Inspiratie

Kiezen in coaching: hoe je kijkt, bepaalt wat je ziet en beïnvloedt wat je doet of laat.

De toekomst van werk in 2030 is dichterbij dan we denken. Ingrijpende veranderingen vinden nu al plaats, in een steeds sneller tempo. Daar kun je behoorlijk onrustig van worden. Robotisering, automatisering en kunstmatige intelligentie nemen ons werk uit handen. En als banen verdwijnen en nieuwe ontstaan, welke competenties doen er straks dan toe? Bekende ‘visionairs’ bieden interessante inzichten.

Kantoorpolitiek wordt vaak gezien als amoreel ‘rattengedrag’, maar in de netwerkorganisatie van de 21e eeuw is het onmisbaar om succesvol te zijn. 5 tips voor effectief informeel leiderschap.

In een professionele omgeving is inzicht één van jouw meest waardevolle assets. Het vergroot je uitzicht op procesdenken, strategie, stakeholdermanagement en teamdynamiek. Hoe krijg je dit inzicht? Het is 1 woordje, met 7 letters, maar o zo krachtig.

Aannames: we hebben ze, ze beïnvloeden ons functioneren en niet zelden brengen ze de effectiviteit van een team om zeep. Wat valt er tegen te doen?

In onze organisaties hebben macht en politiek een slechte naam. Mede hierdoor krijgen ze niet de aandacht die ze verdienen. Ze geven vaker aanleiding tot karikaturen en overdrijving dan tot serieuze bespreking. Toch spelen ze een doorslaggevende rol in het functioneren van organisaties. Ze bepalen namelijk de besluitkracht van de organisatie én het vertrouwen van de mensen die met elkaar moeten samenwerken.

We hebben het drukker dan ooit, maar echt gelukkig worden we er niet van. Want wat sneuvelt er als eerste in een drukke week? Precies, die avond met het boek in bad of de voorleessessie met de kinderen. Terwijl juist dát de momenten zijn die we nodig hebben om ons goed te voelen en rust te ervaren. Samen met psycholoog en trainer Godfried IJsseling van de Baak, het trainingsinstituut voor leiderschap en persoonlijke ontwikkeling, geven we daarom vijf tips om minder stress en meer rust te ervaren.

‘Veranderen’ is continu aan de orde. Je kunt dit zien als een uitdaging, maar het roept ook onrust, onveiligheid en dus angst op. Hoe ga je hier mee om?

In de dagelijkse hectiek van werk vergeten we wel eens wat ons werkelijk inspireert en wat de kwaliteit van ons bestaan bepaalt. Mensen die achteraf terugkijken naar hun leven hebben vaak meer spijt van de dingen die ze niet gedaan hebben, dan de fouten die ze maakten.

Onrust, gejaagdheid, stress… nog snel even dit én door. Voor velen hoort het bij het werkende leven met volgeplande agenda’s, aaneengeschakelde meetings, projecten, calls, enzovoort. En ook thuis ligt de lat hoog met kinderen, ouders en het verlangen naar een leuk sociaal leven. Veel mensen ervaren ongemak in de hectiek en de vele eisen die hun leven stelt. Past het allemaal nog wel en hoe ga je hier goed mee om? Met deze technieken train je je brein in het vervullen van je ambities.

Hoe kun je als projectleider resultaatgericht samenwerken vanuit je persoonlijke kracht? Hoe kun je rekening houden met invloeden vanuit de omgeving?

Onze snel veranderende samenleving vraagt om een nieuw soort leider, om wendbaar leiderschap. Een leider die weerstand wegneemt in plaats van toevoegt. Die een organisatie laat dansen in plaats van werken. Dat stelt Rutger Slump, trainer bij de Baak. Hij benoemt 5 ingrediënten voor wendbaar leiderschap.