Toon waardering voor elkaars sterke kanten en vertel elkaar meteen de behaalde successen.
  6. Zet instrumenten zoals Strengthfinder, Kernkwaliteiten en het Enneagram in om zo goed mogelijk de diversiteit in kracht en kwaliteiten binnen het team en in het MT te duiden en in te zetten.
  7. Zorg dat er een gedeelde 'purpose' is. Hang bv. de teamdoelen groots in de teamruimte. Saamhorigheid op dit gebied uit zich in gedrag én producten en diensten.
  8. Bouw reflectiemomenten in om de kernwaarden van het team te benoemen. Besteed tijd aan vragen zoals 'wie en wat willen we zijn voor onze klanten?' Kernwaarden zouden kunnen zijn: snelheid, kwaliteit en creativiteit. Ook hier: Saamhorigheid op dit gebied uit zich in gedrag én producten en diensten. 
  9. Naast cultuur- en relationele aspecten gaat het zeker ook over resultaat. Ga bijvoorbeeld intensief door de teamontwikkelingsfasen van Tuckman: forming, storming, norming and performing. Gevolg kan zijn dat teamleden het team moeten verlaten op basis van gedrag en/of prestaties. 
  10. Stel uitdagende targets en budgetten op en maak een transparante, confronterende performance management rapportage.
  11. In de flow-staat van de High Performance staan de resultaat- en relatiegerichte aspecten in balans
  12. Heb lef om het 'het anders te doen en doe dat niet alleen, maar betrek iedereen vanaf het begin. De teamleden maar ook de rest van de organisatie. 

Gerelateerde trainingen

Baak Strategie Programma

  • Ontwikkel jezelf verder als strategisch leider
  • Ontwikkel je blik op de toekomst
  • Leer anderen te inspireren en mee te nemen in jouw kijkrichting naar de toekomst
  • Leer nieuwe strategieën ontwerpen door meervoudig te kijken
  • Leer van de diversiteit van de andere deelnemers en hun praktijk
4 modules in 7 dagen
5+ jaar ervaring als leidinggevende

Baak Leiderschap Programma

  • Ontwikkel een heldere, autonome visie op jouw leiderschap
  • Vergroot je strategische en relationele intelligentie als leider
  • Verdiep je inzicht in jouw identiteit en rol als senior leider
  • Vergroot je wendbaarheid in krachtenveld
5 modules in 14 dagen
10+ jaar ervaring als leidinggevende

Bezielend Leiderschap

  • Ervaar een optimale balans tussen ambitie en innerlijke rust
  • Ontdek je kracht en kom volledig tot ontplooiing vanuit je essentie
  • Weet waar jij voor staat en vertaal jouw visie naar keuzes, doelen en resultaten
3 modules in 8 dagen
10+ jaar ervaring als leidinggevende

De Zelfbewuste Leider

  • Ontdek de stabiele basis in jezelf en leer leidinggeven vanuit rust, reflectie, focus en wijsheid
  • Bouw aan een nieuwe manier van in de wereld staan en leidinggeven
  • Je bent een leider die vanuit zelfbewustzijn een bijdrage wil leveren aan je omgeving
3 modules in 7 dagen
5+ jaar ervaring als leidinggevende

Hulp nodig bij het kiezen van een training?

Vraag vrijblijvend een persoonlijk adviesgesprek aan. Onze opleidingsadviseurs gaan graag met je in gesprek om te kijken welke training het beste bij je past. Onze adviseurs kunnen je meer vertellen over de trainingen, adviseren welke training aansluit bij je leervraag of je helpen bij het vinden van de juiste coach.
Adviesgesprek